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论建筑施工合同中的纠纷 总被引:2,自引:0,他引:2
王庆 《科技情报开发与经济》2009,19(13)
建筑施工合同对合同双方是极为重要的,但再好的合同也难逃产生纠纷的后果.探讨了在建筑施工合同中有可能产生的几种纠纷,分析了对司法解释的误解及低价竞争的陷阱. 相似文献
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建筑企业对施工合同的签署全过程要予以足够的认识,充分认识契约、合同的规范性、严密性与市场化对保障建筑施工企业自身利益的重要性。针对我国建筑施工企业管理中存在的问题,提出了对策。 相似文献
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建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。 相似文献
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建筑工程施工项目经过招标、投标、开标等阶段后、便进入施工合同的谈判、签订和履行阶段.在建筑施工合同的谈判、签订和履行阶段,每一阶段都有其特点和实施的方法.掌握其特点和方法对于建筑工程花工项目的合约双方的合作双赢及项目顺利竣工是至关重要的. 相似文献
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本文通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题,提出了包括加强合同管理意识、提高合同管理人才的素质、加强法律知识及合同专业技能的学习、优化企业和项目的管理组织结构、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的相应对策。 相似文献
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本文通过分析建筑施工企业合同管理现状及存在问题,找出相关原因,并提出了几点建议,期望能对建筑施工企业提高合同管理能力有一定帮助。 相似文献
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建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。 相似文献
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通过对建筑企业合同管理的现状进行分析,针对建筑企业合同管理存在的主要问题,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同范本体系提高建筑企业合同管理水平的主要途径。 相似文献
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企业的生产合同评审往往是项目管理中的薄弱环节,尤其是科技型企业自身涉及新技术、新材料、新设备、新工艺等情况较多,管理者常会把关注点放在技术指标的实现上上,从而忽视合同评审的合规性和风险把控.本论文针对科技企业当前合同评审中常见的问题,如双方质量责任的明确、技术标准的协商、交付与付款的约定、安全环保与职业健康职责的落实等... 相似文献
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加强建设工程施工合同管理 ,维护建筑市场的正常秩序 ,本文就目前施工合同管理存在的问题及其改进措施作以简要分析。1 合同管理存在的问题施工合同的管理贯穿于合同的订立和履行的全过程。实际工作中 ,从合同的订立、履行的合同的监督、检查等仍存在以下问题。1.1 法律意识淡薄 ,合同签定不规范。《建筑法》明确规定 ,建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同 ,明确双方权利和义务。不少承发包双方 ,由于法律意识淡薄 ,不是按照《建设工程施工合同》示范文本 ,以及工程项目和自身的具体情况 ,逐条分析 ,认真订立。如 :有的业主和… 相似文献
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我国建筑施工企业合同管理中普遍存在不少问题,而从"建立企业的合同管理体系、对合同当事人的资信进行审查、提高合同管理人员素质"三方面着手,可有效解决这些问题。 相似文献
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建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据,是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。 相似文献
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目前建筑施工企业为了适应竞争激烈的建筑市场,赢得市场,通常在工程项目招标过程中采用低报价策略,力求中标承揽工程。另一方面,在建筑工程施工合同中,业主和施工企业所分担的风险不均衡,施工企业承担的风险较大,业主承担的风险相对较小。面对风险分担不均的现实,施工企业低报价中标,不但不能亏本,而且还要赢利,维持其正常生产,否则施工企业无法生存。施工企业可以从多方面采取措施,如加强内部管理,降低成本等,但其中最为有效的措施之一就是善于进行施工索赔,把风险减到最低程度,获取最大的补偿。 相似文献
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合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营,实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。 相似文献
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建筑工程施工合同的签定及合同争端的解决 总被引:1,自引:0,他引:1
建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的待点:签订好建设施工合同,无论对发包人还是对承包人都是十分重要的。本文将对建筑施工合同的签定及合同争端的解决作深入的分析。 相似文献
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