论企业财务管理体系的构建与发展

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键,本文从企业财务管理必须加强企业的成本控制、增强企业财务风险意识、做好税务筹划、利用现代技术提高财务管理水平、完善企业财务人员的管理制度等方面入手,认为只有建立完善的财务管理体系,充分发挥财务管理的监督、参谋作用,才能够进一步提高企业的效益,提高企业的生存和企业在国内外的竞争力.     

浅谈房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争能力。本文分析了房地产企业财务管理的特点和现状,提出了房地产企业财务管理的具体构建,以此来改善企业的财务管理方法,提升企业的财务管理水平,使企业的财务管理能够为高层决策者提供真实、有效、充分的财务信息,提高企业决策的有效性和可靠性。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

基于企业财务管理基础上提升企业经济效益

在现代化企业经营管理中,企业财务管理是重要的内容,同时也是企业的核心命脉,加强企业财务管理对企业的经营起着很好的推动作用,最终能够提高企业的经济效益。在市场经济不断的发展中,传统的财务管理方式已经不能适应时代发展的趋势,所以必须要重新审视财务管理工作,树立现代化企业的财务管理理念,重视资金的管理,实现财务管理与企业业务一体化发展,提高财务人员的综合水平,全面地提高财务管理工作,提高企业的经济效益。     

论如何把信息技术运用到财务管理中

随着我国经济的不断发展,在企业财务管理中,人们越来越意识到计算机财务管理对企业决策和企业管理的重要性。计算机信息技术已经作为企业财务管理中解决问题的重要手段。如今的信息时代,将计算机技术运用于财务管理,为财务管理发挥更大的作用开辟了广阔的道路,并提高了现在财务管理的水平。     

试析财务管理中存在的主要问题及解决策略

随着我国国民经济的飞速发展,财务管理对企业的经济效益及发展起着关键作用,企业财务管理在企业管理中的地位不断的得到强化,能够帮助企业提高资金的使用效率,消除财务风险,提高企业的经济效益。本文主要针对目前我国企业财务管理存在的主要问题作出分析,并有针对性地提出了解决财务管理问题的相关策略。     

航天科技集团财务管理模式的优化研究

现如今，航天企业财务模式的转变将会给航天企业中财务管理模式带来新的格局，并实现利润与效益双赢。建立和完善航天企业财务管理模式，使企业朝着科学化，规范化方向发展，从而提高和推进企业的经济效益，然而企业中的财务管理模式还是有一定的欠缺，我们将要使财务管理模式最优化，实现企业价值最大化。     

加强财务文化 提高财务管理

文化管理是企业管理的灵魂，财务管理就是财务文化管理。要提高企业财务管理水平，就一定要在文化上下工夫，只有把符合自己企业实际的财务管理文化理念渗透到企业每一位员工中，才能实现财务管理水平的提高。     

财务管理与企业效益

通过对企业财务管理和经济效益之间关系的分析，论证了财务管理对提高企业经济效益的关键性作用，提出了如何加强财务管理，提高企业经济效益的几种措施．     

如何进行企业财务管理工作

随着现代企业制度的建立,加强企业财务管理工作日趋重要。财务管理担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的重任。财务管理人员必须更新观念,将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理,真止肩负起财务管理和会计核算的责任。     

浅谈小私营企业财务管理的问题与建议

影响小私营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。因此本文笔者分析了小私营企业财务管理现状,研究了其目前面临的问题,进而提出小私营企业财务管理的发展建议。这有助于提高财务管理水平,促进小私营企业的健康发展。     

浅谈现代企业财务预算管理体系的构建

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平。本文就现代企业财务预算管理体系的构建基础分析、构建原则与要素以及构建模式等问题进行了分析论述,提出了自己的看法。     

优化财务管理 打造优质企业

在经济全球化的趋势下,财务管理也必须与时俱进,跟上现代化企业管理的潮流。优化财务管理,提升企业价值,运用财务管理手段来打造出价值最优,结构合理的优质企业,营造现代企业财务管理的新模式。本文通过对财务管理途径的探讨,阐明了如何打造价值最优、结构合理的优质企业,营造现代企业财务管理的新模式。     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

浅谈企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。     

简议地堪企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的一部分,财务管理的目标,取决于企业的总目标。地堪企业单位财务管理总目标应该是企业财务状况目标、企业财务成果目标和企业资本积累目标三者的综合。按照这一总目标的要求,企业既要具有良好的财务状况,又要获取满意的财务成果,还要保持适当的积累水平。     

企业财务管理信息系统调研与分析

加快财务管理信息系统建设,提高财务管理水平,推进财务管理现代化,成为当前企业财务工作的首要任务。信息的管理特别是财务信息的管理通常比较复杂,因为各类信息繁多且难于归集,所以利用计算机支持企业高效率完成内部财务信息管理,是适应现代企业制度要求、推动企业整体信息管理向科学化、社会化、规范化和自动化迈进的重要内容,是提高企业信息管理效率的主要组成部分。     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

知识经济时代企业财务管理目标的选择与分析

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章从构建社会主义和谐角度就如何选择企业财务管理的目标,从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。