试论PDCA循环法在采购质量管理中的应用

PDCA循环法按照计划、执行、检查和处理的顺序进行循环不止,持续改进的质量管理。采购质量管理在企业的整个质量管理体系中非常重要,而PDCA循环法作为一种科学的确认问题和解决问题的工作方法,应用于采购质量管理,对提高采购质量有着重大现实意义。     

PDCA循环在国内护理领域应用的新进展

PDCA理论包括计划、实施、检查、处理四个阶段,灵活运用PDCA循环方法,对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要.PDCA循环应用于护理领域中,其优势在于能帮助护理人员有效安排护理工作内容,提高护理工作效率和工作质量,并指导护理人员更好地完成各项工作目标.现就PDCA循环在护理教学、护理管理、护理健康教育等方面的具体应用进行综述.     

PDCA循环模式在消化内镜护理风险控制中的应用

PDCA循环管理是一套标准化和科学化的质量管理循环体系,作为一种管理护理质量的基本方法,在培养临床护理的学生和护士中被广泛使用。PDCA是四个名词的缩写形式,分比为PLAN(计划)、DO(执行)、CHENK(检查)、ACTION(处理)。消化内镜诊疗患者术后易产生并发症,护理工作中需格外的谨慎和细心,只有在平时的训练过程中熟悉掌握这类患者的护理特点,才能提高临床护理质量。本文简单概述了PDCA循环模式,分析了PDCA循环模式的实施方案与措施,并探究了其在消化内镜风险控制中的应用效果,以供参考。     

基于数据智能的成长型企业计划看板管理模式创新研究

成长型企业在不断发展壮大的过程中需要通过计划控制管理手段应对复杂的内外部环境.在数据智能技术背景下,在PDCA循环理论制定计划、行动执行、过程监控、绩效考核等四项要求基础上,补充持续提升环节,形成看板的主要内容,并通过大数据技术赋能计划看板管理,帮助企业实现事前计划、事中控制、事后考核等全过程自动化、标准化的管理模式.     

运用PDCA循环提高实验课效果

PDCA循环中 ,P是计划阶段 ,指分析现状及原因 ,拟定计划 ;D是实施阶段 ;C是检查阶段 ;A是总结阶段。每经过一个 PDCA循环一次。为提高学生的动手能力和综合素质 ,我们在电力拖动控制实验课中 ,运用全面质量管理中常用的 PDCA循环 ,指导学生实验 ,取得了良好效果。一、计划阶段(一 )分析现状及原因因果图主要原因是准备工作不充分 ;操作不规范。(二 )拟定计划1.加强实验前的准备工作(1)在理论课教学中着重电气原理分析 ,并采用直观的模型、实物、实验演示板讲解抽象的理论。(2 )为提高实验课效率 ,提前下达实验任务 ,让学生做到心中有…     

浅谈如何在重点公益林调查中开展PDCA循环

文章介绍了重点公益林调查和PDCA循环,以影响重点公益林调查的一个主要因素《技术细则》为例,就如何进行PDCA循环中Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)四个过程做了简要论述。     

浅议PDCA循环管理模式在教学实践过程中的应用

PDCA循环管理模式最早由美国资源质量管理专家戴明提出,是人们在管理实践中形成的基本理论方法。PDCA表示工作的四个阶段,即计划P（Plan）、实施D（Do）、检查C（Check）、处置A（Action）,按这四个阶段周而复始地工作,称为PDCA循环。     

政府采购情感绩效与任务绩效的多维度综合评价

政府采购情感绩效与任务绩效共同构成政府采购工作绩效.绩效评价由计划与目标、评价主体、绩效维度、信息来源、评价工具、评价结果使用等要素构成.政府采购绩效评价过程是动态、螺旋上升的PDCA(计划、执行、检查和处理)循环过程,可以借鉴PDCA循环原理,构建绩效评价指标体系,进行动态、多维度综合评价.     

基于PDCA循环的煤矿生产管理模式

为了解决煤矿安全生产的管理问题,系统研究了煤矿生产PDCA管理模式,结合"计划-执行-检查-改进"四个步骤,进行管理体系持续改进的优化设计.结果表明:通过分析各阶段主要职能、制定原则、制作步骤和运作实施,使煤矿企业内部建立起自我约束、自我完善的管理体系,完善了和充实了煤矿生产PDCA管理模式研究.该PDCA管理模式为指导煤矿企业安全生产管理提供了一定的参考价值和指导意义,也使PDCA循环管理模式更有可操作性.     

