探索高校后勤数字化服务平台的建设

本文简要介绍了后勤数字化服务平台建设的必然趋势以及对高校的重要性,阐述了后勤数字化服务平台建设的基本思路和基本内容,详细介绍了网上报修子系统的建设,最后总结了在数字化服务平台建设过程中的一些体会。     

论高校后勤管理的创新

高校后勤社会化对高校后勤管理水平提出了新的要求。指出了高校后勤管理存在的问题，分析了高校后勤管理的原则，提出了高校后勤管理的创新。     

基于产业生命周期理论的创新服务平台研究——以纺织业创新服务平台为例

创新服务平台是近年来兴起的一种促进创新的有效尝试,是创新系统的重要组成部分。从产业生命周期理论的角度出发,在分析成熟期产业的基本特征和创新特点的基础上总结出与之相适应的产业创新服务平台的基本特征,并以浙江省纺织业创新服务平台为案例进行了实证分析。     

基于云计算的创新管理服务平台研究

基于云计算技术,对建立统一的创新管理服务平台进行了研究。平台利用先进的云服务手段,通过整合分散的服务资源,为消费者提供自助服务、透明服务和全面的咨询服务,力求通过建立消费者透明消费、服务机构透明服务和政府部门透明监管的"三透明"模式解决服务滞后的问题。     

建设高素质的高校后勤管理干部队伍

从干部的选拔、培养、监督管理、激励等方面，阐述如何建设一支能适应后勤社会化改革需要的高素质的高校后勤管理干部队伍问题。     

人本理念在高校后勤管理工作中的运用

后勤管理工作是高校工作的重要组成部分,承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能。后勤管理工作者应以人为本,注重理论学习,提高管理能力并规范内部管理,加强制度建设,把人本理念融入到高校后勤管理工作中,进行资源的合理配置,为广大师生提供最佳的学习、生活和教育科研条件。     

高校科技成果转化服务平台建设思考——以江苏省为例

随着社会和科学技术的发展进步,高校的科技成果申请量快速增长,但是成果转化率却始终不高,延迟的科技成果转化与高校的研究成果增长量呈现出截然相反的发展趋势。在这种环境下,高校的科技成果转化也面临着严峻挑战,如何更加高效地促成科技成果转化成为高校的重要研究课题,而建设完善的科技成果服务平台对科技成果的高效转化将起到重要的促进作用。     

高校后勤管理的社会化以及创新

高校后勤社会化对高校后勤管理水平提出了新的要求,笔者指出了高校后勤管理存在的问题,分析了高校后勤管理的原则,提出了高校后勤管理的创新理论。     

面向区域发展的区域创新服务平台构建研究——以浙江省绍兴县区域创新服务平台为例

首先界定了区域创新服务平台的概念,然后论述了它在提升区域创新能力中的作用,并对其运行机制进行了初步的探讨,最后以浙江省绍兴县区域创新服务平台为案例进行了实证研究。     

高校后勤管理队伍建设策略研究

高职称、高学历比例偏低,专业技术人员比例偏低,老年职工偏多、青年职工偏少,临时工偏多、正式工偏少,女职工偏多、男职工相对偏少是高校后勤队伍的现状,后勤队伍建设的重视程度不够,后勤队伍培训力度不够,后勤相关待遇过低是高校后勤队伍建设的制约因素,健全机制,同等对待,加大培训,协调发展是高校后勤队伍建设的主要举措。     

基于产业的知识服务平台构建研究——以甘肃省支柱产业知识服务平台建设为例

在分析现有信息服务模式的基础上,针对甘肃省支柱产业创新发展需求,研究知识挖掘、信息组织与元数据仓储技术,通过产业知识资源的组织提炼、个性化管理与服务功能的开发,构建基于知识管理,面向知识服务,支持科学决策的综合性产业科技信息服务平台,进一步提升科技信息的服务能力,为甘肃省支柱产业科技创新提供有效支撑。     

