标杆管理在供电企业的推广应用

标杆管理的管理理念已被世界上许多著名大企业广泛应用。本文作者根据标杆管理的实质和作用,阐述了供电企业开展标杆管理的必要性,以及在供电企业应如何实施标杆管理,开展标杆管理的方法、步骤及应注意的问题,通过"抓典型、树标杆"提升供电企业在市场的竞争力和可持续发展,为构建和谐社会这项艰巨而复杂的系统工程作出应有的贡献。     

标杆管理在第三方物流企业中的应用

标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。在构建标杆管理通用模式的基础上，提出在第三方物流企业中引进标杆管理，并对标杆管理在物流企业中应用的一般流程进行了分析，以提高企业的经营绩效。     

标杆管理在工程项目管理中的应用研究

标杆管理有利于项目管理效率的提高,对企业的进步和发展具有重要意义。文章分析了标杆管理的概念及其在项目管理中的应用,建立了标杆管理在项目管理中的应用模型,并提出了标杆管理实际应用过程中可能遇到的挑战。     

公路施工企业质量管理的标杆瞄准策略研究

文章分析了标杆管理在高速公路质量管理中的应用前景,着重探讨了公路施工企业在标杆选择阶段的瞄准策略和内外部标杆瞄准方法,并指出了在标杆瞄准过程中需注意的关键问题.     

浅谈企业结合标杆管理,实施全面预算管理

全面预算管理和标杆管理作为现代企业管理工具,被广泛应用于经营管理过程中。企业实施全面预算管理,往往会因为预算目标不切实际、业绩评价不公正和考核奖惩错位等问题影响全面预算管理的效果,要解决这些问题,需要在全面预算管理中加入新内容。标杆管理在制定目标、流程分析、评价经营绩效方面具有优势,在全面预算管理过程中应用标杆管理成果,能够有效解决上述问题。文章探讨了结合标杆管理实施全面预算管理的思路和方式。     

企业知识管理最佳实践和标杆学习的内涵及关系

从数字化技术产生和美国企业向日本的企业学习这两个发生在同一时期的事件入手,介绍性说明企业知识管理和标杆学习方法的快速兴起过程,然后解释性分析了企业知识管理、最佳实践和标杆学习的内涵及关系,标杆学习是企业实施最佳实践进入先进的知识管理模式的重要途径。通过这种分析为我国企业实施知识管理模式提供一种快速进入的方法和一些启示。     

引进企业标杆管理理念,促进实验室优化管理

针对高校实验室管理现状,引入企业运用中的成功经验——标杆管理理念到高校实验室。以自我分析、标杆选择及跟踪分析为脉络,把创新和高效作为切入点,通过试行、评估、改革的方法,最终形成一套不断超越自我、超越标杆、追求卓越的标杆管理办法,为提高实验室的管理水平和竞争力作出贡献。     

试论县级供电企业标杆管理问题

榆林市是国家历史文化名城,是国家重要的能源、煤化工基地。近年来,随着榆林经济的快速发展,各类用户及用电量极具攀升,为供电企业带来新的发展机遇。榆阳区供电分公司作为榆林市区唯一的供电主体单位,如何立足当地经济发展,加强企业管理,提升服务水平,从而更好的服务地方经济建设,值得企业思考。标杆管理不仅能为供电企业指出了与同类企业相比在特定的项目方面存在的差距,同时也指明了解决问题和缩小差距的可供采用的方法。该文主要对标杆管理的概念做了分析,并提出了标杆管理的具体措施和应当注意的问题。     

三人行,组织绩效可师之法

标杆管理自20世纪80年代以来,在西方企业管理实践中频频出现,其目的均在于迅速提高管理水平和组织绩效。《商业周刊》曾将标杆管理描述为“合法地抄袭他人思想的含蓄做法”。西方的管理学者认为,公元前4世纪,古老的中国已经有了标杆瞄准这一概念,孙武在《孙子兵法》上道:“知己知彼,百战不殆”,而人类一直自觉或不自觉地衡量他人的优势与劣势,继而制定自己的决策以趋利避害。但我以为对他人的标杆与学习的概念,孔子所述“三人行,必有我师”更为确切。与“三人行”中个体的学习所不同的是,标杆管理中,强调的是以企业为主体的组织学习,并且对…     

标杆管理在大学生创新计划管理中的应用

上海交通大学把“标杆管理”方法运用到大学生创新计划管理中,指导大学生创新计划实施管理.基于“运营标杆管理”的理念在学生层面实施微观标杆管理引导;基于“绩效标杆管理”的理念在院系层面实施中观标杆管理引导;基于“战略标杆管理”的理念在学校层面实施宏观标杆管理.通过微观、中观、宏观环节的标杆管理提高大学生创新计划的实施的质量和管理水平.     

基于标杆管理的图书馆管理

介绍了标杆管理的由来与含义,阐述了图书馆实施标杆管理的意义,指出了标杆管理在图书馆的实施步骤以及要注意的问题。     

对肯德基连锁经营的解析

肯德基是世界上最大的炸鸡快餐连锁企业,作为餐饮连锁的标杆企业,其必然拥有一套运作规范的连锁经营系统.从企业连锁经营系统这一新视角,对肯德基进行了全面解析.     

冶金企业对标管理工作浅析

介绍了对标管理的概念,分析了在对标管理中存在的主要问题,提出了开展对标管理工作的基本思路。     

基于灰色系统的房地产企业品牌价值评估

结合房地产行业的特点构建品牌实力评估指标体系,体系内各指标均可量化.引入标杆企业的概念.在此基础上形成适合我国房地产业的品牌价值灰色评估模型.     

标杆瞄准理论述评

综述了标杆瞄准的概念和标杆瞄准的起源,介绍了标杆瞄准发展的5个阶段,阐述了标杆瞄准的类型和实施标杆瞄准的最佳流程,指出了实施标杆瞄准应注意的问题。     

监理企业向项目管理企业发展的经济可行性分析

从监理企业和项目管理企业自身的特点及项目管理企业与业主之间的经济利益角度，分析了监理企业向项目管理企业发展的可能性。     

ATM交换的性能测试基准

为了响应１９９５年ＡＴＭ论坛关于开展测量基准研究的决定，本文提出了几个比较ＡＴＭ交换机性能的度规，并论述了几个与流量管理有关的度规．     

企业文化对信息系统实施的影响研究

探讨了企业文化的特征，企业文化与管理信息系统之间的关系，企业文化对信息系统实施的影响，企业信息化管理需要怎样的企业文化氛围以及怎样建立与企业信息化管理相适应的企业文化。     

浅议电力企业绩效评价体系模式的构建与改善

阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。