浅谈工程合同管理——公司合同管理中的法律风险防范

合同管理是企业管理重要内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。本文结合公司实际．在对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析的基础上，提出建立现代企业合同管理法律风险防范体系，在合同签订和履行的过程中采取有效措施．有效防范公司合同管理中法律风险的发生。     

浅析黄河淤背区合同管理中的风险防范

合同管理是企事业单位防范经济和法律风险的基础和源头。加强合同管理，建立事前防范和事中控制的法律风险防范体系，对合同的顺利履行、合同各方合法利益的维护具有重大的意义，随着标准化堤防建设的完成，在於区管理中合同的使用更加频繁．於区合同的管理突显的更加重要，在於区合同的管理中风险的防范则更为重中之重。     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．     

浅议合同管理在我国工程建设承包市场的重要作用

本文首先针对我国工程建设过程中合同管理存在不足进行详细的阐述，指出提高合同管理的相应措施和方法，通过工程实例讲解了合同在合同订立前、合同订立中以及合同履行过程中应该要注意的方面．并对其缺点的应对方法作了详细说明．最后着重指出建设工程合同管理的重要性。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。摘要：政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

建筑工程合同管理理性探讨

众所周知，建筑工程合同管理与工程造价关系显著，合同管理的好坏直接影响到整体工程的造价。文章阐述了建筑工程合同管理与建筑工程造价的联合关系，分析了工程造价中施工合同管理相关问题，并提出有效管理施工合同的理性措施。     

试谈建设项目中业主方的合同管理

建筑工程项目的合同管理，是为了保证建设工程项目能按照项目业主与参建各方主体顺利地进行工程建设的依据，建设工程合同应当根据《中华人民共和国建筑法》的规定，必须依法订立，按照诚实信用的原则，全面地履行。建设工程由于合同较多，合同内容又各有具体内容和要求，往往一个工程中涉及多个合同，所以对合同的管理显得尤为重要。本文就业主在工程项目建设中对施工、监理合同的管理谈一些看法。     

建设工程合同管理存在的问题及改进措施

建设工程合同管理是项目管理中的重要组成部分，始终贯穿在工程施工施工中，随着我国建筑业的不断发展，建筑工程合同管理也更加重要，该文主要分析建筑工程合同管理存在的问题以及改进措施，研究了建筑工程合同管理存在的问题以及改进措施。目前我国建筑业能够普遍认识到合同管理的重要性，但是各方的合同意识却比价淡薄，在以后的管理中还需要不断增加相关人员的能力，完善管理制度，保证建筑工程合同发挥出应有的效果，希望能为相关人员带来一些帮助。     

新疆某水利枢纽工程合同管理办法

建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用，是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作，建立、健全合同管理责任制度，规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为，及时解决合同纠纷，保证工程顺利实施。     

浅析铜汤高速公路在FIDIC条件下的合同管理

世界银行为了支持发展中国家的经济发展，为一些发展中国家提供一些低息贷款发展基础设施，这些项目的合同管理与国内项目的合同管理有很大区别，有很多经验值得借鉴，以利提高国内工程的合同管理水平。本文主要通过世行贷款项目铜汤高速公路的合同管理经验，介绍F1DIC条件下的建设工程的合同管理；以及在工程实施过程中，项目的合同管理模式、工程款支付、变更处理、索赔处理的方法，实际操作中出现的问题，总结得出的一些经验，力求为以后世行贷款项目的合同管理，提供参考。     

浅谈合同管理存在问题及对策

目前合同管理中存在着许多问题，合同法律环境不完善、合同意识淡薄、业主行为不规范及合同管理制度不健全就是其中的一些重要方面。针对这些问题，施工单位要加强合同管理意识的培养，建立健全自身合同管理的制度等。     

建筑企业合同管理中存在的问题、原因及对策浅议

市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的．动态性的。全过程就是由洽谈．草拟、签订．生效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改．变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁，我们要防止由于合同管理不善而遭受的损失。     

铁路工程合同管理内容分析

目前我国铁路建设逐步成为了国家基础设施建设的重点项目，尤其是高速铁路工程，而在铁路企业管理工作中合同管理逐渐成为了管理的核心内容。作为现代铁路施工单位，建设企业通过现代化的管理制度，逐步提高了铁路建设的效率，通过加强合同管理，提高了合同对于铁路教案社的知道作用；通过对合同管理制度的逐步完善，对合同管理机构的逐步健全，提高了合同管理的整体水平；通过不断组织建设管理队伍，提供啊了铁路建设企业在铁路市场中的综合竞争实力。文章通过对铁路合同管理相关内容进行了分析，并着重针对管理意义以及相关问题展开了探讨，以求能够进一步完善项目合同管理工作。     

公路工程施工总承包合同管理探讨

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。工程施工承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合自己多年的工作管理经验，就公路工程施工总承包的合同管理做了初步探讨。     

FIDIC合同条件下管理者的职责

介绍FIDIC合同条件下管理者的职责，具体内容包括多个独立的FIDIC合同条件在一个项目中履行，工程师职责的授予，在诸多合同管理中各界面的确定，减少业主的风险，创造良好的合同管理条件.     

加强建筑工程合同管理探析

在市场经济条件下，合同是法制建设的载体，是信用经济的保证。该文主要对建筑工程合同的特点及目前在合同管理中存在的问题及其产生的主要原因进行了分析，进而提出解决建筑工程合同管理中存在问题的主要对策。     

现代企业的合同管理

在现代市场经济中，合同在法制的保障下逐渐成为建立经济关系和实现资源配置的重要表现形式。合同管理是企业生产经营重要的基础工作，应由法律顾问部门统一归口管理。有效的合同管理不仅为企业节约大量的管理成本，而且有助于全面提高企业的管理水平。     

探讨建设项目的合同管理

建设项目合同管理涉及面广、综合性强，也是我国目前工程建设管理比较薄弱的环节，尤其在市场经济过渡阶段，新情况新问题不断涌现，合同管理不规范性更为突出，对此我们必须给予高度的重视。作为项目建设法人和合同管理人员应该加倍努力，广泛交流，不断加强合同管理力度，提高建设项目合同管理整体水平，为我国基本建设做出应有的贡献。     

加强企业内部合同管理 提升企业生产经营效益

合同管理是企业经营管理的重要组成部分，对企业经营效益的高低影响很大。本文对提高企业内部合同管理绩效的策略和提高企业内部合同管理绩效的措施探讨。说明了通过企业生产经营合同管理，提高生产经营效益的思路方法，对企业进行合同管理具有一定的参考价值。     

清单计价模式下的项目合同管理

在新的清单计价模式下，施工单位项目部如何进行合同管理，项目部合同管理的重点在哪里？本文作者结合自身合同管理的经验，提出项目部的合同管理工作重心应前移到合同签订阶段和项目施工阶段。