如何管好自己愤怒的火焰

有人说,每个人体内都有一大桶汽油,一旦与别人发生摩擦,第一反应不是拿起灭火器,而是打开油桶,火上浇油.这桶汽油就是愤怒.殊不知,愤怒的火焰一旦被点燃,不仅伤了和气,身体健康也随之受损.因此,人人心中都该有一把灭火器,能控制好自己的情绪也是一种能力.     

教你如何学会控制情绪

我在25岁的时候,跟我的合伙人“分家”。那时我每天都在演讲,请我的合伙人管理公司,结果竟然被他管倒闭了。一个教别人成功的人,居然让别人把自己的公司管倒闭了,实在是不太光彩。后来我自己开始研究企业管理,开始研究策略规划、研究行销学、研究如何领导,在短短不到三年的时间     

什么是参与管理

所谓参与管理就是指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题,他们可以感到上有主管的信任,从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感;同时,参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会,从而给人一种成就感。员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。参与管理既对个人产生激励,又为组织目标的实现提供了保证。     

王石：如何成为一名企业家

我做企业，有我自己的风格．这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊重。他有多重身份：是中国地产第一品牌的董事长、房地产界的领军人物，也是一位登山健将，走遍了世界两极和七大最高峰。     

领导者要先管理好自己

<正>欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。尽管你己成为管理者,但你不一定成为领导者。"管理"     

职场攻略:和老板相处的10大秘诀

有许多刚开始工作的人,为了能让别人注意自己,特别是希望自己的上司对自己印象深刻,于是常常创意独特,做出一些与众不同的表现出来,希望借此能吸引更多人的视线,不料"聪明反被聪明误",反而引来了别人对自己的非议.当然,让上司对自己产生好感这样的想法还是比较好的,但关键是要掌握一些表现的方法,讲究一些表现技巧,才能让别人接纳你,才能让自己的上司对自己产生好感.因此,笔者就在这里提供几则这方面的技巧,希望这些内容能对您有用. 1、穿着要得体大方 外表是给人的第一印象,而第一印象给人又是比较深刻的,因此穿着要得体是我们必须永远要注意的.穿得光鲜一点自己也会倍感自信.     

发展事业的10大方法

事业发展的关键是要对自己的未来负责。责任感需要灵活和适应性的策略来辅佐,这些策略包括: 1.通过分析公司目标、特点、战略来提高自己在公司的价值。然后推算如何才能为公司做出具体的贡献。 2.一旦你对现在的工作驾轻就熟,就要申请新的任务或承担新的挑战,不断为自己设定新的目标。 3.不要等着别人对你的工作的评价,每隔三个月和你的主管会谈,直接听取他对你如何改进工作     

拒绝别人是一门学问 应遵循3大原则

正每个人都经常要拒绝别人或者被别人拒绝,人际交往中的拒绝,不是一般的拒绝,应该在拒绝中体现出个人品德和个人修养。一般情况下,拒绝应该遵循的原则有下面这些。说出真实的情况在拒绝的过程中,还想保持与对方的良好的人际关系,就要采取同情的语调,用了解对方的心情来处理。有的人在拒绝别人时,因为感到不好意思,而不敢据实言明,致使对方摸不清自己的真实意思,而产生许多不必要的误会。其实,在交际过程中,有时不得不拒绝,是每个人都会遇到     

感恩并快乐着

快乐无法被追求,它是你从事有兴趣、有意义活动时的副产品. 有些人明明知道快乐是件好事,却一直快乐不起来.因为自己不快乐,也不可能带给别人快乐.一个不快乐的人,通常是玩不起来的,何况是带动他人与自己同乐?     

言论

一个民族如果把浪费当面子,它在地球上将越来越没面子;一个民族如果把节俭当面子,它在地球上将越来越有面子。奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值,经营自己的短处必然使你的人生贬值。在思想上大手大脚,在生活上适可而止。不是知识越多越聪明。有所得是低级快乐,无所求是高级快乐。——郑渊洁《奔腾验钞机》一群没有经济能力的人养活了一大群人。——一位大学教授对高校爱情消费如此概括。人应该善待自己,善待自己的最好方法是善待别人,善待别人的最好方法是宽容别人。——摘自《讽刺与幽默》再好的人才,你…     

领先方为大师

1936年10月,钱学森到美国加州理工学院航空系学习,师从世界著名空气动力学教授冯卡门.一次学术讨论会上,冯·卡门教授讲了一个非常好的想法.有人问:"教授,你把这么好的想法都讲出来,就不怕别人超过你?"卡门教授说:"我不怕,等他赶上采,我又跑到前面去了."后来,钱学森回忆起那段学习经历,深有感触地说:"冯·卡门教授的一席话,使自己一下子开了窍.加州理工学院拔尖的人才很多,我得和他们竞赛,才能跑到前沿.这里的创新还不能是一般的,迈小步,那不行,你很快就会被别人超过.你所想的、所做的,要比别人高出一大截才行.你必须想别人没有想到的东西,说别人没有说过的话."     

