强化电力工程造价管理对策探讨

近年来，我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩，但就目前的体制和现实而言，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高工程建设的投资效果，必须进行有效的工程造价控制。目前在中国的电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，不能适应日益激烈的市场竞争，从而严重影响了企业效益和生存发展。本文就如何有效地控制工程造价作一些探讨。     

建设项目全过程工程造价管理和控制

为了提高建设项目的投资效益,从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素.采用价值工程和技术经济理论,分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考,指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面,建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制.     

浅谈建设项目工程造价的全程控制

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,文章分析了建设项目的决策阶段、设计阶段、施工招标与实施阶段及竣工决算阶段所采取的工程造价控制的重点和措施,通过这些措施的实施努力将建设项目的工程造价控制在投资限额内,取得最佳的投资效益和社会效益.     

建设工程全过程造价控制管理探微

为了提高投资效益,必须有效地控制项目建设资金,使资金得到合理使用.工程造价控制是控制项目建设投资的主要手段,它贯穿于建设项目的全过程.合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题.     

电力建设项目工程造价两阶段管理浅述

从业主的角度对电力建设项目在施工组织和竣工结算两个阶段工程造价管理和控制方法进行了阐述，指出了在工程管理实际工作中应注意和切实加强的方面，从而达到有效降低费用、提高投资效益的目的。     

论电网建设工程造价管理与控制的对策

要想有效地控制电网建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价管理与控制。通过对电网建设项目的工程造价管理与控制进行探索,从电网工程的实际出发,多角度、全方位提出工程造价管理与控制的对策措施。     

合同管理是工程造价控制的重要环节

建设项目的实施阶段,是建设投资和建设产品的物化过程。建设项目的工程造价,大部分是在这个阶段完成的。因此,加强在建设项目实施阶段的造价控制,具有特别重要的意义和作用。作为控制工程造价的主要依据建设工程合同,是关系工程造价能否进行有效控制的关键因素。     

浅析电力建设项目中的工程变更管理

工程变更是电力建设项目合同管理的重要内容,是影响电力建设项目进度控制、质量控制和投资控制的关键因素之一。因此加强电力建设项目工程变更的管理体系,对实现电力建设项目合同管理目标的控制具有重要的意义。本文就这方面分析了目前我国这一环节的现状,并对此提出了自己的看法,希望这一环节能够得到更好的完善。     

浅议提高工程造价审计质量控制

建设工程投资在全年度国民经济投资中占有相当大的比例，搞好建设项目的投资控制就为整个国家的投资控制起到了重要作用。而作为建设工程投资控制的工程造价审核工作，就为投资控制把好关口起到了决定性作用。从局部上讲，工程造价审核的质量控制是确保工程造价咨询单位的审核质量、降低审核风险、提高工程造价咨询单位收益、关系到工程造价咨询单位生存和发展前途的重大问题。因此，必须把工程造价审核的质量控制提到相当重要的位置。     

政府投资建设项目全过程造价控制存在的问题及对策

政府投资建设项目是全社会固定资产投资的重要组成部分,工程造价控制是建设项目管理的核心内容.实行政府投资建设项目全过程造价控制,最大限度地提高政府工程的经济效益和社会效益.     

浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理

建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅述电力工程造价的合理控制

我国建设项目造价控制是建设项目管理中的关键一环,控制贯穿于工程建设的立项决策、设计、招标和施工的全过程。当前电力建设项目预算超概算、结算超预算的现象普遍存在,致使工程造价难以控制,本文结合电力工程的特点和自身的工作实际从项目可行性研究、设计、施工、竣工结算等阶段分析工程造价失控的原因,并提出合理控制工程造价的几点建议。     

浅谈建设工程全过程工程造价控制

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。工程造价控制可以从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等几个方面入手控制。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价指标及指数在项目实施中的应用研究

当今社会建筑市场蓬勃发展,各类工程建设项目与日俱增,工程造价管理贯穿整个建设项目全过程,而工程造价管理和项目管理之间有着密不可分的联系,工程造价管理的好坏对整个建设项目的投资效益的高低有着决定性作用.而工程建设普遍具有建设周期长、结构复杂、投资大等特点.这就导致工程造价管理以及投资控制的难度增加,因此在工程项目造价管理...     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

对高校建设项目投资控制的思考

建设项目投资的控制贯穿于基建工程管理的全过程。控制建设项目投资的关键在于投资决策和设计阶段。高校基本建设应按照建设项目的各个阶段,采取不同的控制方法。从决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个方面,阐述了高校建设项目工程造价的控制措施,最后提出了约束机制的建议。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.