制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

试论国有企业改革中的“结构性优化”

国有企业的改革问题，是我国经济体制改革的重点；转换国有企业经营机制，增强它们参与市场的竞争力，是建立社会主义市场经济体制的中心环节；重组国有企业产权结构，建立国有企业法人治理结构，优化国有企业人才结构，是当前国有企业改革的重点和难点。     

中国国有企业改革走过的30年

回顾国有企业改革走过的30年,它所取得的成就及对国民经济所具有的战略性意义的作用是值得肯定的,但是国有企业改革仍然面临着严重困难。本文认为国有企业改革的重点是推进垄断行业的国企改革,难点就是要深化国有企业公司制改革,真正建立现代企业制度。遇到的最大问题就是资源利用率低下,劳动关系不和谐。从而提出要想充分发挥国有企业的支柱作用,就要增强国有企业的市场竞争能力,让国有企业成为市场的竞争主体,那么根本出路就是对国有企业进行分类改革。     

试析国有企业在政府采购法中的主体地位及立法完善

在回顾政府采购立法现有主体范围的基础上，作者分析了将国有企业纳入政府采购主体范围的法理基础及必要性。然后结合分析，作者从国有企业纳入政府采购主体范围的立法标准、国有企业纳入政府采购主体的立法策略、国有企业在政府采购立法中的角色定位、国有企业政府采购规制方式等角度，对国有企业在采购法中的立法完善提出建议。     

基于特殊性研究的我国国有企业社会责任内涵界定

正确把握国有企业社会责任的特殊性,是科学界定国有企业社会责任内涵、推动国有企业积极履行社会责任的基本前提。我国国有企业社会责任具有内生性、多重性、分类性、广泛性等4方面特殊性。国有企业的社会责任是分层分类的社会责任构成的统一整体。     

对国有企业思想政治工作实效性的研究

国有企业的思想政治工作对国有企业的管理和发展进步都具有重要的作用。随着市场经济的发展，国有企业所处的国内外环境也发生了很大变化，国有企业的地位、治理结构和管理模式也发生了巨大变化，给国有企业思想政治工作带来了大的挑战。为此，从国有企业思想政治工作的意义、工作体制以及工作方法这三个方面对国有企业思想政治工作的实效性进行了探讨。     

改革背景下提升国有企业竞争力的有效路径

立足十八届三中全会以来全面深化改革的大背景,分析了我国国有企业发展现状及其在国内和国际市场的竞争地位,在总结了国有企业提升竞争力面临的困境后,提出准确定位国有企业功能,高度谋划和实现国有产权流动,加快推进国有企业产权结构多元化,优化法人治理结构,增加国有企业研发投入等提升国有企业竞争力的有效路径。     

论中小国有企业资产流失问题与对策

作者亲身经历过中小国有企业改制工作。本文主要就各地中小国有企业改制现状,深入分析中小国有企业在改制过程中普遍存在的问题,并积极思考,提出防止中小国有企业资产流失的对策建议。     

浅析国有企业薪酬设计

国有企业的薪酬设计存在很多问题，如薪酬水平底，薪酬体系不完善，缺乏规范化、定量化绩效考核体系等，导致国有企业薪酬不合理。对目前国有企业薪酬存在的问题进行分析，提出解决问题的方法，从而优化国有企业薪酬设计，实现国有企业的可持续发展。     

重构我国国有企业的企业制度

我国国企改革目前已经深入到了国有企业的内部,在固有产权制度的约束下,正在面对公司治理等一系列市场经济的共性问题,如何在微观层面重构国有企业的企业制度,关系到整个国有企业改革的全局,本文将进一步明确重构国有企业企业制度的方向,分析重构国有企业企业制度的重点,探索改革重构国有企业企业制度的路径。     

改进和创新国有企业党建工作的探索与思考

在国有企业的日常工作中,党建工作是其重要组成部分,党建工作的顺利开展,为国有企业的发展提供了前进的方向和源源不断的精神动力。本文分析了当前国有企业党建工作存在的问题,探讨了当前国有企业党建工作存在问题的原因,指出了改进和创新国有企业党建工作的方法。     

