乡镇企业创新发展研究

改革开放以来,乡镇企业发展迅速．进入2l世纪后,面对经济全球化趋势和知识经济带来的挑战,乡镇企业在外部环境方面存在着限制因素,内部发展也存在着亟待解决的问题．乡镇企业必须克服环境的限制,通过创新,解决企业内部的问题,实现乡镇企业的再次腾飞。     

在推进两个根本转变中再创乡镇企业辉煌

江泽民总书记考察江苏乡镇企业时指出,发展乡镇企业是一个长期的根本方针,发展乡镇企业是实现农业现代化、实现农村小康的必由之路,也是一条有中国特色的工业化道路,要从战略高度重视乡镇企业的发展。认真学习江泽民总书记讲话精神,感受很深。苏州是我国乡镇企业的主要发祥地之一,五、六十年代破土萌芽,七十年代曲折发展,八十年代异军突起,九十年代开始进入调整、发展、提高的新阶段。当前,在社会主义市场经济条件下,苏州乡镇企业要实现再创辉煌的目标,必须加速推进两个根本性 、转变,加大体制创新和技术创新力度,努力再造新的发展优势。     

知识经济与乡镇企业技术创新

1 知识经济的基本特征及技术创新的重要作用 1.1 知识经济具有以下主要特点: 1.1.1 知识与技术的开发是知识经济的基础。 1.1.2 信息与通讯技术在知识经济的发展中处于中心地位。 1.1.3 创新是知识经济的内核和灵魂。 1.1.4 服务业和咨询业担任重要角色。     

浅谈乡镇企业协会工作

当前我们正处于认真贯彻落实党的十五届三中全会精神和世纪之交的门槛上,乡镇企业及其协会组织正面临着一系列重大的转折、变化,任务艰巨,责任重大。对协会来说,如何“审时度势、抓住机遇、发挥特长、有所作为”,这既是一种责任,也是一种荣幸。总之,就协会工作而言,既要回头看,更要朝前看;既要看难度,更要看前途。协会工作必竟很有个性和魅力,颇有前途,大有作为。     

企业管理创新浅谈

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”对企业而言,应把创新作为企业的发展灵魂。这是建立现代企业制度的关键环节。 1.从以物为中心管理向以人为中心管理的转变 目前企业的信息化及电脑化的管理环境使得传统的以物为中心的管理受到挑战。知识资本化意味着知识以及掌握知识的员工的重要性远远超过资本与土地等一切自然资源,也意味着传统的劳资     

贫困地区乡镇企业发展中需解决的几个问题

贫困地区的乡镇企业在发展中如何才能取得成功,本文从4个方面进行了论述,即加强企业在观念上的自我改造,在制度上的自我创新,在经营上的自我提高,在管理上的自我完善。     

试论乡镇企业结构调整与可持续发展

本文通过对产业结构与可持续发展关系的分析,结合山西省乡镇产业结构存在的一些问题,分析乡镇企业实施可持续发展的制约因素,提出在可持续发展条件下,乡镇企业结构调整的对策。     

开拓农村市场乡镇企业发展的战略突破点

当前市场问题已成为乡镇企业发展的主要瓶颈制约,而农村市场潜力巨大,前景广阔。不久前,江泽民总书记在苏南视察时指出:“谁率先打开农村市场,谁就能获得大发展的广阔天地”。同时,他用“近水楼台先得月”这句话,指出了乡镇企业在开拓农村市场中的优势。我们应把开拓农村市场摆到十分重要的位置,推动乡镇企业实现新的飞跃。 1 乡镇企业开拓农村市场有着得天独厚的优势。应当吃好“窝边草”。乡镇企业植根于农村,与农村经济血肉相连,下大力