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财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。 相似文献
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财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平.进而完善企业财务内控制度。 相似文献
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分析建筑企业财务风险的内外因素及风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
控制财务风险的任务,既艰巨又严峻。财务风险被控制好了,企业才可能健康发展,职工可以安居乐业,企业才会祥和兴旺。本文从建筑企业财务风险的内外部成因以及如何防范和控制财务风险进行分析,提出一些论述,以供参考。 相似文献
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由于企业经营的不确定性,企业常会因为财务风险过大而陷入危机,作为企业负责人和财务主管,应当充分认识财务风险的危害,并通过财务指标的风险分析预测财务前景,发现财务风险,提高风险意识和对风险的防范能力,以保障企业持续健康的发展.随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,本文探讨了企业财务风险的风险及防范措施. 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,由于企业经营不确定性,企业常常因为财务风险过大而陷入危机,作为企业负责人和财务主管,应当充分认识财务风险的危害,并通过财务指标的风险分析预测财务前景,发现财务风险,提高风险意识和对风险的防范能力,以保障企业持续健康的发展。本文探讨了企业财务风险的风险和防范方法。 相似文献
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如何有效地防范和控制财务风险,是企业普遍面临的现实难题和管理"瓶颈"。本文将通过对《企业内部控制基本规范》及企业财务风险的内涵的分析,探讨当前我国企业财务风险内部控制存在的主要问题及应对策略。 相似文献
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文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。 相似文献
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对财务的有效控制是一个企业立足和取得发展所需具备的必要前提条件。企业的发展壮大离不开强大经济实力的支撑,只有建立完备的财务控制系统,有效把握企业财务状况,才能为企业的健康有序发展奠定坚实的经济基础,从而使企业的前进有所仰仗,使企业的发展更上一层楼。该文从对我国企业集团财务控制的认识入手,就我国当前企业集团财务控制中出现的问题及其成因进行了简单分析,并针对这些问题给出了相应的解决方案。 相似文献
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本文对企业财务控制内容、重要性进行了概括,重点从七个方面阐述了怎样建立和完善企业内部财务控制制度。 相似文献
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为克服国有企业较普遍存在着债务高、效益低的状况,需要加论企业财务控制力。本文讨论了财务控制的结构,企业的财务控制运转的宏观和微观两个方面,认为有必要改革企业现有的财务控制方法。 相似文献
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沈禹 《中国新技术新产品精选》2010,(1):199-199
本文分析了企业治理结构与企业财务之间的密切关系,从财务内容、财务评价、财务主体以及财务环境等方面探讨了财务在新经济时代发生的变革,论证为应对财务在新经济时代的变革,如何完善企业内部会计控制体系以及内部会计控制与企业治理结构之间的关系。 相似文献
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论企业财务风险管理体系的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
当前我国企业风险管理整体状况不容乐观。文章主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务预测和财务风险识别、加强财务风险的过程管理以及财务风险的应急对策和补救措施等方面来探讨企业财务风险管理体系的构建,以加强对企业财务风险的防范。 相似文献
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蒲海珍 《科技情报开发与经济》2007,17(29):198-199
论述了企业财务信息化的问题,指出财务信息是实施管理控制的依据,也是内部控制的首要对象,企业要通过构建财务信息系统把信息化过程中的风险减到最小,财务信息化的目标应是完善内部控制体系。 相似文献
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浅议国有企业财务风险与内部财务控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着国有企业经济体制改革的进一步深化,市场化程度的不断提高,财务部门的职能逐渐由单纯的投入产出核算转移到价值管理和经济控制上来。而财务风险时刻威胁着企业的生存和发展,管理者可以通过财务状况分析、优化财务组织结构、建立健全内部财务控制与监督等手段防范与化解企业财务风险,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 相似文献
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谈集团性企业内部的财务控制与监督 总被引:1,自引:0,他引:1
加强财务控制和监督是集团性企业财务管理的重要工作内容。随着企业面临的内外部环境的不断发展变化,财务控制和监督也必须随之做出调整。一、企业财务控制的主要内容1.企业的财务风险——筹资环节控制资金是企业的血液,企业的生产经营,时刻离不开资金的支持。在当前形势下,对于多数企业来说,筹资主要通过向银行等金融机构举债方式完成;有时也采取占用往来企业资金进行筹资,但这种情况下,容易带来连锁反映,形成企业之间的"三角债",因此,必须注意控制和防范相应的财务风险。 相似文献