寻找世界直销巨头——直销巨头的全球路径

2008年，金融风暴席卷全球。 2008年，中国直销界风起云涌，世界级的直销巨头在中国这片辽阔大地上寻找到了强者的荣耀。 2008年，全球的直销中心发生了什么？世界各地的直销巨头们如何在风暴中独善其身或者随风飘零？ 本刊循着全球最强直销市场的足迹，去寻找那些最为强盛的直销企业，看看他们如何在全球挥舞自己的直销利器，抢占全球的市场。 根据世界直销协会的统计，我们将美国、日本、拉美（巴西、墨西哥、阿根廷、秘鲁）、韩国、西欧（英国、德国、意大利）、俄罗斯等列入了重点考察对象，而中国市场的直销巨头们已早被读者所熟知，并未列入。     

天津尚赫 蛰伏与觉醒

这是一家老牌直销企业，1993年进入中国内地市场，1998年成为十家转型企业之一，2007年成功获得中国直销牌照，这一切都充分显示出这个名叫天津尚赫的企业在中国市场的游刃有余。但是，近年来，这个曾经号称要以“一颗鱼油缔造一个帝国”的企业，却在业界的视线中渐行渐远，时间的尘土似乎完全掩盖了它曾经的辉煌。 在低调和平淡的背后，天津尚赫是在蓄势待发？还是在继续沉沦？2008年1月9日，记者在天津尚赫广源体系成都年会中的见闻，揭开了天津尚赫这些年在市场上的蛰伏与觉醒。[编者按]     

纵容经销商违规 将导致公司败亡

作为中国老牌的直销企业，仙妮蕾德这样跟政府严管直销行业的做法背道而驰，特别是在这个直销申牌的敏感时刻，难道他们不怕坏了未来在整个中国市场的布局吗？     

嘉康利 等待奥运开盘?

尽管嘉康利早在2007年3月已经获得商务部的直销牌照，并在2008年3月完成了北京地区的一些直销网点的报备，然而，由于种种原因，我们并没有看到获牌后的嘉康利有什么太大的动作。而在2008年6月，其中国的官方网站上，出现了一则郑重声明：嘉康利公司正在积极准备开拓中国市场，目前在中国市场还没有开始任何与销售有关的业务。     

宁缺毋滥的选择职业经理人

2007年，中国直销市场在低迷中前行，但直销公司高管的闪展腾挪依然如2006年般频繁，甚至愈演愈烈。在直销公司和职业经理人频繁试婚几个月就分手的普遍情况下，这里不禁有一个问题，直销公司赶走职业经理人，就能解决问题吗？不妨从外部环境和内部矛盾两个角度来看看这个问题。[第一段]     

寻找卫生巾的继承者

2007年，卫生巾这款微不足道的产品，却给中国直销市场带来了太多的惊讶和振奋，同时，而更多的企业和团队领导人开始讨论和思考，还有什么产品可以像卫生巾这样火呢？本刊特别就此问题在网上举行了“征集直销创意产品”的活动，寻找中国直销产品的“下一站天后”。[第一段]     

低调换来了信任和稳定——访上海富迪科技董事长许溢洋

《中国直销》：富迪为什么甘于在中国直销市场沉寂并等待8年，这个期间富迪都在做什么？     

咨询台

Q1听说2008年奥运会给很多行业带来商机,不知直销会不会分到一杯羹？我最近考察了一家海外直销企业,经销商都说2008年会进入中国,我了解到公司也很有实力,因此我很想早做准备,开辟市场,不知我这样做是否明智？     

直销蛋糕有多大

中国直销市场的蛋糕到底有多大？我们可以参照的是,中国的GDP已经跃居全球前三名,全球几乎所有的500强企业都已经进驻中国,在最新的金砖四国中国、俄罗斯、巴西和印度中,中国的潜力也是最大。而在直销领域,被公认为适合直销土壤的东亚国家和地区中,日本在2008年的直销营额达到200亿美元,韩国也有90亿美元,而中国不到60亿美元,这显然不是一个正常的比例,中国直销市场份额的目标短期来看应该是向日本看齐。     

再论“直销超市”

在中国“稳定压倒一切”和“摸着石头过河”的市场环境下，如果虚拟直销超市一旦真正火起来，政府发现直销超市与浩瀚的有着网络组织的直销人联系着，监督管理的问题必然会暴露出来。     

