高校人事管理向人力资源管理的转变——略论高校人事管理制度改革

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校人事工作目前存在诸多弊端,改革迫在眉睫。本文试从人事管理向人力资源管理的转变分析入手,探讨高校人事管理制度改革的几个基本问题,以期达到抛砖引玉之作用。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校作为人才培养和科技创新的基地,是新经济时代人才竞争的核心地带,因此高校应采取有效措施,尽快实现从人事管理向人力资源管理的转变,建立适应现代人力资源管理的新模式,以使自身在竞争中能立于不败之地。     

现代人力资源管理探讨

在现代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源，更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下，高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端，关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

国有企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在许多问题，本文探讨了我国国有企业在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

人力资源管理与人事管理研究

本文就人力资源管理以及人事管理内涵,探讨了两者的实践管理区别,并就如何更新传统人事管理,开展科学有效的人力资源管控,提升实践工作水平,制定了科学有效的应对策略。对促进传统人事管理向现代化人力资源管理的优化转变,提升核心竞争力,有重要的实践意义。     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下,高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端,关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

民办高校人力资源管理浅见

随着市场经济的迅速发展,人力资源管理问题已成为企业或事业单位能否健康发展、持续发展的重大问题。本文通过对人力资源观误区、人力资源特性的分析,针对当前民办高校人事管理的实际提出粗浅的看法,认为改革民办高校人力资源管理的关键在于必须从观念上转变对人力资源的认识,从而促进传统的人事管理真正向现代人力资源管理转轨。     

试论职业院校人事管理向人力资源管理的转变

传统的人事管理已经不能适应现代职业院校的发展,如何从人事管理向人力资源管理转变是现代职业院校面临的共同问题,本文通过对理念的转变、核心的转变以及转变的途径进行分析,以期对职业院校有所帮助。     

我国经济型酒店的发展战略思考

经济型酒店的出现与发展是中国饭店业逐步走向完善与成熟的标志。随着顾客群体经历从中小商务人士到大众休闲旅游的转变,经济型酒店将迎来新一轮的机遇与挑战并存的发展,而战略管理是酒店成功的前提。文章在对经济型酒店行业竞争分析的基础上,提出集团化、品牌化、差异化、精品化的四种发展战略。     

Hyatt --A Happy＆Fair Place to Work

This paper states the human resource management in Hyatt internatioal hotel. It is considered as one of the best places to work by providing a diverse population while demonstrating its commitment to equality. More importantly, Hyatt acknowledges the importance of balancing work and personal life while providing a retirement savings plan and emphasizing on health and well-being.The report aims to offer the unique HRM model for more hotel groups.     

广西饭店业旅游业的发展机遇及战略定位

中国—东盟自由贸易区的建立和从2004年起每年在南宁举办中国—东盟博览会的召开给广西饭店业旅游业带来了前所未有的发展机遇和挑战。今后广西饭店业要做大做强、突破地域经营思想,定位全国,面向全球,饭店业的发展同样要走营销创新,提高饭店经营附加值的道路。     

试论饭店员工忠诚度管理

人力资源供过于求,人才资源供不应求,这是当今饭店业人力资源的现状.对员工进行忠诚度管理,培养与维系员工的忠诚感,建立一支与饭店共发展的员工队伍,留住优秀人才,已成为饭店业人力资源管理的重要内容.     

芜湖市星级饭店人力资源管理研究

饭店组织内,最重要的资源就是人力资源.对人力资源管理、开发的好坏,将直接影响企业的成败.本文在对芜湖市星级饭店人力资源现状、存在问题剖析的基础上,提出人力资源管理的对策与措施,从而为芜湖市饭店业的深度开发与人性化管理提供科学依据.     

ARP 助力国家科学图书馆深化人力资源管理转型的探讨

ARP的应用整合了多重管理信息资源,在研究所管理中发挥了重要作用,尤其在推动人事管理向人力资源管理转型中起到了推动、促使和深化作用。本文从应用ARP进行人力资源管理业务的实践中,总结了ARP引发的管理变化和变革,并根据切身体会提出了针对系统改进的相关建议。     

ARP助力国家科学图书馆深化人力资源管理转型的探讨

ARP的应用整合了多重管理信息资源,在研究所管理中发挥了重要作用,尤其在推动人事管理向人力资源管理转型中起到了推动、促使和深化作用。本文从应用ARP进行人力资源管理业务的实践中,总结了ARP引发的管理变化和变革,并根据切身体会提出了针对系统改进的相关建议。     

收益管理在酒店业的应用初探

中国酒店业要在越来越激烈的竞争中生存与发展，就必须不断地实现观念的变革，转变增长方式，创新管理和服务，提高顾客满意度。管理不仅要提高效率，更要直接创造效益，才能赢得自己的竞争优势。在论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业应用的可能性、收益管理在酒店的应用方法和应注意的问题等内容基础上，提出收益管理系统就是能够给企业带来直接效益的管理手段。     

基于心理契约的饭店知识员工激励策略

知识型员工是饭店人力资源管理的核心对象,激励和留住知识员工对于饭店企业的可持续发展意义重大,但传统的雇佣契约及其隐含的外在激励对知识型员工很难奏效。本文对饭店知识员工其心理契约结构进行分析的基础上,提出了相应的激励策略。     

我国经济型酒店特许经营模式研究——以“如家”酒店为例

面对高星级酒店和低端旅店占据市场的局面,经济型酒店的出现无疑成为填补酒店业市场空白的一种新兴形式.特许经营是一种经营模式的高级形式,广泛的被零售业、餐饮业、甚至房地产业所应用,随着酒店业迅速的发展,这种高级的经营模式也逐渐被酒店品牌所接受,并且正在逐步扩大其影响范围.本研究基于特许经营模式,研究其在经济型酒店领域中的运用,并且选取了在经济型酒店中具有领先地位并且已经初步进行了特许经营模式探索的＂如家＂酒店作为研究案例.同时,本研究通过一定资料和数据对理论进行论证,结合我国现状最终获得我国经济型酒店在未来经营模式中采用特许经营模式的方法和依据,并且提出建议,鼓励在经济型酒店中采取特许经营模式,加强对特许人的管理和特许经营法制建设,以及对特许经营人才的培养.