国企管理与和谐社会建设的初步研究

国有企业是中国社会比较有特色的企业,它的管理与创造和谐一直是个困扰国企管理人员的问题,本文主要目的是分析国企的特点,找出管理与和谐的协调发展之路。     

新思路决定国企人力资源管理大发展

我国的国有企业只有从意识上和管理制度上对人力资源工作加以重视,才能更好地加强对人才的管理和开发,企业才能取得长足的进步,才能达到最终提高企业生产力和竞争能力。     

浅谈探索国企管理创新的途径和理念

笔者通过对国有企业普遍存在的管理问题进行分析和探讨,深感在国企发展过程中,开展有效的创新管理势在必行,并就国企如何探索管理创新途径和应树立的新理念提出个人浅见。     

对国企债务重组的若干思考

本文对改革开放中国企债务重组在实施过程中的问题提出了自己的看法.     

管理：国企的救赎

在国有企业的改革过程当中,有相当一部分人正扮演着“怨妇”的角色,把希望寄托在了缥缈的“产权”、“体制”上,把精力用在了牢骚、勾兑上,但成果了了,前景难期。难道,产权和体制改革就真是国有企业振兴的唯一途径吗?坐而怨,莫若起而行。我们发现,抛却幻想,从问题出发,从管理入手,     

国企办公室工作管理的精细化研究

国有企业办公室工作的内容复杂多样,交投集团以公路产业为主,非路产业多元并进的经营发展模式更增加了办公室工作管理的难度,办公室工作是一项责任重大的工作,处理不妥将会产生一系列的后续问题,对企业的正常运转是一个极大的阻碍。精细化管理是办公室工作的一个发展趋势,国有企业办公室工作的精细化管理不仅能够提高办公效率,还能够降低工作的管理成本。因此,国有企业办公室工作的精细化研究成为了当今一个重要的探究课题,该篇文章结合国有企业办公室工作的实际情况,阐述了国有企业办公室工作管理精细化的重要性,并提出了办公室工作精细化管理的具体措施,希望该篇文章可以给办公室相关人员一些借鉴和思考。     

对国企定义的会计思考

在会计的角度先分析沿用国企定义为"国有和国有控股企业"概念的五类会计障碍,接着提出阐述国企定义为国资企业的四个好处,并对此进行必要的探讨.     

国企人力资源管理中存在的问题与对策

阐述了国企人力资源管理中存在的主要问题，提出了提高国企人力资源管理水平的若干措施。     

做好特大型企业大型活动安全保卫工作的思考与实践

做好企业内这篇"大活动"仍是时代赋予我们的历史使命,要把企业的社会活动与日常生产所需相结合,把治安保卫日常需要与社会需要相结合,做到内能守卫,外能守护,把内部防范与社会治安管理,稳定需要相结合,建设一支作风过硬,队伍精良的企业保卫队伍.     

后金融危机时代国企薪酬管理改革探析

世界经济发展进入后金融危机时代,仍存在不确定性和不稳定性。国有企业改革是一个破旧出新的过程,在这个过程中,对历史渊源、存在问题、发展趋势、解决思路有必要进行探讨。从国有企业薪酬管理现状出发,分析了当前普遍存在的问题及其深层次原因,希望对解决国有企业薪酬管理问题有所裨益。     

对国企改制中群体性事件的思考

近年来,随着改革的不断深化和市场经济的发展,特别是在企业深化改革过程中,产生了大量新的人民内部矛盾,并由此引发了一些群体性事件,已成为影响经济发展和社会稳定的一个突出问题。针对这种情况,我深入到一些地区和单位,对近年来在国有企业改制过程中发生的群体性事件进行成因分析,并提出处置对策。     

关于国企产权改革的探讨

经济学就是指导人们有效地配置稀缺资源,以便达到一个或几个通常同样可取的目标,换句话说,现代经济学基本上是一种在汲取稀缺或受到限制的资源的条件下做出理性选择或决策的科学.本文从新制度经济学的视角,探讨了我国国企的产权改革相关的问题.     

高校教师的重任

中国要跻身于世界领导领先地位 ,高校教师任重而道远 ,高校教师肩负着时代赋予的历史使命 ,对此论述了高校教师的使命感、紧迫感、危机感和责任感     

对国企改制中几个问题的思考

企业改制不但要重形式,更要注重实质,要在完善现代企业制度、加快企业体制创新上推陈出新,重点要解决改制后国企在机例、文化、意识等方面存在的深层次问题.本文根据目前国企改制中显现出的现象,进行了初步探索,供大家参考.     

试论国企团委工作与企业创新型管理之借鉴

时至今日,国有企业创新型管理成为企业改革的主流方向,国有企业团委作为企业内部凝聚青年职工的重要组织,在改革的大潮中理应冲在最前方,为国有企业发展做出重要贡献,本文主要从现阶段国有企业团委工作主要特点和企业创新型管理的特点出发,总结出企业团委需要借鉴的思路、方式、方法。     

国企职工的激励方式探析

简要分析了目前国企的激励措施和不足之处。在对职工需求分析的基础上 ,提出了针对不同贡献的多种奖励形式 ,以及风险奖励、感情激励、精神激励的措施 ,并对激励措施在实施的过程中需要强调的合理、公平、落实几个方面进行了简单讨论     

浅谈国企经营者薪酬设计

受体制的影响和机制的制约,国企特别是央企经营者薪酬设计相对市场经济的发展已相当滞后,并且受到社会普遍质疑。随着市场经济的发展和国企改革的逐步深化,设计科学合理的经营者薪酬已十分关键,甚至影响社会的和谐。本文首先从国企经营者的选拔方式、企业获得经济效益的方式和目标体系考核的方式入手,分析了社会公众质疑国企高管薪酬的原因。并就如何合理设计经营者薪酬提出了以下思路：一是转换国有产权结构,使产权明晰、激励改善;二是创新激励新思路,经营者特权享受货币化;三是设立合理的高管薪酬制度;四是薪酬设计应与企业的战略目标一致;五是是积极构建经营者激励道德基础;六是积极培育经营者市场;七是是建立科学的经营者考核评价体系。     

关于当代美术创作若干问题的思考

从上世纪90年代西方后现代主义文明冲击中国至今,中国的艺术界好似一夜之间"千树万树梨花开",各种思潮纷繁出现,各种表现手法层出不穷,一度的迷茫徘徊以及大量的探索后,人们开始进入反思阶段:我们这个时代的艺术家应该处在怎样的创作状态,而我们这个时代的艺术又要向何处发展?     

国企安全保卫问题探析

一个企业安全保卫工作出现问题,直接影响着企业的发展。由此可见,安全保卫工作的重要性。针对国企而言,其安全保卫工作更是如此,本文主要通过三个方面对国企安全保卫工作进行分析,这也是解决国企安全保卫问题的主要措施。     

对国企辅业单位内部审计工作的思考

分析了企业内部审计存在的问题和薄弱点,论述了企业内部审计的职能,提出了做好国企辅业单位内部审计工作的对策.