电厂基建项目的投资控制分析

随着电力事业的发展,电厂扩能改造陆续展开,其基建规模不断扩大,本文对电厂基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段的投资控制进行了探讨。     

浅谈基建项目工程造价的全过程控制

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程,通过对基建项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效控制进行了一定的分析和探讨,提出对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算等实行“一体化”管理,对工程造价进行主动控制,强化动态管理和监督。     

浅谈电网基建项目造价的管理与控制

电网基建项目造价控制是电网基建项目管理的重要一环，贯穿于电网基建项目管理的全过程，造价控制就是在电网基建管理的各个主要阶段，采取有效的方法、措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

电厂基建项目的投资控制分析

随着电力事业的发展，电厂扩能改造陆续展开，其基建规模不断扩大，本文对电厂基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段的投资控制进行了探讨。     

论高校基本建设的投资控制管理

在高校基本建设过程中,投资控制是基建管理工作的重要组成部分.投资控制管理贯穿于项目建设的整个过程,因此,加强高校基本建设中的投资控制对提高项目的投资效益具有重要意义.严格实施项目建设在各个环节的投资控制,并积极进行主动控制,才能有效提高项目的投资效益.     

基建项目全程跟踪审计之探讨

基建项目必审制度的广泛推行,无论是从工程造价控制的原理,还是形势发展的需要来看,基建项目全程跟踪审计模式是基建项目审计的最佳选择。结合审计工作实践,笔者就基建项目跟踪审计的含义、环境、内容、工作流程、绩效与评价及必须重视的问题予以探讨。     

基建项目全程跟踪审计之探讨

基建项目必审制度的广泛推行,无论是从工程造价控制的原理,还是形势发展的需要来看,基建项目全程跟踪审计模式是基建项目审计的最佳选择。结合审计工作实践,笔者就基建项目跟踪审计的含义、环境、内容、工作流程、绩效与评价及必须重视的问题予以探讨。     

基建施工管理初探

工程施工质量、施工进度和工程投资是基建项目管理中的三大管理目标,如何做好三大目标控制.以实现基建项目的"高质量、短工期、低成本",是基建管理人员面临的重要课题.文章对各大目标控制进行了探索,并提出了一些看法和意见.     

浅谈电力基建项目投资控制

本文在实践的基础上.以笔者本人目前从事的电力基建项目投资控制工作为依托,对如何作好电力基建项目投资控制进行分析和归纳。     

对高校基建工程审计监督工作一些问题的探讨

高校工程建设内审工作起步晚，制度不健全，在近几年基建工程审计工作中这样那样的相关问题不断出现。根据高校的实际情况，高校领导应全面重视内部审计工作，加强高校基建项目内部审计人才建设，加强高校基建工程项目内部审计内控制度建设，加强高校基建项目全过程跟综审计工作。目的是提高高校基建工程内部审计质量，有效控制工程造价和有效改善建设工程管理，维护高校的经济利益。     

论高等院校基建项目引入BOT方式的法律可行性

现阶段不少高校在基建项目建设过程中采用BOT方式,但我国有关高校BOT建设的立法仍属空白。高校必须在建设项目的选择、合作对象的确定、建筑工程的发包、施工过程中遵循法定程序和要求,才能确保高校基建项目BOT建设合法进行。     

百万千瓦超超临界机组自启停控制系统(APS)开发与投用

本文重点介绍APS先进控制思想和APS项目开发的过程、整体技术方案与实施技术难点,阐明了大机组在基建期间开发APS项目的条件、可行性、开发方法、投用效益,提出了一套基建期间开发实施APS项目的基本思路和方法,希望对于基建期间成功开发实施机组APS项目起到了示范和借鉴作用。     

高校基建工程造价控制方法探析

在高校扩招扩建中,基础建设投资占有相当大的比重,因此管理好高校基建项目,让有限投资充分发挥其最大效益,是各高校基建部门肩负的重大任务。本文结合实际工程,针对高校基建投资过程和特点,阐述了高校基建工程造价控制的方法策略。     

浅析路网工程项目造价管理与控制

随着社会经济的迅速发展,基建项目日益增多,路网工程项目造价控制与管理成为建设者尤为重视的问题.通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对路网工程造价的影响及因素分析,浅析了路网工程项目建设的造价控制与管理,并提出了应注意的问题.     

高校基建工程项目质量管理的探索

高校基建项目具有质量要求高、技术难度大、工期紧等特点,工程质量是项目建设的关键.本文将从工程质量责任主体、基建程序的完善、施工现场质量管理等方面对进一步加强高校基建工程项目质量管理进行探讨.     

铁路电力基建施工阶段业主项目管理初探

铁路电力基建项目往往是一项投资大、消耗人力和自然资源较多,并且对社会和环境的影响较大的工程,如何针对电力公司铁路电力基建项目的特点进行更加科学有效的管理,来提高项目管理的安全可靠性,提升项目建设质量,减少工期,降低成本,是每一个项目管理机构的重要职责。本文论述了作为电力铁路电力基建项目的业主方应如何更加科学有效的做好铁路电力基建项目工程中的安全、质量、进度和协调管理工作。     

浅议财务部门如何全过程控制基本建设项目造价

控制基本建设项目造价，不仅是基建部门的工作，也是财务部门财务管理工作的重点之一。对控制基本建设工程造价．充分发挥建设资金投资效益，避免损失浪费起到了举足轻重的作用。文章从财务角度对基本建设项目设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。     

工程项目全阶段投资控制管理

建设工程项目管理主要是以投资控制为核心,投资控制的水平直接影响工程项目的技术经济性.工程建设过程是一个周期长、工作繁杂的生产消费过程,只有进行全阶段的管理控制,才能达到投资控制的目标.笔者结合多年来的基建工作以及参与工程项目建设的管理过程,总结出了工程项目建设在决策、设计、实施各个阶段一些投资控制方法.     

试论基建项目成本控制与管理

本文论述了基建项目成本控制与管理.     

浅谈高校基建管理工作

从设计、造价控制、竣工验收、基建档案建设等几个方面介绍了对高校基建管理工作的心得。