基于PDCA循环法的实验室管理评审

由于检测校准市场的激烈竞争,计量机构必须建立完善的管理体系才能有效控制检测/校准结果的质量,提高计量机构的市场竞争力。管理评审是确保实验室管理体系持续适用性和有效性的重要工作。该文分析了PDCA循环法,阐述将PDCA循环法应用于该实验室的管理评审,按ISO/IEC17025:2005检测和校准实验室能力认可准则要求,有序的进行评审计划、评审输入准备、评审实施、评审输出报告和纠正措施和后续改进环节,实现提高管理评审的有效性,完善该实验室的管理体系。     

手术室PDCA感染管理的质量评价

PDCA循环工作法是美国著名的质量管理专家戴明(W.E.Deming)博士提出的,适合各种管理.医院手术感染意味着对患者生命的威胁,因此从1991年开始我们参照PDCA对我院手术室医院感染实行计划、系统、全面、螺旋式上升循环的科学管理,即根据手术室医院感染监控管理的要求,制定计划(P),实施计划(D),评价效果(C),处理原计划(A).     

疾控实验室实施管理评审的探讨

目的：使检测机构质量管理体系的运行符合方针和目标,为质量管理体系持续改进提供依据。方法：由最高管理者主持管理评审,对质量体系的现状和适应性进行正式评价。结果：通过对输入内容的评审和验证,达到实验室持续改进和完善管理体系的要求。结论：实验室管理评审有助于实验室管理水平的提升和检验质量的提高,从而更好地为客户服务。     

PDCA循环在医院中央空调运维管理的运用

目的 探讨PDCA循环在医院中央空调运维中的应用和效果。方法 利用PDCA循环,以内科大楼中央空调运维为案例,进行中央空调的运行状况进行调查、分析,针对存在的问题制定相应的改进计划并实施,比较改进前后系统各设备的运行状况。结果 实施PDCA循环后,中央空调的运行状况较改进前有明显提升,指出下一步工作方向。结论 PDCA循环有助于提高运维管理质量。     

PDCA循环管理在护理质量持续改进中的应用机制

目的探讨PDCA循环管理模式在护理质量持续改进中的应用机制。方法运用PDCA循环管理模式分析影响临床护理质量偏低的因素,并以此制定相应的整改措施及效果评价。结果通过采用PDCA循环管理在护理质量中实施后,患者满意率及各项护理质量合格率相比于之前,均存在明显提升。结论针对护士护理质量的提升及落实,PDCA循环管理乃是一种更为有效的管理方法。     

试论PDCA循环法在采购质量管理中的应用

PDCA循环法按照计划、执行、检查和处理的顺序进行循环不止,持续改进的质量管理。采购质量管理在企业的整个质量管理体系中非常重要,而PDCA循环法作为一种科学的确认问题和解决问题的工作方法,应用于采购质量管理,对提高采购质量有着重大现实意义。     

高校院级教学质量监控系统构建与动态管理研究

对构建高校院级教学单位教学质量监控系统的组成及各组成部分的功能进行了研究,结合教学质量监控的实践,分析了基于全面质量管理理论中的PDCA循环,实行院级教学质量监控的动态管理模式及监控系统的优化路径。     

浅谈价值链在医院全面质量管理中的应用

全面质量管理是医院管理现代化、科学化的一项重要内容,它通过PDCA的质量管理循环,形成了一套较传统的质量检验、统计质量控制等质量管理更加完善与全面的质量管理体系.我院自2004将价值链管理引入了全面质量管理,整合并改进医院的质量管理,从而进一步有效地提高了医院质量管理效果,保证和提高了医院服务质量,提高了医院的核心能力.     

PDCA循环法在新冠肺炎流行期间县级医院预检分诊质量管理中的应用

探讨PDCA循环法在新冠肺炎流行期间县级医院预检分诊质量管理中的应用。利用PDCA循环理论构建新冠肺炎流行期间县级医院预检分诊质量管理体系并应用于实践,对实施效果进行评价。应用PDCA循环法进行门诊预检分诊质量管理以来,累计筛查2526人,准确筛查出1例新冠肺炎疑似患者,实现了零漏筛、零漏查、零漏报和院内零感染目标;医护人员的门诊预检分诊水平、感染防控意识及技能得到持续提升。将PDCA循环法应用于新冠肺炎流行期间县级医院预检分诊质量管理,可明显提高门诊预检分诊水平和医护人员的感染防控意识及技能。     

档案管理在等级医院评审中的应用

等级医院评审能够提升医院整体的综合水平以及内涵质量,在等级医院评审应用档案管理具有十分重要的意义.本文概述了档案管理在等级医院评审中应用现状及意义,介绍了当前档案管理在等级医院评审中应用存在的问题,针对问题提出了相关的解决措施以及建议,希望为相关方面的研究提供一定的指导作用.     

