企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

人力资源管理功能支持的企业员工职业管理策略

员工职业管理是一个组织人力资源管理与开发的重要部分，依靠人力资源管理与开发各种职能活动的支持。有效的员工职业管理，能够提高组织吸收和保留高素质人才的能力，确保组织拥有必须的宝贵人才资源，从而促进该组织工作效益的提高和组织目标的实现。     

人力资源是现代企业的第一资源--兼谈知识经济下现代企业人力资源工作的系统框架

文章从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性.     

基于竞争优势的战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理系统具有价值性、难以模仿性、稀缺性和不可替代性,符合竞争优势资源标准,能为企业带来竞争优势.因此,人力资源管理支持系统、能力系统、战略性人力资源管理三者之间共同作用确保企业竞争优势的形成,实现企业的长期可持续发展.战略性人力资源管理是一个有机整体,各职能之间既相互联系又相互制约,在人力资源管理实践中,各职能需要紧密配合,以获得企业竞争优势为根本,协调一致地开展各项开发与管理工作.     

从人力资本理论谈兰州商学院师资队伍管理中人力资源理念的重构

西方人力资本理论的发展,也成为高校人力资源在高校发挥的重要条件之一。人力资源被作为组织的首要资源,使得现代人力资源管理应运而生。现代人力资源开发与管理较传统的人事管理更具有战略性和主动性,更适合当今组织的管理模式与发展趋势。许多发达国家高等教育发展的实践表明,人力资源开发和管理工作不仅影响大学的发展,而且直接影响大学的竞争实力。适应性、规范化的人力资源政策和制度设计,是增强大学竞争优势的先决条件。     

以人为本 做好人力资源管理工作

以人为本的管理理念已成为现代企业人力资源管理的基本原则,地勘单位只有高度重视人力资源管理与开发,真正树立以人为本的管理理念,尊重人、依靠人、开发人、发展人、满足人的合理需要,并逐步建立起与现代企业运行相适应的人力资源管理体系,才能做好知识经济下的人力资源管理工作,使人力资源管理为提高企业核心竞争力,促进地勘单位平稳健康发展做出贡献。     

企业人力资源管理新思路——柔性管理理论和实证研究

随着市场经济的不断发展和经济全球化的不断深入,现代人力资源管理模式对组织中人力资源管理也提出了新的要求,传统的人力资源管理工作中的以制度为核心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的是以人的个性化管理为核心的柔性管理模     

-论改革完善我国科技人力资源开发与管理制度--科技人力资源开发管理制度建设目标的正确定位与"三位一体"制度的构建

职称制度是科技人力资源开发管理的根本制度.我国科技人力资源开发管理制度存在着建设目标定位不够和单一化问题,因此必须根据其建设的内在要求,对其准确定位,同时严格遵循科技人力资源客观上需要＂分类分层次可持续开发＂方可求得其投资收益和开发使用效益最大化的这一根本规律,着实构建起＂三位一体＂的新型科技人.力资源开发管理制度,确保我国科技人力资源开发与管理工作沿着正确的方向发展.     

人力资源是21世纪经济发展的原动力

本文从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性,同时根据企业全员人力资源管理的理念,讨论了为适合知识经济的发展,现代企业下科学的人力资源开发和管理的系统结构,从人力资源工作的三维解析和整体分析,在加上对现代优秀企业的人力资源工作表现的比较研究,得到现代企业人力资源工作的科学体系。     

建立激励机制促进企业健康发展

现代社会中最重要的经济资源是知识，科技、智力，归根结底是人才，即人力资源。在市场经济激烈竞争的情况下，一个企业的好坏。是否有前途，不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否，而更取决于是否拥有较高素质的人力资源。人力资源的培育．开发与利用是企业发展的决定性因素。“得人者昌，用人者兴，育人者远”，可见人才是事业成败的关键。因此，在现代企业管理中，对人的管理显得尤为重要。人力资源管理的目的是激发人的潜能，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标的实现，推动社会进步。而开发、利用好人才资源，就必须坚持以人为本，建立良好的人才激励机制。     

图书馆知识转移与图书馆人力资源管理

图书馆人力资源管理理念有人本管理、能本管理、生涯管理和竞争管理.通过合理调整组织机构、实行人事制度改革、转变思想观念、提高馆员素质、建立学习型图书馆、建立"学科馆员"制度等措施采进行人力资源管理和开发.图书馆知识转移要以图书馆人力资源管理为支撑,图书馆知识能否顺利、有效地转移对图书馆的生存和发展至关重要,图书馆人力资源管理的水平也直接影响和制约着图书馆知识转移的成效.     

