浅析房地产项目中规避合同索赔的措施

合同管理处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。加强房地产项目开发中业主方的合同管理及反索赔研究,使业主方明白怎样规避承包商的合同索赔,甚至有理有利地向承包商进行反索赔,具有重要的意义。     

施工索赔原因分析及基本处理原则探讨

本文通过对引起索赔的原因的分析，阐述了索赔证据的种类以及施工索赔的内容，分析了现行施工合同的特点及对索赔管理的影响。通过本文的研究，使得广大工程参与者更好地理解施工合同，使项目管理人员在合同管理的过程中能正确地看待索赔，公正地处理索赔；使广大业主或承包商能够增强自我保护的意识，提高合同管理水平，与国际水平接轨，创造出更多的效益。     

工程项目中索赔管理的运用

在工程建设市场激烈和施工企业利润微簿的局面下,加强索赔工作管理,应引起承包商的高度重视和认真对待。在市场经济中,承包商的目标是利润最大化,而加强合同管理和索赔管理是利润最大化的最佳途径,要取得较高的效益,不仅要签定一个公证、合理的合同,而且必须圆满有效的履行合同,在履行合同中还要运用索赔来保护自己的合法权益,避免和追回不必要的损失。     

面对工程合同纠纷承包商如何提出工程索赔

近些年随着建筑业的蓬勃发展,合同中的纠纷也越来越多,人们对索赔重视程度也提高了。在建筑市场上索赔是承包商保护自己正当权益,补偿工程损失提高经济效益的重要手段。成功的索赔能使工程收益大幅提高,获得可观的经济效益,面对工程合同纠纷,承包商如何提出工程索赔。     

建筑施工企业如何进行施工合同管理

建筑工程施工合同,是业主（发包人）和承包商（建筑施工企业）为成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是招标文件中的合同条件,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。对施工合同实施过程进行有效的管理,加强和提高施工合同管理。     

关于工程建设中承包商索赔管理的几点经验

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中，根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错，包括敌意和过失，而是由于对方承担责任和风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包商之间合同平等互利的原则，索赔应该是合同双方的行为，本文着重讲述工程建设中承包商向业主的索赔经验。在工程建设中，承包商要想成功管理项目，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。承包商根据所建工程的实际情况，对合同执行过程中的索赔问题处理得当，不仅对合同的顺利实施起重要作用，而且还能为企业争取最大效益。所以，探讨承包商在工程建设中的索赔管理是很有实际意义的。     

公路工程项目施工合同管理

公路工程项目施工合同管理是项目管理的重要组成部分,合同管理的好坏直接影响项目的成功与否。对公路工程合同的分类、目前管理中存在的问题及承包商在合同管理中应着重考虑的事项等方面进行了论述和总结。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

基于承包商利益的施工合同风险探讨

我国现实的市场环境决定了承包商所承担的风险远远大于业主方。如何提高对施工合同风险的预测、分析和防范能力,有效规避风险,是承包商生存和发展所面临的重要课题。文章从业主利益的角度出发从多方面来分析施工合同风险,并针对实际存在的风险提出相应的防范措施,以期保护承包商的正当利益,更好地促进我国建筑市场健康稳定的发展。     

建筑工程索赔管理

索赔管理是工程项目合同管理的重要内容,是承包商减少损失取得经济效益的经营策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。本文简要分析索赔产生的原因,介绍施工索赔的原则及操作步骤,提出索赔的一些技巧,为承包商成功有效地把握索赔机会,达到索赔目标提供借鉴     

建设项目施工过程中承包商索赔管理的探讨

通过对我国承包商施工索赔管理的现状分析,探讨了索赔计算方法,合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

工程项目中合同管理工作浅析

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉.笔者有针对性地论述了工程建设领域合同的管理现状,并结合工程管理实践提出了如何建立健全有效的合同管理制度,旨在对业主和承包商工程项目合同管理有所裨益.     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策.     

合同管理中的造价控制

合同是签约双方在工程施工过程中的最高行为准则,工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容.合同管理贯彻于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目的,就是保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务.加强工程建设管理是降低和控制工程造价的重要环节.     

关于建筑工程合同管理存在问题及对策

随着建筑事业的发展,建设工程合同管理实践中暴露出越来越多的问题,合同签订和履行方面,专业人才的缺乏,管理手段的落后,不重视合同的归档管理.本文就以上存在的问题进行分析,并在承包商的资质管理、工程招投标管理、推行合同管理人员持证上岗、严格执行市场准入和清出制度、加强合同及相关文件归档管理工作等方面提出主要的对策,目的是有针对性地加强建设工程的合同管理工作,维护企业的合法权益,规范建筑市场秩序.     

浅谈公路工程建设中的合同管理

工程建设从本质上说是一种经济行为,工程经营的成败与合同管理有着密切关系,必须高度重视合同及合同管理工作。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。在我国逐步建立社会主义市场经济的转型阶段,合同管理方面仍存在诸多问题。本文主要围绕什么是合同管理、加强合同管理的现实意义、目前我国工程建设中存在于合同管理方面的缺陷和不足、产生这些问题的原因、以及如何采取措施加强合同管理等方面进行论述,借以达到加强合同管理,维护业主和承包商的合法权益。合同是当事人双方或数方设立、变更和终止相互权利和义务关系的协议。合同具…     

国际水利水电建筑工程招投标阶段合同管理

合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的国际承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事国际水电工程招投标管理工作所积累的一点心得,主要从一个投标人的角度,浅谈一下国际水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法。     

论施工承包商工程合同风险管理

风险管理是衡量施工承包商管理水平的主要标志之一。以合同作为准则,加强合同风险管理,用合同指导工程实施工作,可以减少施工的不确定性,加强责任性,能更好地计划和安排工程施工,也可以很好地防范风险。本文对施工承包商合同风险管理的任务和施工合同风险进行了分析,并提高了防范风险的措施。