企业成本控制的探讨

成本领先是企业三大基本战略之一，成本控削是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。本文从遵循成本控削的原则、严格成本控削的程序、强化日常成本控制，以及采取对策及时纠偏等方面分析探讨了企业成本控制问题。     

装备财务信息资源管理问题研究

装备财务信息资源建设是我军装备财务信息化建设的核心，如何加强信息资源的管理，也是信息化建设中的难点问题。文中分析了信息资源管理的理论内涵，在研究美军及我军信息资源管理现状的基础上，分析了我军装备财务信息资源管理中存在的不足，并提出了加强装备财务信息资源管理的相应对策。     

关于装备成本控制方法的几点思考

针对我军装备经费存在多头、分散管理现状,提出了全系统全寿命装备成本控制的管理理念,重点阐述了装备成本管理需把握的几个要点,主要是从源头论证把控、加强竞争引导、改变维修方式、统一价格管理等四个方面进行探讨,对影响装备成本形成的设计、研制、使用和维护等方面进行了具体方法的探讨,探讨性提出了性能指标与装备经费相匹配、研制经费与使用成本相统一、技术先进性与全寿命费用相一致的理念,提出了引入竞争机制改变质次价高现状的思路及作法,提出了维修性与经济性相匹配的工作思路,为我军全系统全寿命装舒经费管理提供具体的思路和方法,从而推动全系统全寿命装备经费管理的形成。     

从施工角度探讨工程成本控制要点

讨论了施工过程工程成本控制的重要性和施工企业成本控制存在的问题，对施工过程工程成本控制要点分析，并提出改进成本控制的建议。     

电子装备形成过程成本监控策略研究

在电子装备的形成过程中,由于对经济性缺少足够的重视,对全寿命周期的费用成本缺少体系化的监控和管理,导致电子装备价格调控效率不高.加强电子装备形成过程成本监控,应加强方法研究,强化购置目标价格论证,对成本形成每个阶段,区别选择监控方法,加强成本管理,以达到改善电子装备采购环境,降低装备成本和价格,实现军费效能比最优的目的.     

装备经费管理运行机制探讨

为了提高装备经费管理效益,对装备经费管理运行机制的内涵、特征及其构成进行了探讨。从强化科学决策、强化统筹安排、强化整体观念、量化目标标准和加强人才培养几个方面出发,给出了完善装备经费管理运行机制的措施。     

浅议施工企业项目财务成本控制

从质量成本控制、安全成本控制、工期成本控制、工程的后期费用控制等方面论述了施工企业项目财务成本的控制。     

攀钢财务成本管理研究

在现代企业经营活动中,成本管理成为非常重要的一环。本文主要分析攀钢传统的成本控制系统,通过比较研究,读者可发现现代先进的成本管理系统如何适应历史制造环境。通过成本动因、竞争成本这些现代的财务成本管理要素的分析研究,为攀钢适应现代制造环境提供切实有效的解决方案。     

成本粘性 非财务信息和股权结构

利用2009-2014年我国A股上市公司的数据,基于非财务信息披露的视角,探究了非财务信息披露水平与成本粘性的关系,并在此基础上研究了股权结构对两者关系的影响。研究结果表明,非财务信息披露水平与成本粘性呈现正向关系;股权结构影响非财务信息披露;股权结构影响了非财务信息与成本粘性之间的关系。文章的研究丰富了现有关于盈余管理和公司治理的理论研究。     

军队科研项目经费全成本核算管理现状分析及优化对策

为深化军队科研单位财务改革,改进科研单位的经济管理模式,文中阐述了全成本核算管理的含义及目标,分析了当前的科研项目经费管理现状,并对科研项目的财务管理体制与成本核算体系的建立进行了研究,为完善全成本管理理论框架提出了几点建议。     

非战争军事行动经费物资保障审计研究

对非战争军事行动经费物资保障审计的主要特点、应该坚持的主要原则进行了深入分析，提出了审计的内容．主要按照后勤、装备保障渠道对经费物资保障情况进行审计监督。最后，提出了应该注意把握的几个具体问题。     

企业目标成本控制研究

提出了目标成本控制保证体系,运用目标成本法确定目标成本;建立了成本结构模型,并将目标规划用于进行目标成本控制。     

成本控制的效益分析

随着生产力水平的提高 ,市场竞争更趋激烈 ,这必然引起质量、品牌、成本等方面的竞争 ,因此 ,成本控制及其效益问题 ,就显得越来越重要。本文从成本控制及其效益分析出发 ,剖析两者间的联系 ,使人们改变传统的成本管理及控制观念 ,树立正确的成本意识。     

浅析建设工程造价控制

有效控制工程造价是建设单位工程管理的重点.分析工程造价失控的原因,并从工程立项、设计、招标、施工、竣工结算等全过程阐述了控制工程造价的意见.     

论建设工程造价的有效控制

有效的控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,获取最大的经济效益和社会效益,从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段、结算审核阶段几方面,阐述如向进行工程造价的有效控制.     

设计阶段工程造价的控制初探

设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点．在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施．     

离散企业产品全生命周期成本控制问题研究

在全球化市场经济时代,市场与成本决定了制造企业的效益,主动有效地实施成本控制是这些离散制造企业的必然选择.从产品成本发生的全生命周期角度,提出了离散制造企业产品全生命周期成本控制模型.在此基础上,对离散制造企业产品全生命周期各个阶段的成本控制内容、成本控制要素等问题进行了深入的探讨.     

加强内部控制与成本费用节约

成本费用节约是经济主体对抗市场风险和提高市场竞争力的有效方式,而加强内部控制则是成本费用节约方案得以持久实现的有力保障。经济主体需要逐步建立健全并完善内部控制制度,这样才能有效、持久地保证成本费用节约方案的推行,并取得长期收益。