对工程量清单计价模式的工程造价控制

本文主要分析了工程量清单计价模式与定额计价模式的区别,以及对如何通过工程量清单计价模式有效地控制工程项目的造价进行了相关的阐述。为业主节约投资成本,为投标单位提高利润提供了参考建议。     

实行工程量清单计价深化工程造价改革

根据我国清单计价规范的实施背景,阐述了清单计价规范的制订依据,分析了清单计价的特点和实行清单计价的意义,对贯彻《建设工程工程量清单计价规范》,推行工程量清单计价提出了建议。     

建设单位在工程量清单计价模式下对工程造价控制的探析

工程造价控制是建设工程管理的一个核心内容,工程量清单计价的推行,对工程造价的控制起到了积极的作用。结合建设单位的造价控制,从工程设计、招标投标、工程施工、竣工结算等四个方面,通过对新旧计价模式的对比分析,提出了一些在新的计价模式下建设单位如何做好造价控制的建议,以为建设单位更好地降低建设成本、提高投资效益探索经验。     

浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制

在本文中,笔者对工程量清单计价模式下的工程造价管理进行了分析,对控制工程造价的要素进行了阐述,对在工程量清单下造价的管理模式进行了研究,并以此为基础着重指出了有关投标前的重要阶段以及工程造价控制的方法,希望可以给从事工程量清单计价模式下工程造价的技术人员一些借鉴。     

工程量清单计价模式下工程造价控制

我国于2003年起,正式实施《建设工程工程量清单计价规范》,这一规范的核心原则在于市场定价、竞争定价,为建筑过程提供了有关工程量的清单计价模式,在此背景下,工程造价控制对于工程管理人员提出了更高的要求,与此同时,还有许多问题需要工程造价的负责人员深入研究与把握。造价人员应该严格遵守国家颁布的上述计价规范,在对工程的造价进行控制管理时,做到客观与合理。本文着重探讨工程量清单计价模式下的工程造价控制。     

工程量清单计价控制

工程量清单计价是一项复杂的工作,比传统的定额计价方法更趋合理、准确、有效。是真正和市场经济体制相适应的一种投标报价模式,也是未来发展的必然趋势。本文介绍了工程量清单的特点,造价控制的重点阶段以及对招投标阶段工程造价控制的影响。     

工程量清单计价分析

本文主要介绍工程量清单的报价特点,分析了工程量清单下的造价控制,指出招标文件是造价控制的关键,工程量清单是造价控制的核心内容,签证是工程施工中造价控制的依据。     

清单计价模式下工程造价控制的影响

我国近几年开始推广清单计价模式,目的是与国际惯例全面接轨,适应市场经济条件。而推行工程量清单计价模式的改变必然导致工程项目造价管理方法诸多方面的改变,在我国清单计价模式实行的伊始,存在很多问题,加上我国建筑业市场尚不规范,计价经济管理模式影响过深,使得造价控制工作难度极大。本文在对我国工程量清单计价基本认识的基础上,分析了清单计价模式下造价控制的影响。     

浅谈工程量清单计价的造价控制管理

推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施。实行工程量清单计价标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变,本文主要介绍了工程量清单计价在拓投标和工程实施阶段的造价控制。     

工程量清单计价模式下的工程造价控制探讨

实行工程量清单计价对工程造价的控制提出了新的要求,工程造价的控制是一个动态的控制过程。本文结合作者多年的实际工作经验,分析了与工程量清单计价相适应的招投标阶段、签订施工合同阶段、施工阶段以及施工结算阶段的工程造价控制。     

工程量清单计价的应用

工程造价体制改革的新思路,明确推行工程量清单的计价办法,建立工程造价管理数据库和信息网络,投标报价是企业个别成本而不是社会平均成本,确定建筑产品的商品属性,工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单组成,实行工程量清单计价模式是与国际接轨的需要,承发包双方合理承担风险。     

工程量清单计价浅谈

随着建筑业改革的逐步深入,建筑市场的日益完善,建设工程的承发包已主要通过招投标来实现.建筑企业通过投标竞争取得施工任务,有效防止了建筑市场的腐败行为,有利于提高工程质量,降低工程造价.特别是政府为了扩大内需,加大了基础设施的投资力度,对建设工程招投标工作更为重视,并实施了一系列重大改革.其中,积极推行工程量清单报价,是最为引人注目的一项.工程量清单报价是国际上普遍采用的工程招投标方式,规章制度完善成熟.     

