基于成就导向的企业营销高层人才激励研究

企业营销高层人才是指对企业有特殊价值的人才,是企业核心竞争力的关键构成部分.企业营销高层人才具有较高的成就需要,其构成包括经济、工作、事业、情感等多方面的属性.它不是普通的企业员工所具有的需要,而是一种复杂的综合性的需要,满足了这种需要能给企业营销高层人才带来极大的激励.对企业营销高层人才实施激励时要激发其成就动机,根据成就需要的构成进行相应激励,并要注意激励的统一性与个性化,以及建立良好的企业激励文化.     

企业经理市场及其激励约束机制

完善的企业经理市场是建立现代企业制度 ,完善市场经济体制的一个重要内容 .作为企业经理激励约束机制建立的核心问题 ,本文中对我国企业经理市场的现状进行了分析 ,并提出了建立企业经理市场的途径和方向 .     

民营企业激励机制研究

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式,良好的激励机制设计对企业的发展起到至关重要的作用.本文以民营企业为分析对象,在阐述激励对民营企业的重要意义和民营企业激励机制现状的基础上,提出了建立有效激励机制的基础和主要措施.     

企业管理中的员工激励

现代企业强调人本管理,建立有效的员工激励机制,激发员工的积极性和创造性,是现代企业管理必须面对的一个关键问题.美国企业家艾柯卡说过"企业管理无非就是调动员工的积极性."而调动员工的积极性正是管理激励的主要功能.激励涉及了一个企业的方方面面,值得从各个角度进行深入研究.     

人力资源管理新途径

现代企业的人力资源观应从"组织的人”转变到"人的组织”.以企业文化建设为核心,建立适应市场发展的激励机制.     

论激励心理在旅游企业管理中的应用

旅游企业的生存和发展与旅游企业员工休戚相关.了解员工的激励心理过程及制约因素,并建立旅游企业对员工心理的激励措施,有助于充分挖掘员工的内在潜力,促进旅游业持续稳定的发展.     

浅谈企业员工激励机制的建立

人力资源已成为现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，而人力资源的重要内容之一就是激励机制的建立。现在市场竞争使得企业特别关注对员工的激励，下面就如何建立企业竞争机制谈谈自己的见解。     

论激励机制与企业管理

本文主要讲述了激励理论的发展，激励机制在企业管理中的作用，形式丰富的激励方式，以及建立科学的激励评价体系的重要性.     

以价值为本的企业员工激励

在分析以价值为本的员工激励原理基础上将价值导向动机作为激励物,通过建立企业与员工的博弈模型发现:员工对企业价值观的认同程度越高,员工对企业的努力投入越大,而企业支付给员工的劳动绩效提成比例越小.相反,当员工对企业价值观的认同程度越低,则员工得到的激励努力程度越低,而且存在更高的代理成本.     

食品加工企业采纳HACCP的激励因素探索

根据对我国食品企业的大样本调查数据,系统地探究了各激励因素对企业参与HACCP认证体系的影响.通过运用要素分析,建立起各因素与要素之间的关系.结果表明,企业采纳HACCP受到制度、企业创新和内外部需求、第三方认证、内部效率、外部贸易压力以及企业家精神等多方影响.在此基础上,为了更好地区分不同企业采纳HACCP体系过程中各因素贡献的差异,又进行了聚类分析,并得出各个因素的重要性在不同食品企业采纳HACCP激励中的重要程度不同,且呈现较为规律性的变化.     

企业经理市场及其激励约束机制

完善的企业经理是建立现代企业制度，完善市场经济体制的一个重要内容，作为企业经理激励约束机制建立的核心问题，本文中对我国企业经理市场的现状进行了分析，并提出了建立企业经理市场的途径和方向。     

现代企业的科学激励方法

在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素.而企业能否成功地对员工实施有效的激励,提高员工的自觉性、主动性、创造性及工作的热情,直接决定其未来的市场竞争地位.所谓激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式.企业应该根据自身条件采用不同的激励模式,对不同的员工采用不同的激励措施.本文通过激励的含义、构成要素、体系来浅析激励机制的有效性.通过讨论激励机制在企业中的作用、员工激励需求多样化的需要,得出企业常用的几种激励方式,以及所适用的不同群体.     

论企业绩效激励机制

从激励对人力资源开发的重要意义,建立激励机制应遵循的原则,绩效管理中常见的激励误区,建立有效的激励方法4个方面说明激励是企业绩效管理的重要手段,是现代企业人力资源管理的重点和难点。     

责任会计与企业激励约束机制的关系及整合

以责任会计为切入点,分析了责任会计的内涵,以及责任会计在施行过程中对激励与约束机制的运用,讨论了责任会计与构建企业整体的激励约束机制的关系。最后得出,责任会计在企业激励约束机制的建立中发挥着重要的作用。责任会计的运用,为企业激励与约束机制的建立提供了依据,而企业激励与约束机制的建立又保证了责任会计的施行。     

职业经理人入股企业的激励研究

企业所有者为使职业经理人更加努力地为企业创造利润,要求部分经理人入股企业.基于职业经理人入股企业的视角,研究企业所有者和职业经理人之间的利益,通过建立双方博弈模型,定量分析企业所有者和职业经理人的效用函数,讨论了对称信息和非对称信息两者情形.为企业所有者激励职业经理人起到一定的借鉴作用.     

企业网络组织稳定性的激励模型分析

针对企业网络组织不稳定的问题,建立了单委托人-多代理人的激励模型,基于企业收益率可测性情况分别进行讨论.在求解的基础上对激励契约的效果进行比较分析,得出有关最优固定报酬和激励系数之间关系的一系列结论,提出了构造激励契约的建议.     

浅谈中小企业如何建立有效的激励体制

伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,人力资源成为影响企业经营的首要因素,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制,也就成为企业谋求生存与发展的必然选择。本文在对现中小企业激励机制存在的普遍问题分析的基础上,提出中小企业建立有效激励体制的几点意义,具有一定现实意义。     

知识型员工的激励策略

当今世界,知识型员工已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文认为,认识和了解知识型员工的特点,并建立卓有成效的激励策略,已成为企业发展的当务之急。     

经营层风险抵押与激励约束机制探讨

实行企业管理的目标使企业价值最大化,对经营层的业绩考评,能够实现企业目标的保障,建立经营层风险抵押与激励约束机制,能够有效解决经营者与企业目标最大化的矛盾。     

浅谈企业文化的激励作用——兼谈建立企业员工股份制

企业文化是指在生产经营过程中所创建的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。先进企业文化的价值观念体系将对员工发挥着巨大的正激励作用。现代企业建立员工股份制,才能形成激励员工、促进企业发展的企业文化。