浅谈人力资源会计

人力资源会计,是会计学科中一个正在发展的新分支,它主要研究组织人力资源的成本与价值的计量和报告问题,为人力资源管理提供信息.     

现代图书馆人力资源管理中的思想政治工作初探

图书馆人力资源管理是图书馆管理中一个重要的组成部分。因其管理的对象是人而不是物 ,所以是最复杂、最困难、也是最重要的管理工作。图书馆人力资源管理的主要任务是运用科学的理论和方法 ,开发与利用人力资源 ,最大限度地调动人的积极性 ,促使他们努力地为现代图书馆工作发挥作用。所以组织人员 ,激励鼓舞人员 ,提高各个职工的工作效率成为图书馆人力资源管理部门的中心职能。如何激励员工充分发挥潜能 ,自觉自愿 ,积极主动、创造性地、高效率地完成图书馆的工作任务呢 ?在这方面的探索 ,管理学界普遍的共识是 ,人的知识作用不如人的智力…     

试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策

人力资源是企业可持续发展尤其是中小企业发展壮大、转型升级的关键因素.企业发展目标的实现,需要人力资源为支撑.制订和实施有效的人力资源规划,能保证企业长短期人力资源的合理配置和组织机构的高效运转.随着经济的发展,激烈的市场竞争,人力资源管理工作的重要性日益凸显,更多的中小企业逐渐重视起人力资源的管理,开展了一些有益的尝试和探索,但由于大部分中小企业中现代企业制度和管理模式尚未建立,更多的依赖经验型和粗放型的管理,与大型企业或者外资企业相比还有很大差距和不足,尤其是在人力资源规划与实施过程中仍然存在一些普遍性的问题.本文论述了中小企业人力资源规划存在的问题及对策.     

论企事业单位人力资源的能力开发与管理

人力资源是企事业单位生存和发展最重要的战略资源,人力资源能力是企事业单位的核心竞争能力。科学有效的人力资源能力开发和管理是一个单位组织不断走向成功的根本。加强人力资源开发,为改革开放和现代化建设提供强大的人才智力支撑,是一个十分重要的新课题。主要阐述了企事业人力资源的能力开发与管理中存在的问题,并阐述了企事业单位如何大力加强人力资源的能力开发与管理。     

浅谈现代企业人力资源开发与管理

一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理,国家才能繁荣,民族才能振兴。在一个企业中,只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等,才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。对于个人,存在着潜能开发、技能提高、融入组织、创造价值、奉献社会的问题,这都有赖于人力资源的开发与管理。     

人力资源是现代企业的第一资源——兼谈知识经济下现代企业人力资源工作的

文章从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发，论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性。     

我国人力资源开发与管理研究

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争空前激烈,而组织之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出：＂企业或事业惟一真正重要的资源是人,管理就是开发人力资源以做好工作。＂因此,研究人力资源开发与管理具有重要的意义。     

对我国人力资源管理软件未来发展的探索和研究

所谓人力资源管理就是要利用科学的方法,明确人的主体性地位和功能,充分合理地利用和开发现实和潜在的每个人自身所蕴藏着的资源,使人力资源得以发挥功效,从而为个人与企业的共同发展目标服务。 1 人力资源管理的未来发展趋势 如果一个企业想在未来的竞争中取得优势,就必须把人力资源管理作为一项战略职能来对待。用战略的观点来看待人力资源管理中的供应信息和需求信息。人力资源与企业的资金,技术和其他要素具有同等的重要性。把人力资源管理看成是企业的一项经营职能来对待,完成日常的人力资源管理工作,完成人力资源管理的主要…     

论企业价值之人力资源

人力资源管理是企业的灵魂,因为无论是从事何种经营活动的企业都是在为人服务,亦是以人为中心的管理活动。所以人力资源管理在企业管理活动中具有举足轻重的作用,是实现企业价值的关键。因此,企业应重视人力资源管理工作,做好每一个环节的人才招募及岗位分配工作,使人尽所长,充分发辉自我能力。