工程量清单下对招标工作的认识

文章根据工程量清单下对招标工作的认识,论述了工程量清单招标的优点,针对如何做好工程量清单下招标工作,阐述了工程招标程序、清单及标底编制注意事项,招标评标要求及其准备工作。     

工程量清单及计价招投标问题的探讨

工程量清单计价模式是一种国际通用的计价模式,在国际工程计价中广泛运用.推行工程量清单计价模式下的招投标是我国工程招投标体制改革发展的方向和趋势.文章对工程量清单计价模式与传统定额模式进行了比较,分析了工程量清单计价模式下进行招投标的优点,并对如何完善工程量清单计价模式进行了探讨.     

道路工程项目成本管理浅析

道路工程招投标竞争日益激烈,采用FIDlC条款和工程量清单模式的评标办法基本上都是综合评价最优的合理低价中标,企业如何能在如此低价的市场中生存和发展,就需要不断地提高企业的管理水平,降低企业管理成本,而项目成本管理是施工企业成本管理的基石.文章通过分析目前施工项目成本管理的现状,提出加强施工项目成本全过程控制的有效措施,降低项目成本,从而提高项目效益.     

工程量清单计价模式下的竣工结算造价审核

工程竣工结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益,经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据.     

工程项目进度-费用联合控制系统仿真研究

针对目前工程项目管理中实际存在的进度管理和费用管理不能有效结合的缺陷,从工程项目工期与费用控制协调原理的研究出发,以挣值管理法作为实现手段,应用MATLAB软件中提供的simulink工具箱进行了工程项目进度-费用联合控制的动态仿真,从而提出了一个将进度-费用联合控制思想在工程项目实施中得到应用的一种新途径,并对这种方法的科学性和可行性进行了案例验证。     

正态需求下的量·本·利分析

讨论了在市场经济条件下 ,需求符合正态分布时 ,企业的保本点、保利点及其实现保本点、保利点的把握。揭示了企业的产量、成本、利润之间的内在联系 ,为企业实现目标管理责任 ,进行成本预测和控制 ,评价经营状况 ,提高经济效益提供了一种重要的预测、决策方法     

价值管理在中国建筑工程造价控制中的应用

VM(价值管理)的概念源于麦尔斯(M ILES)[1].当时正值第二次世界大战,用于生产军需产品的原材料大量短缺.通过对产品和其零部件的功能进行分析,人们成功地寻找到可以实现相同产品功能原材料的替代品,达到降低产品成本和提高产量的目的.美国价值工程师协会认为价值管理是一种以功     

生产成本信息不对称下的应急数量弹性契约研究

考虑突发事件造成市场需求及生产成本同时波动,研究了生产成本信息不对称时的单零售商单供应商组成的二级供应链应急数量弹性契约协调问题.首先验证基准状况下数量弹性契约能够实现供应链的协调.然后构建了需求及生产成本同时波动时,生产成本信息不对称的数量弹性契约模型,寻找供应链最优的决策方案.并以对称信息的数量弹性契约应急模型为参照对象,探讨了不同信息结构对于供应链应对突发事件的影响.研究结果表明：当生产成本信息不对称时,若仍然采用基准的数量弹性契约则突发事件下的无法协调供应链;虽然适当调整契约参数后,供应链的收益能够得到优化,但仍然低于对称信息时的供应链最优收益.并通过算例验证了上述结论的正确性.