反响——联合利华人事调整后遗症：直销计划胎死腹中

3月初，联合利华备战中国直销业的消息曾引来业界极大关注，并被认为是业外资本杀入直销业的代表。当时联合利华成立了一个7人直销研究小组，对中国直销市场及法规做一些调查研究。但就在8月10日后，各路企业厉兵秣马备战立法后的市场时，业内却传出联合利华的直销计划已搁浅。“项目负责人蒋先生已经离职，直销7人小组也已经解散。关于直销方面的策略准备都已停滞。”     

中国直销市场业绩分布图

据统计，2009年中国直销业总体业绩已经突破600亿元，有个问题是，这些业绩都是在哪儿产生的？ 中国幅员辽阔，经济分布极不平衡，直销企业在开拓中国市场的时候侧重点也往往有所不同。可以说，20年来，中国几乎所有的主要城市都经受过了直销的洗礼，这些城市所产生的业绩和他们对直销的接受度、     

天狮：中国的天狮

中国直销：请问直销法出台对天狮来说具有什么意义？李金元：国家颁布的《直销管理条例》对直销公司来说是一个值得庆祝的事情，直销企业将有更大的市场空间，可以名正言顺的为自己争取发展机会，天狮集团作为国内知名的直销企业更是对两个条例的颁布感到振奋。天狮从1995年创立以来，经历了1998年的禁传和后来的海外发展，积累了丰富的应对市场转型的经验。因此，我们对达到《直销管理条例》中规定的要求有信心，我们也具备这种条件。     

2009迎来行业和企业发展双高峰

过去的2008年对中国直销业来说,在逐渐明朗的政策和逐步规范的市场环境下,合法主流直销企业通过不断地完善发展,在2008年基本上都取得了可喜的成绩,稳步增长可以说是2008年中国直销企业发展的主旋律。但是愈演愈烈的全球金融危机,却让我们对新的2009年无不感到迷茫,对直销行业的前景也充满了担忧。2000年     

太阳神 步入直销新纪元

2007年,太阳神直销事业部曾经提出“寻找中国直销的希望”的主题,那么现在太阳神找到中国直销的希望了吗？2008年5月,太阳神“珍珠店”模式成功运作一年;2008年8月8日——和北京奥运会开幕的同一天——太阳神也将迎来20周年生日,本刊记者有幸在这两个关键时刻点之间,带着这个问题走进太阳神直销事业部,为大家揭开太阳神直销事业的秘密和发展诀窍。     

富迪海外扩张的先行军

进军海外市场一直是中国直销人的梦想,它不是一蹴而就的,需要很多合力的支持。富迪母公司的海外市场是和国内市场同时起步的。2007年先从东南亚开始,迅速打破东南亚多个国家和地区纪录：2008年进入欧洲;2009年南北美洲、非洲、大洋洲及日韩。截止到5月刚好开拓了50个国家,硕果甚丰,令行业侧目。     

2008年11月中国直销企业影响力榜

“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据，统计于此，并换算成对应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名，提供给读者参考。统计时间：2008年10月25日——2008年Ii月25日。     

2007中国直销十大稳健企业

雅芳（中国） 雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线，始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是，雅芳把单层次直销走得有声有色，截至2007年年底，雅芳已经吸纳了近70万直销大军。     

E科士威 活跃网络背后的隐痛

如果问现在在网络上最活跃的直销企业有哪些，E科士威肯定能名列前茅。这家隶属于马来西亚成功集团的直销企业，两年多前就通过网络这个快速便捷的工具进入了中国大陆的直销市场，其后一直通过网络这个通路开疆圈地，不管是直销群、论坛或博客，常常能看见它的广告贴子。但这家据称母公司实力雄厚的直销企业却一直卷缩于网络之中，两年多来其在中国市场的发展究竟如何呢？     

10大曝光率最高的直销专家

回顾2005年，直销法规酝酿了大半年，才悄然出台政策的变动引发直销市场的震动．在局势不明朗的情况下，迷茫中的直销人渴求着权威信息的指引，今年的世峰会闹剧也源自于此。直销专家，特别是那些与政策有些许关联的，更受到了中国直销人前所未有的追捧。将来，直销专家在中国直销业界担当着的角色依然举足轻重。[编者按]