建筑施工企业应收帐款的管理

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,在此指导思想下,集体企业与国有企业一样,积极转换经营机制,自担风险、自负盈亏,大大增加了企业的经营责任;同时,由于市场剧烈的竞争,又给企业带来了新的压力。为了增强竞争能力,企业除了采用价格优惠的政策外,还运用商业信用促销等手段,以扩大产品在市场上的占有率,但其结果却使企业往来帐户中的应收帐款在资产中所占比重日益膨胀,从而直接影响企业的资金周转并隐含着较大的坏帐风险。为此,企业决策部门应统一思想,寻找对策,加强对应收帐款的管理,遏制其日益膨胀的势头,盘活企业资金存量,提高资金使用效率,加强风险防范意识,增加企业经营能力,在市场竞争中立于不败之地。     

加强企业应收账款管理

如何对于赊销形成的债权管理,成为企业必须面对的情况.从加强企业信用政策的管理、谨慎选择结算方式等六个方面了企业如何对应收账款进行有效管理.     

加强应收帐款的管理 提高企业竞争力

应收账款和企业战略从各自的发展轨迹看,都已经很成熟完善了,但把其中一个概念至于另一个概念的框架下进行理论分析,就会发现新的问题,解决新的问题。本文通过企业战略视角的应收账款和企业战略管理中的应收账款管理两方面理论分析,通过置换两个概念框架,得出了应收账款与企业战略具有相关性的结论。     

加强企业应收帐款管理的相关思考

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动．扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是．赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大．加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重．使企业应收帐款金额增长更快．坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外．还要放宽一定的赊销政策．这对于存在严重应收账款问题的企业．又是一项很艰巨的考验。本文从应收账款坏账的原因着手．得出了全面核算应收帐款的成本，制定科学合理的应收帐款信用政策，加强对应收帐款的监督管理三大策略。     

对企业应收帐款与赊销管理的探讨

在当前全球贸易一体化和以买方市场特征为主的竞争环境下,信用营销(即赊销)已成为企业扩大市场份额的一项经常采用的手段。但一些企业在市场竞争压力下,盲目、被动地向客户赊销,其结果导致企业应收账款居高不下,坏账损失过大等情况,严重影响企业经济效益和可持续发展。本文对企业应收账款的重要意义、赊销管理的方法及应用进行了探讨,提出了解决问题的方法。     

企业应收帐款管理

应收帐款是指企业因销售商品．提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。     

应收帐款保理业务方案设计及实践

针对应收账款清欠难度大的问题,利用保理业务解决清欠是另一种比较有效的手段.这样可以较好地利用银行的网络,加强企业应收账款的回收.     

谈大力加强应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业流动资产的重要组成部分,也是制约企业资产周转率和整体营运效率的重要因素。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,它关系到企业资金能否顺畅流通。因此,切不可放任管理,一定要对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策。一、加强应收帐款的事前控制事前控制突出的是预防,集中体现在健全机制和制度约束两个方面。主要内容应有:     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因，阐述了企业应收账款管理不善带来的影响，并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

关于我国企业应收账款有效管理的探讨

当前,市场竞争日益激烈,越来越多的企业为促进销售采用赊销方式,形成应收账款。但是应收账款也存在可能无法收回的风险。为确保应收账款的安全,加速资金的周转,加强应收账款的管理十分必要。本文透过我国企业应收账款的现状,从企业内部的角度分析其原因,并提出了加强应收账款管理的一些措施,提高企业应收账款的管理水平,提高企业的经济效益。     

浅议应收帐款管理

伴随着世界经济一体化的快速发展,作为商业信誉价值体现的重要方式之一,赊销行为日益成为各商家经营活动的结算方法。在中国目前市场监督机制不完善,商家信誉等级普遍较低的情况下,如何很好地进行应收账款管理,规避应收风险,显得尤为重要。     

浅谈企业应收账款的管理

本文提出了应收账款产生的主要原因,应收账款的存在可能对企业产生的影响,对企业加强应收账款管理提出了四项措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液，企业能否有效地控制好应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样，许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境，制约了企业的活力，严重阻碍了企业的发展，而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。     

浅谈施工企业应收账款管理

文章结合施工企业生产经营的特点,分析了施工企业应收账款管理存在的问题,并对提高应收账款的回收率针对性地提出了改进措施。     

企业应收账款的管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文从应收账款存在对企业产生的影响出发。提出了一些管理对策。     

企业应收账款的管理问题及对策

在我国特有的经济形势下,经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因,本文从企业应收账款管理入手,通过分析企业应收账款管理中存在的问题,提出完善管理制度的对策。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。