科学应用PDCA循环,创新企业培训工作

该文论述通过科学运用PDCA循环原则,切实落实好企业培训的计划、执行、检查、处理等工作,进一步提升企业人力资源培训与开发工作,创新企业的培训理念和培训方式,从而使企业建立起科学、规范的培训管理体系。     

PDCA循环在医院中央空调运维管理的运用

目的 探讨PDCA循环在医院中央空调运维中的应用和效果。方法 利用PDCA循环,以内科大楼中央空调运维为案例,进行中央空调的运行状况进行调查、分析,针对存在的问题制定相应的改进计划并实施,比较改进前后系统各设备的运行状况。结果 实施PDCA循环后,中央空调的运行状况较改进前有明显提升,指出下一步工作方向。结论 PDCA循环有助于提高运维管理质量。     

水利施工项目过程PDCA循环管理与控制方法研究

通过对水利施工企业施工项目管理所存在的问题进行深入剖析和研究,提出了项目管理中项目过程管理与控制的重要问题的关键所在。并针对这一问题,提出了项目过程PDCA循环管理与控制法的方案,给出了运用PDCA循环管理与控制法解决水利施工项目过程管理与控制问题的具体实施步骤。     

PDCA理论在建筑工程安全管理中的应用

安全管理一直是建筑工程管理中面临的首要问题,本文在简述PDCA循环步骤和特点的基础上,介绍了PDCA循环理论在建筑工程安全管理过程中的具体应用,实践证明,将PDCA循环应用于安全管理能够取得令人满意的效果.     

PDCA在高校艺术设计实训室建设中的应用

随着社会对艺术设计人才能力需求的变化,艺术设计实训室的建设管理问题越来越受到关注,本文将PDCA的循环管理理念运用到高职院校艺术设计实训室的建设管理过程中,从对艺术设计实训室的建设计划、管理执行、评估考核以及总结修正的全过程实施循环管理,全面提高高职院校艺术设计实训室的建设管理质量水平。     

基于PDCA循环理论的工科研究生科研创新能力提升研究

研究生既是科研工作的参与者,又是未来国家创新体系中科研队伍的主要后备力量。PDCA循环是质量控制管理的理论模型,基于PDCA循环理论,对提升硕士研究生科研创新能力进行探索研究,旨在为提高国家科学技术竞争力和培养合格人才打下坚实的基础。应从计划、执行、检查和处理四方面着手培养硕士研究生发现问题和解决问题能力,并使其具有独立科研能力、敏锐的眼光和灵活的头脑,从而具备科研创新的基本能力。     

PDCA循环在园林工程施工质量控制中的应用

对施工过程进行控制是运用PDCA管理园林工程项目的关键。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法,对于提高工程质量,节约成本,增强管理效果意义重大。本文介绍了PDCA循环法的原理和步骤,通过具体实例说明PDCA循环法在工程质量管理中发挥的重要作用,取得的良好效益。     

科研项目计划质量管理问题与对策

科研计划管理在整个高校管理中占有重要地位。当前形势下高校科研项目计划管理中存在着计划管理重视程度不高、计划实施困难、计划完成率低等问题。需要高校加强科研计划管理，借鉴经验，制定适合高校科研计划质量管理的规章制度与具体管理措施，切实提高高校科研项目计划管理能力。     

PDCA管理法在普通化学实验教学中的应用

介绍了应用PDCA管理普通化学实验的方法,在教学过程中设置Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)4个阶段,不断调整循环,以促进教学质量的提高.实践表明,PDCA管理法的实施能够促进普通化学实验教学的规范化、制度化,有效地提高了教师的责任心,进而提升了实验教学水平.     

工程项目的进度计划管理

工程项目进度计划管理是工程施工管理的重要组成部分,是工程施工管理的核心,通过对项目进度计划的编制、执行和检查、协调,有效地组织人力、物力和财力等资源,实现最优工期,创造工程项目的最佳经济效益。计划管理是施工企业为有序高效完成施工生产目标,控制施工进度的主要手段。工程项目进度计划管理的任务就是根据工程施工合同的要求,结合工程实际条件,运用科学的管理,采用合理的措施,充分发挥现有资源,组织均衡施工,进行不断优化,来保证企业以最低的成本获得最大收益这一最终经营目标。     

企业计划管理的功能浅析

计划管理是现代企业管理的核心内容,积极开展计划管理工作可以有效提高企业运作水平,推动企业全面、持续和协调发展.该文从意识统一、执行依据和绩效量化三个方面详细阐述了计划管理对企业运作产生的积极效应.