持续质量改进对消毒供应中心手术器械管理的作用研究

探究持续质量改进对消毒供应中心手术器械管理的作用。宁县人民医院消毒供应中心自实施PDCA持续质量改进,对比实施前后手术器械清洗合格率、无菌物品管理合格率、工作质量及工作人员职业防护知识掌握情况。实施后止血钳、剪刀、持针器清洗合格率均高于实施前(P0.05);实施后手术器械包、敷料包、病区诊疗包管理合格率均高于实施前(P0.05);实施后环境管理、设备管理、包装质量、清洗质量评分均高于实施前(P0.05);实施后消毒供应室工作人员正确洗手、防护知识、防护用具、日常防护评分均高于实施前(P0.05)。PDCA持续质量改进可提高消毒供应中心手术器械管理质量,提升工作人员自我防护知识。     

6σ管理在医院质量管理中的应用

运用6σ的管理战略通过定义、测量、分析、改进、控制的动态加速变革流程(Change Accelerate Process,CAP),以数据为依据,消除造成缺陷的环节,进行产品质量和服务质量的持续改进.6σ管理在医院质量管理中对降低成本,增加收益;加快体制改革;加强医院持续发展和持续改进等方面已经起到了势在必行的作用.     

从国内外医院质量评审体系对比看中国医院评审改革

目的：对比研究目前国内外较为流行的医院质量管理评审指标体系,包括美国医疗接轨联合评审委员会国际质量认证(JCIA(JCAHO))、ISO9000簇、国际质量指标体系(IQIP)和我国三级十等医院评审体系,从适用性、侧重性、绩效等方面阐述其对我国医院质量管理改革的借鉴意义。方法：采用循证科学的原理和方法,对官方网站和文献数据库的系统检索,根据纳入排除标准进行筛选,并严格进行质量评价。通过对比研究,分析其优劣、适用性及国外评价,提出促进我国医院质量管理和提高评审水平的对策。结果：JCIA(JCAHO)是国外应用最多的医院评审体系,较符合全面质量管理的要求,也存在成本高等缺点；IQIP是专为医院评审而设的一套绩效评价指标体系,但不够全面：ISO9000簇标准源于工业质量标准,在医疗机构的适用性有限。结论：为应对入世带来的挑战,我国医院质量管理与评审体系改革应与国际接轨。由于目前国际上尚无统一的标准,参考和借鉴国际上认可度较高的标准体系,结合我国多年的改革和实践经验,有助于我们建立和完善既能与国际接轨,又符合中国国情的医院质量管理和评审体系。     

PDCA循环管理在新型的三级护理管理中的应用

目的:探讨应用PDCA循环管理在新型的三级护理管理中实际应用效果。方法:运用PDCA循环管理对全院护理质量控制实施前后结果比较。结果:实施PDCA循环质量管理后全院基础护理、危重症护理患者出院满意度等明显提高,护理不良事件发生率下降。差异具有统计学意义(P0.05)。结论:新型的三级护理垂直管理体系为"科学管理、提升效率"提供了结构性的保证,运用PDCA循环这种程序化、标准化、科学化的管理方式,有利于护理质量的控制和持续改进,能有效提升护理质量,值得推行。     

监理混凝土通病质量控制自主管理

监理单位质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理单位对混凝土通病质量控制采取自主管理模式，分析大体积混凝土质量控制影响因素．采用模糊综合评价法对每次混凝土浇筑质量评价，控制影响质量的每一因素，质量管理PDCA循环，在每一次滚动循环不断提高．达到质量管理和质量控制的持续改进。     