论国有企业人才流失问题及解决对策

分析了国有企业人才流失的后果,探讨了国有企业人才流失的原因,提出了国有企业应对人才流失的对策。     

浅析国有企业人力资源管理

当前,国有企业的人力资源管理问题已经成为关乎国有企业能否持续健康稳定发展的重要问题,如何留人,用人成为国有企业人力资源工作的核心问题。本文简要分析了国有企业人力资源管理的现状,并归纳了从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提升国有企业人力资源管理水平的可行性对策。     

机构持股、内部控制与国有企业财务绩效的关系——基于长三角国有企业的实证研究

基于国有企业混合所有制改革背景,选取长三角地区2015—2020年的国有企业为研究样本,运用混合OLS模型进行回归分析,研究在内部控制的影响下机构持股对国有企业财务绩效的影响。结果表明：机构持股提高了国有企业财务绩效,随着机构持股比例的增加,国有企业的内部控制变好,内部控制在机构持股与国有企业财务绩效之间起到了中介作用;进一步研究机构投资者的异质性时发现,引入证券基金机构投资者的效果最好。基于此,提出了国有企业需重视机构投资者的引进,同时完善自身内部控制的3点建议,为深入研究国有企业混合所有制改革提供参考。     

建立现代制度是国有企业改革的必由之路

国有企业改革,是我国经济体制改革的核心问题,是社会主义同市场经济相结合,公有制同市场经济相结合的关健环节。国有企业效益不佳不等于国有企业没有希望,国有企业搞股份制改造并非搞私有化,建立以＂政企分开、产权清晰、责任明确、管理科学＂为特征的现代企业制度,是国有企业改革的必由之路。     

自主创新企业行——加强科技创新 走高端纺织之路

国有企业是推动自主创新，实现经济增长方式转变的中坚力量。近年来，科技十八条政策为上海国有企业增强自主创新能力，加快成果转化，提高核心竞争力创造了良好的政策环境，促使一些科技成果在国有企业中得到了较好的转化，国有企业在主导产业中继续发挥着骨干作用。近期，上海市高新技术成果转化服务中心为进一步推动国有企业成果转化，在虹桥宾馆组织召开了“国有企业自主创新研讨会”，据统计，1998-2005年，上海市共认定高新技术成果转化项目3555项，其中国有企业中报项目647项目，占全部转化项目累计实现产值的37.3%。本期的自主创新企业行，就让我们一起看看三家上海国有企业在自主创新方面的思路及取得的成绩。     

关于国有企业法人治理结构的探究

随着国有企业的改革深入,国有企业体制机制创新取得了一些突破,但是国有企业的发展仍存在障碍,特别是在法人治理结构上的问题。本文在了解国有企业的现状与法人治理结构相关概念的基础上,并结合中航油等实际案例指出国有企业法人治理机构在权力制衡、内部人控、产权主体、经理层、监督方面的主要问题。最后从机构设置、明晰产权、规范经理层行为、丰富激励方式、保证监督等方面入手．以完善国有企业法人治理结构。     

新时代国有企业人才培养创新路径研究

在新的历史方位下,国有企业改革在新时代的发展中面临着巨大的挑战,继续深化国有企业改革,提升国有企业的竞争实力刻不容缓。而人才竞争实力是提升企业竞争实力的核心力量,探求国有企业人才竞争实力提升的有效培育路径,对于国有企业在深化改革的同时增强创造活力、凝聚力有重要作用。     

做好国有企业思政工作几点思考

随着国有企业改革进程的深入,改革速度的加快,国有企业面临的思政工作环境出现了急剧变化,这就给相关工作的开展带来了极大挑战。对此,该研究以为需要深入研究企业思政工作和国有企业改革的联系、国有企业思政工作面临的新挑战等相关问题,以使思政工作与国有企业发展更加协调。     

企业经济纠纷的原因及对策

近几年,由于受诸多因素的影响,国有企业遇到了许多新情况、新问题,其中之一就是经济纠纷不断出现。经济纠纷使许多国有企业背上了沉重的包袱,如何有效减少国有企业经济纠纷,已成为国有企业亟待解决的重大问题。