论信息化条件下完善企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在信息化条件下,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性,维护资产和资源的安全和完整,影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性,保证管理决策的贯彻。完善企业的内部控制已成为现代企业可持续发展的重要管理手段。本文从对企业内部控制的内涵分析入手,通过对我国企业内部控制存在的问题进行剖析,对如何完善企业内部控制提出了相关的应对策略。     

提升企业内部控制失效的路径分析

本文通过从对企业内部控制的详细阐述,从理论上对内部控制进行了剖析并结合我国企业内部控制的现状,探讨了市场经济时代企业内部控制失效的表现和成因,并结合实际对如何解决企业内部控制失效提出了解决对策。     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

企业内部审计是对企业内部一切经济活动的审查和评价,对企业管理具有促进作用。该文中对企业内部审计存在的问题及对策做了相关的分析,首先阐述了内部审计的含义;接着从4个方面提出了我国企业内部审计存在的问题;最后从几个方面分析了促进内部审计发展的对策和方法,即:健全企业内部审计体制,提高企业对内部审计的重视度,加强内部审计相关知识的学习,提高审计队伍水平,改善企业经营管理,是企业可持续发展的保障。     

浅议现代企业的内部审计

内部审计担负着对企业进行监督、促进、保护的重任。现代企业制度的建立,对内部审计工作提出了更高的要求。强化内部审计工作,完善企业内部控制,推进科学决策,才能提高企业的整体管理水平。     

探析施工企业财务管理中内部控制的风险

该研究以施工企业内部控制工作为平台,展开了对内部控制风险的研讨,在分析内部控制工作对施工企业重要价值的前提下,分析了施工企业进行财务管理工作时存在内部控制风险的类型,提出了规范企业内部控制体系,提高施工企业财务人员和内部控制管理人员素质,强化施工企业内部控制工作监督等具体措施,希望能够从施工企业具体的财务管理工作中预防内部控制的风险,提升施工企业管理工作、财务工作和内部控制工作的实际水平。     

强化内部审计是防范国企经营风险的有效策略

内部审计是企业管理的重要组成部分。《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署第4号令）等公布后,企业内部审计的地位、作用和程序日益明晰,工作的内容、范围更加明确,它对企业生产经营活动中可能带来不良后果的风险防范作用更加突出。本文根据内部审计的概念和作用,指出了企业内部审计组织与实施的方法和途径及企业内部审计成果的应用,对指导企业加强内部审计,防范企业生产经营风险具有一定的参考价值。     

企业内部控制的构建研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业有序地开展各项工作和提高企业管理水平有着十分重要的作用,内部控制在企业管理中得到越来越广泛的关注。因此,本文立足企业内部控制中存在的不足,提出企业内部控制构建措施,以达到完善企业内部控制的效果。     

企业内部控制管理的思考

本文对企业内部控制管理的意义、当前企业内部控制存在的普遍问题,企业内部控制的有效对策及建立和完善企业内部控制的措施等相关内容进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

企业内部控制的措施

在市场经济不断发展的情况下,企业面临的问题是,如何适应外部环境的变化和如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。本文对企业内部控制的措施进行了总结。     

中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性分析——基于我国中小企业板的数据

内部控制是现代企业管理的重要手段,在企业的生存和发展中起着重要作用。有研究证明企业建立内部控制制度有助于大型企业价值的提升。考虑到中小企业自身的特殊性和内部控制的现状,以我国128家中小企业板上市公司为样本,对中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性进行了实证分析,发现内部控制制度与企业绩效确实存在正相关关系,《企业内部控制基本规范》对中小企业具有一定的应用价值。     

论我国企业内部审计的发展趋势

内部审计工作凭借在现代企业中具有审计知情权的独特地位,对企业经济活动进行监控和分析、对企业内部控制制度进行检测评价,从而成为企业制度创新的重要促进者,在企业管理中扮演着不可代替的角色。新形式下企业内部审计的发展趋势,要求内部审计对企业经济活动进行监控分析、对企业内部控制割度检测评价,实施过程控制、改善管理;进行深层次分析,做好参谋和咨询助手,发现制度不完善之处,促进制度创新。     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题．最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

现代企业内部控制现状与对策分析

现代市场经济的发展与完善使得企业内部控制目标与方式也发生了改变。为了提高企业的经济效益、实现企业经营管理目标,现代企业应对自身内部控制管理体系以及管理方式进行分析。通过分析与论证对企业内部控制工作进行完善,以此促进企业的健康发展。本文就现代企业内部控制现状以及对策进行了简要论述。     

基于会计信息化背景下完善企业内部控制的措施

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

对企业内部控制整体框架的探讨

企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。从内部控制概念入手,对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制作了初步的探讨。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

我国企业内部控制的现状与对策分析

建立完善的企业内部控制系统,是企业成功的必要基础。近年来,强化内部控制、重视风险管理已经成为我国企业治理中的共识。本文详细地分析了当前我国企业内部控制所存在的种种问题,并且对加强企业内部控制给出了几点建议。     

浅析现代企业内部控制制度

国际内控理论研究的不同发展阶段对企业内部控制的不同认识,帮助人们理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,着重论述建立和完善企业内部控制的方案和措施。