基于公司治理谈我国企业内部控制体系的建设

伴随着我国现代公司法人治理模式的确立，现代企业的内控建设在规范展开。我国企业在公司治理上仍存在着内部治理弱化，外部治理缺失等问题。针对这些问题政府管理部门以内部治理为切入点进行了针对性的改革。在国际公司治理模式总体趋同的背景下，必须建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系。     

深化高校科技企业改革

本文分析了当前高校科技企业从计划经济体制向市场经济体制转变过程中存在的诸多方面的问题,提出了以产权改革为改革的突破口、实现所有制形式的多样化、建立健全有效的法人治理结构、进行分配制度改革、完善高校科技企业运行机制等改革创新,加快高校科技企业建立现代企业制度的措施.     

关于现代企业制度下企业档案管理研究

在现代企业制度下,企业档案管理出现了很多的业务问题,并面临着众多的挑战,企业档案管理工作必须要适应现代企业制度,做好企业档案管理。随着国有企业改革的深入,多方面的管理均出现了很大变化,从而影响了企业的发展与生存。文章从企业档案管理现状入手,并重点论述了在现代企业制度下改善企业档案管理的措施。     

国有企业的现代企业制度建设探析——以福建龙溪轴承（集团）股份有限公司为例

国有企业现代制度建设是国有企业融入国家治理体系建设的重要实践,也是国有企业自身健康运行和基业长青的有力保障。在福建龙溪轴承(集团)股份有限公司六十多年的发展历程中,现代企业制度建设为企业发展保驾护航,助力企业不断适应市场经济需要,成功应对各种挑战并实现各阶段的转型发展。公司以党建引领现代企业制度建设,充分发挥公司党委的作用,将现代企业制度建设与企业战略和企业文化紧密结合,构建了覆盖各业务和全流程的现代企业制度体系,将现代企业制度建设运用于管理全过程,并通过健全的监督考核确保现代企业制度得以高效执行。     

股份合作制中的制度缺陷

经过二十多年的实践，国有企业的改革模式呈多元化。大型国有企业以建立现代企业制度为突破口，而为数极多的中小型国有企业往往选择股份合作制作为出路。股份合作制作为一种企业制度，其优势是非常明显的，但是，过份夸大它的作用，无视它的制度缺陷，往往会走向事物的反面，悼离我们的初衷。本文通过对股份合作制企业治理结构的分析，找出其不合理的地方，希望能够对中小企业下一步的改革有所帮助。     

完善企业财务会计管理体系的措施

现代企业制度是以现代产权理论为依据，以市场经济为依托的一种适应社会化大生产要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业法人制度。建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求。现代企业制度的特征与企业财务会计管理密切相关，二者相互制约、相互促进。但在目前企业财务会计管理中，会计基础工作、会计核算制度、财务会计职能的作用发挥、管理手段及人员素质等方面普遍相对滞后，这些问题已严重制约了现代企业制度的建立。因此，如何搞好财务会计改革，建立满足企业内部经营机制要求的财务管理体系，实现企业财务会计制度与现代企业制度的接轨与协调，是当前企业财务会计管理面临的一个重要课题。     

完善企业财务会计管理体系的措施

现代企业制度是以现代产权理论为依据,以市场经济为依托的一种适应社会化大生产要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业法人制度.建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求.现代企业制度的特征与企业财务会计管理密切相关,二者相互制约、相互促进.但在目前企业财务会计管理中,会计基础工作、会计核算制度、财务会计职能的作用发挥、管理手段及人员素质等方面普遍相对滞后,这些问题已严重制约了现代企业制度的建立.因此,如何搞好财务会计改革,建立满足企业内部经营机制要求的财务管理体系,实现企业财务会计制度与现代企业制度的接轨与协调,是当前企业财务会计管理面临的一个重要课题.     

建立健全内部控制 完善公司治理结构

公司治理结构与内部控制关系密切.公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境;健全的内部控制也是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段.建立健全内部控制,应完善法人治理结构、具体划分内部控制目标、加强内部会计控制.     

