民营企业员工激励机制的探讨

本文在介绍了“激励”与“激励机制”的内涵以及激励的几种基表模式的基础上,阐明了激励机制对民营企业发展的作用,从激励形式、观念和措施等方面分析了民营企业在员工激励机制上存在的主要问题,并提出了管理人员和普通员工的激励机制,引入树立以人为本的激励观,构建良好企业文化和鼓励员工参与管理等先进方式来优化民营企业的激励机制。     

现代民营企业员工激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时,也遇到了不少问题。其中,员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题,但是它又关系到企业的发展壮大,有时甚至关系到企业的生存。因此,对民营企业员工激励机制的研究已经成为重要课题,文章对当前民营企业员工激励的现状进行分析,并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

民营企业经理人股权激励机制研究

分析了民营企业股权激励机制的现状,介绍了民营企业经理人业绩评价指标的选择,并针对经理人业绩评价指标选择所存在的问题,提出民营企业经理人股权激励的最优模式。     

民营企业激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业经营者感到棘手的问题，二十一世纪是人才的竞争，员工激励已成企业人力资源管理首要任务，这关系到企业的发展壮大，甚至关系到企业的生存。因此，对民营企业员工激励机制的研究已经成为企业人力资源管理中的重要课题，本文对当前民营企业员工激励的现状进行分析，并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

民营企业激励机制研究

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式,良好的激励机制设计对企业的发展起到至关重要的作用.本文以民营企业为分析对象,在阐述激励对民营企业的重要意义和民营企业激励机制现状的基础上,提出了建立有效激励机制的基础和主要措施.     

论员工激励对民营企业发展的作用和意义

近年来,我国的民营企业得到了快速发展,但同时也存在着很多问题。对员工激励不足是我国民营企业发展中存在的一个重要问题。激励不足将导致人才短缺,从而阻碍民营企业的进一步发展,对此,民营企业必须采取有效的对策来完善起激励机制。     

以人为本,民营企业留才的激励机制

慧聪国际是一个信息的服务商。实际上进入信息社会以后，有两个最重要的行业，一个是信息技术的制作、生产、研制；一个是信息内容的生产。慧聪就是一个做信息内容生产的公司。那么我们的服务是什么?一个是出商情、网刊，我们出25个行业的商情，在这个领域我们占中国市场份额的50％以上，现在中国每个月100万以上企业在看我们的商情。我们的第二个服务叫慧聪商务网，我们的商务网是国内最大的商务网，每天的浏览人数在100万以上。     

知识型员工激励机制研究

知识经济的兴起,正在引发人力资源管理的一场创新性革命,能够创造知识并使之物化为资本的知识型员工对现代企业越发关键。本文针对知识型员工的特点及需求特征,提出建立基于知识型员工需求特征的激励机制。     

积极构建安徽省民营企业上市培育体系

一、我国民营企业上市现状 截至2003年5月31日,我国境内A股上市公司总数为1351家,其中民营企业上市公司201家,占上市公司总数的14.87%.     

转型期安徽民营企业创新发展研究

2000年以前,安徽民营企业经营规模小,经营产业局限在传统行业,民间的投资和创业积极性不是很高。近几年来,在鼓励民营经济发展的政策引导之下,发展速度加快,明显高于整体经济。面对当前国内外宏观经济环境的变化,安徽民营企业加速调整转型升级,不断探索创新发展的新对策。     

基于职业生命周期构建知识型员工的激励机制

随着我国高等教育的普及,知识型员工正成为企业的核心支柱,通过分析知识型员工的职场特点和心理需求,从知识型员工的职业生命周期的角度来探讨知识型员工的激励机制.     

论民营企业激励机制存在的主要问题及创新策略

民营企业在我国经济发展中具有重要地位。在经济全球化背景下,建立健全有效的激励机制是保证我国民营企业保值、增值,实现可持续发展的必要条件,更是民营企业克服自身经营弊端,提高市场竞争力的重要保障。相信通过建立多元化的激励机制加之以完善的经营管理,我国的民营企业一定会面对经济全球化挑战,不断提高企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中取胜。     

试论国有企业员工激励机制

我国国有企业在面对激烈的市场竞争中,人力资源管理需要加大改进的力度,而运用好员工激励机制能够使企业提高竞争力,创造更多财富。     

员工知识共享意愿激励机制概念模型的构建

针对员工知识共享中个体理性与集体理性冲突导致缺乏共享意愿的问题,应用行为博弈中的序贯互惠博弈模型,对员工知识共享行为进行分析,并以此为基础构建了员工知识共享意愿激励机制的概念模型.指出员工知识共享意愿激励机制应当以增强员工个人互惠倾向为核心,以培育知识共享文化和强化员工信任关系为主要内容,以薪酬制度、培训和组织设计为主要手段.     

企业知识型员工激励机制探讨

随着市场竞争的日益深入,对于人才的竞争也愈演愈烈。如何提升知识型员工对于企业的认同感,成为保障企业可持续发展的重要基础。该文从强化体系建设,完善薪酬体系与结构等方面提出了具体解决对策。     

企业知识型员工激励机制浅析

随着经济的不断快速发展,信息技术的不断进步,我们已经进入了知识经济时代。企业竞争、知识创造、技术革新、组织结构优化都最终需要依靠知识的载体即知识型员工。知识型员工已成为企业价值的重要组成部分,在企业中的作用越来越重要。知识型员工具有与以往普通员工不同的特性,拥有极大的创造力和创新精神,能为企业的生存与发展贡献极大的力量,是企业发展不可多得的财富。但同时,知识型员工又具有很大的破坏力,如果使用不当,可能影响企业的正常运营、影响企业的实际绩效。对企业来说,知识型员工就像一柄双刃剑。故此,在企业管理中,就需要研究知识型员工的激励问题,给予知识型员工充分的激励,尽量发挥他们的优势,帮助企业获得长期发展的能力。     

浅议酒店员工的激励机制

本文从现阶段酒店激励机制发展现状阐释了酒店员工激励的重要性和意义,并在此基础上从酒店发展的战略层面和操作层面提出了系统的员工激励对策、措施和方法。     

我国幼儿园教师激励机制构建研究

教师是幼儿园发展的主体,是幼儿园教学的主要力量。因此,采取有效的激励措施,建立科学合理的激励机制,激发教师的主动性和创新能力就十分重要。文章从幼儿教师的职责出发,并根据激励机制构建的原则,建立了幼儿园教师激励的理论模型以及幼儿园教师激励体系。     

安徽省民营企业科技创新现状分析

党的十八大以来,在创新驱动发展、创业创新政策的引导和支持下,安徽民营企业创新意识增强,研发投入加大,创新成效显著。2017年,安徽规上工业中,60%以上的研发人员和新产品开发、70%以上的发明专利、80%以上的研发机构都集中在民营企业,民营企业已成为安徽科技创新和转型升级的重要力量。文章归纳总结民营企业科技创新取得的成果,分析其中存在的问题与不足,并提出对策建议。