试论企业计量与质量的关系

论述了计量在企业提高产品质量中的重要作用，并通过分析大同煤矿集团公司计量工作存在的问题，提出了加强企业计量管理，保证产品质量，提高企业效益的具体措施与建议。     

双寡头产品质量定位与后发优势

按照成熟技术和不成熟技术两种情况。讨论了两个潜在的企业进入者最优的产品质量选择，结果表明：在技术成熟时，先行企业会选择高质量的产品并获得先行优势；在技术不成熟的动态竞争中，如果产品质量改进的成本是递增的，就不会存在先行优势，要么出现利润均等，要么出现后动企业的后发优势．     

如何加强应收账款的管理

当前，在国际金融危机的大背景下，大多数企业因生产经营的资金链断裂而临近破产，其原因虽然与企业生产的产品质量有关，但更重要的原因是应收账款无法及时回笼，从而严重影响企业的生存与发展。该文主要分析企业应收账款产生的原因和持有成本，并就存在的问题提出相应的解决措施。     

提高企业产品标准水平,为经济发展提供技术支撑

企业标准是由企业根据产品的实际情况自己组织技术人员按一定的程序编制,企业标准水平关系到企业产品质量的好坏,是企业生产的根本保证。本文就我市轻工产品生产企业在编制产品标准过程中存在的问题进行分析,并提出一些关于提高企业产品标准质量的参考。     

关于膜产品质量国家监督抽查的几点思考

文章从国家、企业、检验机构三个角度分析了膜产品质量监督抽查抽样工作中出现的一些问题，就如何更好开展膜产品质量监督抽查工作提出了几点建议。     

派遣用工中企业文化认同的问题与对策

派遣员工对企业文化认同的问题 在市场经济体制下的今天．一个企业若是想持续发展、基业长青，除了保持优异的产品质量、良好的服务水平外．还需要构建以企业文化为代表的核心竞争力。然而在电信运营企业，因为采用了劳务派遣制度．所以存在正式的合同制员工和派遣制员工两个群体．如何使这两个群体都认同并融合于企业文化．是电信运营企业面临的又一难题。就目前电信运营企业的人力资源管理现状来看。这一问题主要体现在如下方面：     

提升产品质量管理的思考

产品质量是企业的生命,提升产品质量管理是一个系统工程,是我国在经济平稳较快发展中急待解决的问题,我们应从多方面做好提升产品质量管理的工作。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

产品质量，企业生存发展之本——谈现代高科技产品的质量管理

产品质量是企业生存和发展的最关键要素，一个企业产品质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力。在当前同质化严重、饱和度高昂、惨烈异常的市场竞争中．需要充分重视通过产品质量管理来提高产品质量对企业发展的良性作用和影响。     

试述中国企业的股权激励

目前股权激励在国内越来越受到重视，许多企业都实施了股权激励计划，那么究竟如何认识股权激励，解决企业中存在的问题，就这些问题进行了讨论。     

浅议企业品牌战略

随着我国经济体制的改革，市场经济得到发展，社会经济文化日益进步，经济运作方式也发生了质的变化。在当前的品牌竞争时代，品牌在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度，是体现企业价值的无形资产之一，而企业在实施品牌战略的过程中还存在着一系列的问题。     

试论现代企业内部组织管理中的体制问题

笔者论述了在现代企业组织管理中对政治体制、经济体制的界定及功能,着重在经经济体制中就企业内部管理问题进行了分析,涉及到了企业的职工工资、相应待遇、产品质量的检测和控制;生产工艺流程的监督和管理;企业生产成本折算与财务管理等等。     

试论现代企业内部组织管理中的体制问题

笔者论述了在现代企业组织管理中对政治体制、经济体制的界定及功能,着重在经经济体制中就企业内部管理问题进行了分析,涉及到了企业的职工工资、相应待遇、产品质量的检测和控制;生产工艺流程的监督和管理;企业生产成本折算与财务管理等等。     

浅谈工业企业的财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，在企业发展过程中具有重要作用。论述了财务内部控制的概念、目的、主要内容，针对存在的问题，就如何强化管理提出了若干看法。     

企业知识产权管理机制探讨

良好的知识产权的管理机制有助于企业更好的应对激烈的市场竞争。我国企业从改革开放到现在，对于企业的知识产权管理已经有了较为深刻的认识，但是其在具体的实施过程中却存在着许多问题。文中主要就我国企业知识产权管理机制中存在的问题以及完善的措施进行探讨。     

构建"以人为本"的企业文化是铁路多经企业生存发展的根本

企业要生存、要发展就需要构建一个优秀的企业文化。介绍了铁路多经企业构建“以人为本”的企业文化的必要性，分析了当前企业文化建设中存在的问题，提出了铁路多经企业构建“以人为本”的企业文化的途径。     

玫琳凯产品质量是企业的立业之本

在经历了三鹿奶粉事件、双黄连注射液事件等一系列的产品安全事件后，消费者合法权益受到严重危害，对企业产品质量产生“信任危机”。处于中国直销特殊行业环境和金融危机特殊的大背景下，企业应该做些什么呢？在玫琳凯公司大中国区总裁麦予甫先生看来，产品质量不应该只是一个短期关注的话题，而必须是企业长期重视的问题，也是企业的立业之本。     

面粉企业研发工作的思路探讨

当今现代企业运作的各个环节，均是紧紧围绕“市场”这一中心，销售是企业各项工作的“龙头”，是关系企业生产、效益及生存的最重要的方面；但是销售是卖出产品，提供服务的过程，其所依靠的最根本的基础是产品质量，因此技术工作（包括科研开发，品质控制、生产技术等）是产品质量的根本保障。在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，并不断发展，其核心是推陈出新，向科技要效益，通过降低产品的成本，增加产品的科技含量，以获得较高的利润。因此，各企业之间的竞争归根结底是科技的竞争，在这种竞争中，科研开发工作的好坏，可以说在很大程度上是竞争成败的关键。对于科研开发工作，应从以下几个方面来进行：     

健全企业内部控制体系提高企业财会信息质量

内控制度不力往往导致企业的崩溃，文章就当前企业内控制度特别是财会内部控制中存在的问题及其成因进行探讨，以期通过健全企业内部财会控制机制，提高企业财会信息质量，确保企业健康发展。     

以标准化工作提升企业管理水平

企业管理,标准化是制度化的最高形式,标准化工作可运用到企业管理的方方面面,标准化管理是非常有效地提升和保持管理水平的手段。通过研究标准化管理的职能和在企业管理中发挥的作用,论述提升企业管理水平的有效途径,对目前企业标准化管理存在的问题,提出有效地改进措施,以期提升管理水平,降低生产成本,提高产品质量,使企业增强市场竞争力。