加强高校后勤管理顶层设计的实践与探索——以福建教育学院为例

针对高校后勤管理普遍存在服务需求的多样性与资源有限性的矛盾、服务内容的专业性与管理服务队伍专业化水平不高的矛盾,以福建教育学院为例,从改革管理体制、完善运行机制、落实规范管理、加强队伍建设等四个方面探讨加强高校后勤管理顶层设计的思路对策,以有效配置资源,实现后勤服务保障安全、平稳、节约、高效。     

浅论高校后勤服务社会化的内化与外化

高校后勤工作的高效益,需要改革高校后勤管理体制,实行后勤服务社会化。高校后勤服务社会化是内化与外化在效益原则上的统一。有了校内后勤服务系统的企业化（内化）,社会第三产业对高校的渗透（外化）和高校联办后勤（准社会化）,便能改变高校办“小社会”的状况,推进高校后勤服务社会化的进程。     

高校后勤社会化改革的问题与对策

探讨了高校后勤社会化的必要性、高校后勤社会化改革的模式、面临的问题；并提出进一步提高认识，健全后勤现代企业的制度，作好学生思想工作等应对策略。     

关于高校后勤社会化改革的实践与思考

本文在对高校后勤社会化改革进行广泛调查研究的基础上，认为后勤已成为制约高校发展的瓶颈，后勤改革迫在眉睫。本文按照后勤社会化的思路，分析了前段高校后勤社会化改革的情况，提出后勤社会化过程中需要解决的问题。     

基于公司治理结构视角下的高校后勤管理体制与运行机制创新研究——以HS 学校后勤集团为例

高校后勤在高校中承担着为教学、科研和师生提供服务和后勤保障的重任,随着高等教育事业迅猛发展,高校后勤社会化改革也取得了突破性进展,绝大多数高校都取得了显著的经济效益和社会效益。新形势下,高校后勤管理工作也出现了一系列新问题,教学、科研和师生生活与高校后勤之间的矛盾逐渐突出,高校后勤社会化改革进程放缓,有的地方甚至出现了反弹,重新回到了改革前的现状。本文以HS学校后勤集团为例,通过现代公司治理结构的研究视角,对HS学校后勤集团社会化改革的管理体制和运行机制进行创新研究,并从明晰公司产权制度、建立公司治理结构、改进激励机制和完善约束机制等方面提出创新性建议和对策。     

建立高校后勤维修项目精细化管理体系的思考

随着高校办学规模的扩大,后勤维修项目也日益增加。本文通过分析后勤维修项目的特点及目前维修项目管理中存在的问题,结合精细化管理的内涵及在后勤维修管理中的意义,探索建立后勤维修项目精细化管理的途径,以便做好维修工作,让有限的资金发挥更大的用途。     

基于Web3.0的高校图书馆特色数据库服务平台构建初探——以宜宾学院酒文化信息服务平台为例

介绍了Web3.0的概念与特征,结合宜宾学院酒文化信息服务平台的建设实践,探讨了基于Web3.0相关技术下构建宜宾学院酒文化信息服务平台的基本框架,旨在为基于Web3.0的我国高校图书馆特色数据库信息服务平台的建设提供借鉴。     

驻马店市科技创新服务平台建设的现状与发展对策研究

阐述了科技创新服务平台的内涵和总体目标,分析了驻马店市科技创新服务平台的建设现状和存在的问题,在此基础上提出了加强驻马店市科技创新服务平台建设的对策建议,力求构建基于服务企业自主创新、产业集聚发展和新农村建设的技术、信息、市场、人才、知识、政策、管理一体化的现代科技创新服务模式。     

高校图书馆学科服务平台软件分析与设计——以贵州财经大学为例

在分析国内外学科服务发展状况的基础上,提出高校图书馆学科服务平台系统的目标、组织架构及功能模块,规划了贵州财经大学图书馆学科服务平台软件系统的开发路线及其3阶段建设方案,提出了项目建设中需要注意的问题。