高校财务管理问题与对策刍议

随着高等教育事业的快速发展,重视高校财务管理、树立科学的高校财务管理理念,已成为当下高校财务管理工作的发展目标。在对高校财务管理工作中普遍存在的筹资渠道单一、投资盲目、收入分配机制不合理等问题进行分析后,提出了树立财务风险意识、制定合理分配机制、完善内部财务管理管理制度等相应的对策。     

知识经济时代财务管理的创新

知识经济呈现的新特征已影响着财务管理.在知识经济时代,财务管理应从财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容、财务评价体系及机构改革等五方面进行创新.     

论校办企业财务管理创新

实施财务管理创新是当前搞好高校校办企业的关键。本文认为高校校办企业的财务管理应分为高校作为投资主体 (间接出资人 )对校办企业的财务管理和受出资人约束与监督下的校办企业自身的财务管理两个层次 ,高校应从投资主体的角度加强对校办企业财务管理 ,通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现对校办企业的管理目标     

论网络经济下高校财务管理的创新

面对网络经济的蓬勃发展,有形作业将逐步被无形的数字化作业模式所取代,传统的财务管理模式将发生深刻的变化。要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新。本文着重结合我国高校目前财务管理面临的问题,提出从观念创新、内容创新、制度创新、技术创新、人员创新五个方面入手实现高校财务管理全方位的创新,以使高校的财务管理理论与方法逐步适应高校新的理财环境变化及高校自身发展的客观要求。     

论高等学校财务管理创新

高校的财务管理理念必须与时俱进。管理的灵魂在于创新,财务管理创新主要包括财务管理业务的创新、 财务管理技术的创新和财务管理机制的创新。     

高校财务宣传工作的创新与发展

重视和加强财务宣传是新形势下做好高校财务管理工作的重要环节。强化财务宣传意识、明确财务宣传目标、丰富财务宣传内容、创新财务宣传方式，是实现高校财务宣传工作创新与发展的有效路径。     

高校财务管理目标的动态调整与路径优化

高校财务管理工作不仅要服务于高校教学,更要依托高校不同时期,随着总体发展战略目标的不断变化,对财务管理的方向做出动态调整,不断优化实现财务管理目标的路径,促进高校事业的可持续发展。本文分析了当前高校财务管理应重点把握的目标,并提出了有利于实现财务管理目标的路径选择。     

负债条件下高校财务管理的创新

由于高校大规模的银行负债的出现,高校的经济要素已从财政拨款、事业收费的二元结构转变为三元结构。三元结构改变了高校一系列的经济关系。高校财务管理体系制度因其长期基本不变而日渐示弱。改进这种示弱状态需要在财务管理制度、核算、监管等方面进行管理创新。     

基于职业能力的财务管理专业人才培养目标的研究

随着教育部提出高校转型以来,对于财务管理专业人才培养而言,人才培养模式的改革与创新起着至关重要的作用。通过研究人才培养模式的内涵目标,探索突出职业能力的改革出路,以满足现代职业教育对财务管理人才的需求,提升学生的创新创业的能力。     

浅谈高校财务管理制度的建设与创新

适应高校教育体制改革,加快高校财务管理制度的建设与创新是一项严肃而又艰巨的任务。本文认为,当前高校财务管理制度的建设与创新主要在以下几个方面：财务管理基本制度的建设与创新;高校具体的资金管理制度的建设与创新;财务人员管理制度的建设与创新;部门自身建设制度的建设与创新;进一步完善高校财务管理制度和加强高校财务监督管理工作等方面应转变观念,与时俱进,才能保证高教事业的持续发展。     

信息化环境下的高校财会管理创新研究

对于高校财务管理而言,信息化环境下对其管理模式和管理方法以及管理流程都带来了新的理念,使高校财务管理效率和精准性得到很大程度上的提升,真正有效解决了传统财务管理当中存在的不足,但需要高校财务管理部门能够明确信息化背景下高校财务管理创新的必要性,并全面分析当前高校财会管理的现状,以此为依据实现高校财务管理的创新。     

财务管理本科专业学生实践能力培养路径探析

随着经济社会的快速发展,财务管理人才需求越来越多,人才需求朝着应用型、综合性方向发展。在这种形势下,高校的财务管理本科专业教学中要更加注重学生实践能力的培养,努力培养学生的创新思维,逐渐实现应用型人才的培养。高校培养学生的实践能力主要通过实验教学的方式,但是在实验教学中还存在很多突出的问题,限制了教学目标的实现。本文从财务管理应用型人才培养入手,分析高校培养学生实践能力的路径。     

新形势下高校财务管理创新策略探析

本文从高校财务管理创新的必要性入手，并从五个方面探究新形势下高校财务管理创新策略。     

高校科研财务管理创新

高等学校已成为国家重要的科研基地,科研项目和经费逐年增加。必须充分发挥财务管理在科研活动中的作用,创新科研成果评价体系,加强高校无形资产管理,促进高校科研工作的发展。     

高校财务管理与以人为本

以人为本是高校新时期财务管理的客观要求,是促进高校财务管理水平提高的关键,这迫切要求高校财务管理工作者创新工作方式,突出服务意识,提高人际交往水平,积极营造和谐财务环境,不断提高高校财务管理水平.     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,而内部控制又是保障高校财务管理预定目标有效实现的重要保障。本文紧密结合高校财务管理内部控制的实际情况,就目前高校财务管理内部控制存在的主要问题和加强高校财务管理内部控制的方法与对策进行了认真研究。     

高校财务实行目标管理的可行性研究

介绍了现阶段高校财务管理的整体目标：年教育成本最小化、在校生人均教育成本最小化和培养合格学生人均教育成本最小化三个指标。阐述了实行高校财务目标管理的主要措施：理顺高校财务管理体制，强化财务管理工作的统一领导；制定高校财务目标管理制度，科学合理的制定财务管理目标；完善内部控制制度，保障学校各项事业的健康发展；建设一支业务精、作风硬的高素质财会队伍。     

高校财务风险及其控制研究

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，我国的教育体削也进行了相应的改革。高等教育改革在带给高校一定程度自主权的同时，也相应地增加了高校的财务风险。如何规避与防范高校财务风险，减少财务损失，促进高校持续稳定地发展，已成为各高校财务管理的基本目标。这也是当前财务管理工作者值得深思和探讨的问题。     

高职院校财务风险及其防范对策探究

高校办学自主权的扩大带来了办学模式的创新、办学规模的扩张和办学质量的提升，引发了一系列变革。学校建设需要大量的资金，资金来源渠道的多样化带来了财务风险的增高，高校财务管理工作面临新的挑战。高职教育承担着培养高素质技术技能人才的重任。高职院校应明确财务管理目标，完善财务管理制度，增强防范财务风险的意识，结合自身实际情况，建立起财务风险防范和预警机制，以高标准的财务管理实现自身健康可持续发展。     

我国高校财务管理改革与创新的思考研究

随着我国高校的扩招与管理体制的改革,高校财务管理在工作内容、工作方式及工作效率方面面临着更大的挑战.为了良好地应对这一挑战,通过财务管理给学校发展战略的制定提供精准的财务数据支持,保证高校各项基础教育教学活动的有序开展,应当改革与创新当前的财务管理.本文就此展开了研究,阐述了高校财务管理的重要性,分析了当前高校财务管理...