谈建筑施工项目控制中的进度控制

建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点“要义”。     

浅谈影响建筑施工进度的因素

建筑施工项目能否在预定的工期内按质竣工交付使用,这是投资者最关心的问题之一,本文对影响建筑施工进度的因素进行分析研究,指出了建筑施工工期延误的的原因,提出了保证建筑施工进度的建议及措施。这对促进我国建筑施工企业的健康持续发展有重大意义。     

小议建筑电气质量管理及控制方法

本文主要讲述建筑电气工程施工中电气工程师的质量管理及控制方法,阐述建筑工程电气与土建等分部工程的施工配合有利于提高建筑工程施工的质量、进度和造价控制,建筑电气施工安全管理是建筑施工的重要保证措施。     

议建筑电气施工质量管理

本文主要讲述建筑电气工程施工中电气工程师的质量管理及控制方法,阐述建筑工程电气与土建等分部工程的施工配合有利于提高建筑工程施工的质量、进度和造价控制,建筑电气施工安全管理是建筑施工的重要保证措施。     

关于建筑工程之中施工进度控制的探究

建筑施工过程中,施工进度有质量、安全和进度控制.毋庸置疑,进度控制是施工进度的核心.施工进度控制在工程中具有非常重要的意义.本文阐述了建筑工程施工进度控制存在问题及原因,探讨了建筑工程施工进度控制的措施.     

浅析施工项目进度的控制

施工项目进度控制在工程项目管理中具有非常重要的作用,是保证资源合理利用、工程工期、降低成本、提高整个工程项目管理效益等方面的重要保障,本文对影响工程进度的因素、进度控制的措施、进度控制的任务以及解决进度拖延的措施等方面进行阐述,以利于施工项目的进度控制。     

刍议建筑工程施工技术管理中有关问题的处理

建筑施工技术管理是一个系统化的管理概念。它要求在建筑施工过程中,一方面要加强过程管理,同时又要加强对项目主要控制要素的管理。这个控制要素包括质量、进度和成本。它的目标是在证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

浅谈工业园建设项目进度控制的工程价值

项目进度控制工作是保障建设项目能够按期完成,能够合理安排资源供应,同时能够节约工程成本的对主要措施。在保障施工质量,不增加实际施工成本的前提条件下,最大限度的确保建筑施工项目的实际施工工期能够满足预计施工工期的要求,是进度控制的最主要内容。不仅如此,在建筑工程项目的建设施工过程当中,对于项目进度的合理控制同样还是控制项目施工总成本的关键途径,有着极为突出的工程价值。基于此,本文以建设项目进度控制的工程价值为中心问题,首先分析了建设项目进度控制的重要意义与价值,研究了建设项目进度控制的实施措施,在此基础之上详细阐述了建设项目进度控制过程中所表现出的工程价值,希望能够引起各方人员的特别关注与重视。     

试论建筑施工临时用电安全管理

建筑施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的重要组成部分,是工程项目保证质量、保证进度的决定因素之一。本文根据建筑施工现场临时用电的特点,对施工临时用电安全管理进行了探讨。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

浅议施工项目进度控制

建筑施工项目进度控制对项目如期竣工具有十分重要的作用。因此,十分有必要对其进行研究和探讨。本文从施工项目进度控制的基本理论出发,就如何贯彻施工计划、对施工项目进度进行合理控制进行了粗浅探讨。     

对建筑施工管理措施的探讨

项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标。最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

建筑工程项目成本控制体系分析

建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑工程保证工期的管理措施

为了保证建筑工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，科学的管理方法和有效的管理措施缺一不可，本文从保证工期的管理方面入手，分析了保证工期的两个方面科学的管理方法和有效的管理保证措施．以确保在合同规定的日期内保质保量的完成任务。     

施工项目安全生产管理分析

从当前建筑施工行业状况与安全事故案例深刻剖析建筑施工潜在的安全隐患问题,提出反"三违"仅仅是安全生产的基础,是对生命最基本的保障,而管理上的缺陷和漏洞才是影响安全、质量、效益最根本问题所在,纠正措施必须是全员、全面、全方位、全过程管控才有效的论点。针对安全生产的管理与控制深入探索对策措施,以期达到项目施工安全、质量与进度的最佳契合,实现工程人、物与系统的本质安全,从根本上提升安全保障能力,取得项目建设合法效益最大化,保证企业健康可持续发展和员工家庭平安幸福。     

物联网在建筑施工管理上的应用

物联网技术是信息时代的重要产物,更结合了现代高新技术,可在各个行业发展中应用,具有较高的智能化水平。物联网在建筑施工管理中的应用,可结合建筑施工管理的实际情况进行合理的应用,将物联网技术的优势充分发挥出来,提高建筑施工管理水平,有效规避建筑施工管理中可能存在的风险因素,在保证建筑工程施工质量、安全、进度的基础上,更保证了建筑工程施工人员的人身安全。     

浅谈建筑工程施工管理措施

随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,建筑施工企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文基于了解建筑工程施工管理内容的基础上,着重浅析了建筑工程施工管理中安全、质量、进度和成本控制管理措施。     

刍议建筑施工中关键环节的质量控制

建筑质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。全过程质量控制是保证建筑工程质量的有效措施。本文就建筑施工阶段的质量控制进行阐述,并提出了合理的建议。