内部会计控制在销售与收款管理中的运用与作用

建立健全企业内部会计控制制度有利于完善公司治理结构,建立现代企业制度,也有利于提高单位管理水平,降低经营风险,提高企业经济效益,保护单位资产的安全完整和会计信息的真实性.     

按照现代企业制度规范管理校办产业

为提高校办产业的管理水平，使校办产业在社会主义市场经济条件下获得迅速的发展，有必要按照现代企业制度规范管理校办产业。一、现代企业制度的形成与内涵以公有制为基础的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是适应社会主义市场经济要求，以规范和完善企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心的新型企业制度。党的十四届三中全会决定建立有中国特色的现代企业制度，不仅适应了发展社会化大生产和市场经济的必然要求，而更重要的是明确确定了我国企业今后改革的方向。现代企业制度是当今世界上各个国家都在采用的一种先进企业制…     

关于路桥施工企业人力资源管理的探讨

本文结合路桥施工企业管理的客观要求和具体实践,对如何科学进行路桥施工企业人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最活跃、最主动的人力资源因素的作用,进一步深化路桥企业改革,建立现代企业制度,加快路桥施工企业健康发展问题进行探讨。     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化，是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求。中国农业发展银行总行《2005-2007年内部综合改革纲要》也明确提出：经过3年的努力，初步构建现代银行的基本框架，逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行。围绕总体目标，作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求，严格管理，实现工作规范化，引入国际质量管理是很好的选择。     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化,是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求.中国农业发展银行总行<2005-2007年内部综合改革纲要>也明确提出:经过3年的努力,初步构建现代银行的基本框架,逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行.围绕总体目标,作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求,严格管理,实现工作规范化,引入国际质量管理是很好的选择.     

行业特色高校内部管理体制和机制创新的路径

内部管理体制和机制创新对于行业特色高校实现新的发展至关重要.目前,行业特色高校在思想观念、治理结构、管理队伍以及激励机制、民主监督机制和沟通机制等方面还存在比较突出的问题.行业特色高校应该本着转型式改革与除弊式改革相结合、着眼理顺关系、制度创新以及解决重点问题等原则,在创新思想观念、优化治理结构、完善激励约束机制以及加强沟通机制建设方面入手,进行内部管理体制和机制的创新.     

国有上市公司如何规范并减少关联交易

党的十五届四中全会做出了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，确定了国有企业改革和发展的主要目标与指导方针，就是以建立现代企业制度和市场竞争机制为目的，从战略上改组、改造、优化国有经济布局，达到以公有制经济为主体，多种所有制成分共同发展，促进科技进步和国有经济协调稳定发展，增强国际竞争力，适应世界经济一体化的发展趋势。     

国有上市公司如何规范并减少关联交易

党的十五届四中全会做出了<中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>,确定了国有企业改革和发展的主要目标与指导方针,就是以建立现代企业制度和市场竞争机制为目的,从战略上改组、改造、优化国有经济布局,达到以公有制经济为主体,多种所有制成分共同发展,促进科技进步和国有经济协调稳定发展,增强国际竞争力,适应世界经济一体化的发展趋势.     

国内外现代企业界面管理的比较研究

本通过对国内外现代企业实施界面管理实践的比较研究．阐述了界面管理在现代企业管理过程中的作用，提出国有企业在改革过程中要加强企业界面问题的研究，着重处理好企业内部组织机构、人才管理和部门之间交流等方面的关系。     

建筑施工企业项目管理研究

随着经济的快速发展和建设工程项目投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济发展中的作用越来越重要。施工项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,也是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度。随着建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,建筑施工企业项目管理暴露出了许多急需解决的问题。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。     

如何加强企业文化建设

企业文化建设是现代企业制度的重要组成部分,是现代企业生存发展的基础工程.新世纪的企业文化,必须体现我国社会主义的性质,有利于巩固社会主义制度,发展行业社会主义精神文明.     

走创新企业成本管理之路

<正>笔者从事工业企业财会工作十多年,经历了财会制度的改革,感到财务管理特别是企业成本管理方面还存在一些问题,需要走出企业成本管理的老路,开辟企业成本管理的创新之路。