对国有企业实施品牌战略的几点思考

分析了我国国有企业品牌现状及国际品牌的差距，阐述了消费市场国际化走向对我国企业品牌的重大冲击，并提出国有企业应做好品牌规划工作，树立强烈的品牌战略意识，维护品牌核心价值和确定市场定位等新思路。     

中小企业品牌战略的思考

如今,我国中小企业已成为国民经济中举足轻重的重要组成部分,为我国经济的新发展做出了贡献.但是,随着市场竞争的加剧,我国中小企业单纯以简单的经营策略已经难以维持企业的发展,中小企业必须重视品牌战略,利用自身有限的资源条件培育自有品牌,通过合理的运营管理来获取竞争优势.     

入世后中国金融业应对冲击的策略思考

世贸组织（WTO）的核心职能是建立起一个开放持久而完整的全球多边贸易体，促进世界经济的发展。WTO的规定不仅涉及商品贸易，而且还对服务业作出了明确的规定。加入WTO将使中国经济全面开放，中国金融业必将面临着入世所带来的巨大冲击。我们必须采取有效的对策，避免金融危机和经济危机。     

关于品牌战略的探讨——煤炭企业实施品牌战略的分析与思考

基于对品牌的概念及煤炭企业品牌战略内涵的理解,从煤炭企业实施品牌战略的实际意义入手,通过分析我国煤炭品牌实施现状,探讨了品牌在煤炭企业发展中的重要性,并有针对性地提出了一系列营销战略。     

应对入世挑战 加强党的建设

中国入世，给党的执政方式和领导方式、党的思想政治建设、党的基层组织建设、党风廉政建设带来了挑战。为此，我们要改进党的领导体制和领导制度，完善党的领导方式和工作方式；加强思想政治建设；加强基层党组织建设；加强党风廉政建设。     

地方立法如何应对入世

入世之后,中国应当遵守WTO规则,履行自己所作的承诺。地方立法在履行 WTO规则中具有重要作用。为了让WTO规则在我国得到顺利实施,地方立法必须对WTO规则充分了解,按 WTO规则加强立法工作,同时要转变观念,改善立法技术,提高立法质量。     

中小企业如何应对入世

为应对中国入世后的机遇与挑战，中小企业应加强管理，健全现代企业制度，提高技术创新能力，根据自身特点，合理地定位市场，提高实力，不断发展壮大。     

入世以来地方国有经济面临的问题和对策

本针对国有企业的问题分析入世后面对国际激烈的竞争所应采取的改进措施。     

WTO下加强大中型国有企业会计工作的思考

我国加入世贸组织对企业的财会工作产生了重大的影响。结合企业会计工作的实践,提出了WTO下搞好大中型国有企业会计工作的对策和建议,即尽快规范会计工作秩序、建立和完善企业财务管理的内部控制制度以及提高企业财会人员的业务素质等。     

浅谈入世后民营科技企业的发展走向

入世后民营科技企业面临着巨大的挑战和竞争，同时也面临着空前的发展机遇，民营科技企业要客观地分析入世后面临的问题，认清在技术创新方面的困境，立足企业长远发展的目标，更加明确今后需要的外部环境和企业走向。     

论国有粮食企业的竞争战略

粮食购销市场化打破了国有粮食企业对市场的垄断局面,充分运用市场机制配置资源,按市场需求组织粮食生产,由市场来调节粮食余缺。但我国国有粮食企业背负着沉重的历史包袱,自身还存在着经营机制、产权体制不健全等障碍。国有粮食企业作为市场竞争的参与主体之一,需要用战略的眼光来看待企业的发展,用竞争战略指导企业的经营。     

对加入WTO后建筑业发展的思考

加入世贸组织给我国建筑业发展带来前所未有的机遇，但也对我国建筑市场机制、质量管理体制形成威胁，我们应积极面对WTO给我们带来的机遇和挑战，要正视现实，转变观念，以求加快与国际接轨。     

论品牌战略在企业营销中的地位

品牌是20世纪信息文明时代的产物。在没有硝烟的商战中,文化从边缘走向中心,品牌成为企业竞争力的核心。中国是一个世界大国,经济发展水平相对落后,在今后的发展中,将如何在世界经济舞台上定位,在很大程度上取决于我们的民族工业发展水平,依赖于各行各业各地区对于品牌文化的重视程度。分析了中国企业品牌现状,提出了实施品牌战略、并处理好品牌的民族性与国际化品牌管理关系的措施。     

高技术产业发展战略选择和入世对策

面对入世现状,结合国情,提出我国高技术产业发展战略思路和对策选择。     

论企业的名牌战略

分析了名牌战略的效应，针对我国企业在管理中存在的问题，提出了实施名牌战略的有效途径。     

温州民营企业实施名牌战略的若干思考

文章首先分析了温州民营企业实施名牌战略的必要性和迫切性,然后剖析了温州民营企业实施名牌战略过程中所存在的种种问题,最后提出了温州民营企业实施名牌战略的若干对策。     

山西煤炭企业走品牌之路的战略思考

对山西煤炭企业的品牌建设现状进行了分析,并就山西煤炭企业如何实施品牌战略进行了探讨。     

谈科技信息服务业应对"入世"的战略举措

随着网络技术和信息处理的革命性进步，科技信息服务业正面临着其它新生信息服务机构和新型服务手段，服务方式的强有力竞争。文章对我国科技信息服务业如何应对入世后带来竞争和挑战做了阐述，提出科技信息服务机构必须更新概念，及时跟进，建立适应竞争的内部管理机制，利用自身优势，拓宽业务领域，才能在公益服务和市场开拓两方面争取“双赢”。