基层医院感染管理现状数据分析

依据《等级评审标准实施细则》、《医院感染管理质量考核评价标准》制定五点量表,依托监管部门的执法检查,对某地三级以下基层医院感染管理现状进行为期3年的调查评估,旨在了解样本医院感染管理的现状,分析存在的问题,并提出可行性的改进措施,以促进基层医院感染管理工作的进展,降低医院感染散发病例,杜绝恶性医源性感染,有效控制医院感染暴发流行的发生,保护就医患者的权益,保障医疗质量安全,降低经济消耗等。     

PDCA管理模式在神经外科重症监护病房医院感染中的应用

探讨PDCA管理模式在神经外科重症监护病房医院感染预防管理中的应用效果。将2017年1月～2019年1月在庆阳市人民医院神经外科重症监护病房住院治疗的320例患者按随机掷硬币法分为对照组和PDCA组,对照组160例给予常规预防管理(ICU管理、消毒隔离、通过培训学习提高对抗菌药物知识的认知度、医护人员间加强交流合作、执行侵入性护理操作时注意预防感染以及为患者提供用药知识指导等),PDCA组的患者给予PDCA循环管理(于计划阶段、实施阶段、检查阶段和处理阶段实现对医院感染管理水平的持续改进,全面防控医院感染),比较两组医院感染发生率及相关控制措施的执行情况。PDCA组医院感染发生率低于对照组(P0.05)。PDCA组手卫生、无菌操作和环境卫生执行率均高于对照组(P0.05)。PDCA组单一抗菌药物的使用率要明显高于对照组(P0.05),三种及其以上的药物使用率明显低于对照组(P0.05)。实施PDCA管理能降低神经外科重症监护病房医院感染发生率,提高手卫生、无菌操作和环境卫生执行率,规范抗菌药物使用。     

运用能力验证实现PDCA管理模型

针对实验室管理体系实施过程中存在的问题,运用能力验证方法找出了实验室质量管理体系的薄弱环节,通过有的放矢地实施PDCA管理模型,保证了实验室管理体系的持续改进.通过实例说明了能力验证在实施PDCA循环管理模型中的具体运用.     

医院感染控制中应用PDCA循环管理的效果研究

研究医院感染控制中应用PDCA循环管理的效果。常规组：2019年1月—12月在医院感染控制管理中推行常规管理，PDCA组：2020年1月—12月在医院感染控制管理中推行PDCA循环管理，展开对比研究，统计2组医院感染情况与上报情况，比较2组医务工作人员手卫生依从性、手卫生合格率、空气培养合格率、医务工作人员耐药知识考核通过率、医疗废物处置合格率。PDCA组医院感染率0.67%低于常规组1.68%(P<0.05)，医院感染主动上报率91.04%高于常规组70.47%(P<0.05)。不同情况下PDCA组医务工作人员手卫生依从性均高于常规组（P<0.05）。PDCA组抽查手卫生合格率93.60%高于常规组77.33%(P<0.05),PDCA组空气培养合格率96.53%高于常规组81.25%(P<0.05)。PDCA组医务工作人员耐药知识考核通过率94.19%高于常规组72.09%(P<0.05),PDCA组医疗废物处置合格率100.00%高于常规组80.23%(P<0.05)。推行PDCA循环管理，利于提升医院感染管理质量。     

医院感染控制中应用PDCA循环管理的效果研究

研究医院感染控制中应用PDCA循环管理的效果。常规组：2019年1月—12月在医院感染控制管理中推行常规管理，PDCA组：2020年1月—12月在医院感染控制管理中推行PDCA循环管理，展开对比研究，统计2组医院感染情况与上报情况，比较2组医务工作人员手卫生依从性、手卫生合格率、空气培养合格率、医务工作人员耐药知识考核通过率、医疗废物处置合格率。PDCA组医院感染率0.67%低于常规组1.68%(P<0.05)，医院感染主动上报率91.04%高于常规组70.47%(P<0.05)。不同情况下PDCA组医务工作人员手卫生依从性均高于常规组（P<0.05）。PDCA组抽查手卫生合格率93.60%高于常规组77.33%(P<0.05),PDCA组空气培养合格率96.53%高于常规组81.25%(P<0.05)。PDCA组医务工作人员耐药知识考核通过率94.19%高于常规组72.09%(P<0.05),PDCA组医疗废物处置合格率100.00%高于常规组80.23%(P<0.05)。推行PDCA循环管理，利于提升医院感染管理质量。