人际交往技巧6个禁忌不可碰

建立良好人脉要杜绝的几大恶劣心理.生存在当今社会中,人脉关系显得尤为重要.在人际交往中要维护自己的人缘,这样才能有好的人脉关系. 禁忌一:热衷于探听家事 每个人都有自己的秘密.而有些人热衷于探听,事事都想了解的明明白白,这种人是要被别人看轻的.你喜欢探听,即使什么目的也没有,人家也会忌你三分.从某种意义上说,爱探听人家私事,是一种不道德的行为.     

幽默从笑自己开始

关于笑,有一条不成文的法则,这就是会笑自己的人才有权利开别人的玩笑。有人说:“笑的金科玉律是:不论你想笑别人怎样,先笑你自己。”美国人认为肯尼迪总统在遇刺30多年后还长久地活在人们的记忆中,其奥秘或许来自他幽默的魅力。评论家说:“能笑话自己、避免浮夸的能力,是他在政治上和白宫里获得成功的关键。     

箴言

一位16岁的少年去拜访年长的智者。少年问:“我怎样才能变成一个自己愉快,也能带给别人快乐的人呢?”智者笑着说:“我送给你四句话。第一句是,把自己当成别人。你能说说这句话的含义吗?”少年回答说:“是不是说,在我感到痛苦、忧伤的时候,就把自己当成别人,这样痛苦自然就减轻了;当我欣喜若狂之时,把自己当成别人,     

库恩《科学革命的结构》的哲学遗产

库恩的《科学革命的结构》在哲学上的遗产有三个:一是与逻辑经验主义对科学的形式和静态方面的强调针锋相对,库恩强调科学的具体的和动态的方面,这在他关于常规科学的论述上得到了集中的体现；二是由于库恩的范式概念的多义以及库恩本人对自己论述的哲学后果的意识不够明确,导致库恩的思想容易被引向概念相对主义；三是库恩试图想做但又没有充分展开并且经常被他的读者忽视的一种关于科学发展的进化论的思路.     

休闲一刻

站长许多年前,我的哥哥比利在南非的一个小火车站当站长。一个忠诚的职员为了纪念他,希望让自己将要出生的孩子与我哥哥的名字一样。受到如此奉承,哥哥当然很高兴。过了不久,职员就带来了他的妻和刚刚出生的儿子。     

无法致富的缘由

1.辛勤工作。但是不够聪明灵活。这类人往往工作态度堪称模范,但过于循规蹈矩,单线思维,适合在别人的指挥棒下干活,缺少举一反三的能力和想象力,只能挣些辛苦的小钱。 2.没有朝自己喜欢的方向努力。也许你并不缺乏闯劲和干劲,可总是找不到感觉,没有发挥出自己真正     

哪种性格对性生活不利

性生活是一个人的全面心理素质的集中体现。许多个性方面的缺陷都会影响性生活的协调与美满。也就是说,有一些人由于自己的个性存在着某些缺陷,不仅跟目前的配偶过不好性生活,而且恐怕跟任何人都无法协调性生活。对于这样的人来说,最要紧的并不是抱怨对方或者盲目地学习性技巧,而是首先去努力完善自己的个性。从小娇生惯养,一直以自己为中心,这样的人往往会在性生活里苛求对方最常见的情况是,有些人从小娇生惯养,一直以自己为中心,因此缺乏理解别人的能力,更不懂人生在世,应该尽量体量别人的弱点和缺点,应该是“得饶人处且饶人”。这样的人…     

维特根斯坦:颜色逻辑视角下的现象世界

维特根斯坦在《关于颜色的评论》中阐明颜色概念的逻辑主要有两点:一是颜色感知在逻辑上先于颜色概念,二是颜色概念不具备确定的感知规定性。这一逻辑引申出正常的视觉现象不能被描述,同时语言游戏的语法也决定了正常的视觉能力不能被描述。这两点表明,一方面视觉现象独立于语言游戏,具有非概念的内容;另一方面视觉现象又通过被命名和使用,在语言游戏中体现其意义。维特根斯坦对视觉现象和语言游戏关系的澄清把现象世界从传统二元论的框架中解放出来,体现了对认识论的发展。     

高智商孩子独有的六大特征

比同龄的孩子起步早 你家宝宝是否比别人更早学会对着人微笑或自己坐起来?当大多数9个月大的宝宝还只会满地乱爬的时候,你的宝宝是否已经开始扶着家具站起来甚至颤巍巍地想迈动胖嘟嘟的小腿了?他是否比别人更早开始咿呀学语或拣了东西就往嘴里塞?尽管也有一些人小时侯"开窍"得较晚,日后却成了知名的科学家或语言学家.但是不可否认,孩子早期的这些表现预示着你的孩子在某些方面很特别、很不寻常,具备某方面的天赋和潜质.