如何加强甲方的施工管理和质量控制

本文阐述了甲方在设计阶段、招投标阶段和施工阶段如何做好管理和质量控制的措施,供大家参考。     

论释建筑工程中的质量管理与控制

百年大计,质量第一,本文笔者根据自己几年工程经验,论述了在建筑工程中,如何做好质量管理与控制的程序要点,作了一番分析,可供交流.     

浅谈甲方代表在工程建设中的管理职责

工程建设是一项综合性很强的工作,我们必须从全局出发,统筹安排,实现全面有效管理,保证建设资金的合理配置,最大限度地发挥经济效益和社会效益的有机统一。本文以笔者作为甲方代表这么一个角度出发,介绍自己在现场管理中的切身体会。     

建筑工程质量管理与控制

工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观,本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们的质量意识。     

建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、责权管理体制等主要问题进行了分析和探讨,并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策,使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点,以利提高经济效益。     

谈建筑工程安全管理与控制

随着这些年我国建筑行业的迅速发展,人们也对建筑质量提出了更高的要求.对于一项建筑工程来说,安全管理是影响其质量的关键性因素,甚至和住户、施工人员的生命财产安全都有着十分密切的联系,因此我们要尤为关注建筑工程安全管理工作,将一切可能存在的安全隐患尽量消除.本论述主要探讨了安全管理的重要作用,并就可能出现的问题提出一系列的防范措施,以期为建筑施工提供一定的理论方面的参考.     

试论建筑工程造价管理与控制

建设工程造价是指完成一项建设工程所花费的全部费用,既该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成铺底流动资金的一次性费用总和。如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多,更大的效益,已成为建筑业普遍关注的问题。本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等四个方面探讨了工程造价管理与控制方法,并提出了有效的解决方案。     

浅谈建筑工程造价管理与控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。对工程造价的管理既要全面又要有所重点。随着社会主义市场经济的发展,为把工程建设完全推向市场,参与竞争,必须加强对工程造价的控制与管理。     

建筑工程造价管理与控制探讨

本文主要针对我国建筑工程造价管理出现的一些问题进行探讨,并提出了一些相应的措施,以便就怎样合理控制工程造价,如何加强工程造价管理,提出了自己的观点。     

论建筑工程施工过程质量控制与管理方法

本文以建筑工程施工过程质量控制与管理为研究对象,以政府部门在质量控制与管理中各项职能的发挥为着眼点,首先就建筑工程项目实体形成中的质量控制与管理问题展开了简要分析,进而详细阐述了完善建筑工程施工过程质量控制与管理的有效措施,希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。     

发挥建筑工程施工中甲方代表的职能作用

我国已于2001年正式成为世贸组织的一名成员，更加全面地参与全球的竞争与合作，其中对中国建筑业产生影响较大的是对传统建筑管理体制与机制的冲击与碰撞，作为传统经济体制下建筑工程的甲方代表也会遇到新的挑战，现任我就结合本人的实践经验，来谈谈甲方代表如何在建筑工程中充分发挥自已的职能作用．     

浅谈对建筑工程质量控制与管理

建筑工程是一项系统工程,它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域,本文从工程监理、施工过程、政府部门监督进行讨论建筑工程质量控制及管理,仅供参考。     

浅谈建筑工程造价控制与动态管理

结合建筑工程造价工作实践经验,对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。认为建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段,也是物力、人力投入较大的阶段。因此,加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程项目顺利实施重要环节。     

试论建筑工程质量管理与控制

确保工程质量是建设工作的永恒主题,是所有有关部门,建筑施工企业和职工的重大责任。但是,当前建筑工程质量管理与控制仍然存在一些问题。本文提出,要围绕影响质量的各个因素进行控制,并对质量活动的成果进行分阶段验证。     

建筑工程造价管理及控制

分析了目前建筑工程造价领域存在的问题,针对这些问题,提出如何加强建筑工程造价管理及控制。     

建筑工程项目成本管理与成本控制

本篇论文囊括了设计文件阶段、施工准备阶段、工程实施阶段和竣工验收阶段的成本控制内容,重点介绍了建筑工程项目成本控制的基本理论概念、控制原则、控制要点、控制途径、和方法等基本知识,也简单阐述了工程项目成本计划的作用、特点和编制步骤,同时对建筑工程项目的结算方式、价款结算做了概括性介绍。     

论建筑工程造价的动态管理与控制

在建筑工程中,对于工程的造价需要采取科学有效的管理方式,才能够使建筑工程付出最低的成本获取最大的经济效益。工程造价管理对企业在市场中的发展和经营有很大关系,所以正确的管理方式,将会促进企业更好更快的发展。本文对建筑工程造价实行动态管理的方式进行了阐述。     

建筑工程项目成本管理与控制

建筑工程项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,树立建筑工程项目的成本意识,树立全过程成本观念;在成本管理中贯彻全过程成本控制观念,建立完整的成本控制体系。由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不足等因素,我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上,成本管理体制缺乏应有的活力。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

目前，随着我国建筑工程施工永平增加，如何对于建筑工程造价控制与管理成为重点。本文在分析了建设项目施工阶段工程造价的控制问题，提出了加强工期管理对工程造价的控制能起到很大作用。     

浅析建筑工程造价的管理与控制

项目建设工程的各个阶段的建筑工程造价以及有效的控制项目的建设成本在项目的各个阶段都有至关重要的作用。因此,有必要对建筑工程造价定义、造价的构成、工程各个阶段造价管理与控制进行深入的探讨。本文就对建筑工程造价的控制与管理,并从中总结经验、吸取教训,采取合理的修正措施,保障工程项目的正常实施,促使企业取得良好的社会效益以及经济效益。