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改革开放至今,许多科技企业靠一、二个产品,红了一阵,接下来就偃旗息鼓了,真正成长起来的企业屈指可数,这其中有很多因素,通过实践与总结,认为科技人员从事企业管理必须克服自身的缺陷,才能带领企业发展壮大。 一、技术人员从事管理工作思维方式要更新 科技人员要成为一名合格的科技企业管理者,有一个观念的更新问题。由于科技人员一直在科研第一线工作,形成了事必躬亲、精细有余、广度不够的工作作风,结果在企业管理过程中,造成自己忙,员工闲的情况,生怕业务有差错,不放手让员工去独挡一面,这是受长期科研工作影响的结 相似文献
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近日,科技部向各地科技管理部门下发《关于做好支持科技人员服务企业工作的通知》,要求各地要统筹科技资源,加大对科技人员服务企业的支持力度。这是继科技部等七部委联合发布《关于动员广大科技人员服务企业的意见》后,科技部为进一步推进科技人员深入基层服务企业行动而推出的又一项有力举措。 相似文献
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前不久,我国修改后的新的专利法的正式实施,这为企业充分利用专利机制,调动科技人员从事实施发明创造的积极性,加速企业的技术创新,促进企业拥有自主知识产权的具有竞争优势的产业的形成,提供了有力的保证。充分运用专利制度促进发明创造人类社会的发展历史,就是一部科学技术发明创造史。专利制度的诞生和发展不仅对发明创造起到了巨大的推动作用,而且为发明者的天才之火添加了利益之油。为了进一步充分调动科技人员的科研积极性和创新精神,我国新修改后的专利法在制度上作出了更为合理的规定。首先,在明确职务发明和非职务发明的… 相似文献
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正科研众包(crowdsourcing)是互联网时代科研活动的一种新方式,它通过互联网聚集全球科研人员的智慧,协作进行科学研究,共同解决科研难题。无论是一家企业一所高校还是一个科研机构,其拥有的科技人员数量总是有限的,所具备的科研能力也是有限的,这就使得它在研发创新的过程中,会不可避免地遇到凭自身之力无法解决的科研难题。再加上企业、高校、科研机构等创新主体间的信息不对 相似文献
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绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。近年来,中原油田采油院以打造创新型科研队伍为目标,不断完善考核体系,强化绩效考核制度,努力探索适合科研单位的绩效考核新方法、新路子,较好地调动了广大科技人员创新创效积极性。 相似文献
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高新技术企业发展的成败,在很大程度上取决于科技人员的创新能力与对企业的贡献程度。拥有知识资本、缺少资金资本,是当前我国科技人员的一个显著特点。如何结合我国国情,采取适合当前我国科技人员“知多资 相似文献
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西部科技发展基础薄弱,目前,西部地区科技人员数量仅占全国总量的27.1%,而且专业结构和年龄结构不合理,人才流失严重。由于科技体制改革滞后,现有科技人员的作用未能得到充分发挥。西部科研基础设施不足、科研条件落后,地处西部的国家重点实验室仅占全国的15%左右,国家工程中心只占全国的12%。 相似文献
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气象科技人员在预防气象灾害、保护国家和人民财产安全以及维护经济稳步发展方面发挥着重要作用。在人才流动日趋频繁的形势下,如何使具有突出行业特色的气象科技人员队伍保持相对稳定,对于发挥防灾减灾预防保障作用非常关键。运用主成分分析法和线性回归方法对气象科技人员流动影响因素以及影响程度进行分析,并据此提出进一步改善气象科技人员科研政策和科研环境的建议。 相似文献
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科研的管理应该是以人为本的管理。以人为中心的人本管理是科研管理的核心和发展方向,是塑造创新型管理者的成功妙法,是提高科技人员生命价值的科学管理方法。 相似文献
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知识经济的到来,使人力资源开始戒为企业的战略资源。人力资源管理也逐步由传统的人事管理上升到战略管理的高度。然而,无论处在哪个管理阶段,科技人员的工作积极性始终是企业发展中核心环节之一。科技人员的积极性,直接影响一个企业的活力和执行力。目前许多中小企业折射出一些社会问题:优秀人才流失率居高不下、员工士气低落、怨言频繁。如何有效的引进来,保留住,激励起企业所需要的科技人员,从而实现企业的战略目标是企业目标所面临的重要问题。本文从分析科技人员的新特点入手,探讨影响科技人员工作的内在驱动力的六个主要因素,从而提出激励科技人员的办法,进而促进企业的管理和发展。科技人员的激励问题不仅可以改变员工的收入和分配方式,更重要的是它把全新的。科学的、系统的激励理论引进来,对企业在知识经济时代获得生存和竞争优势,具有重要意义。 相似文献
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青年科技人员是企业发展的中坚力量,决定着企业未来发展的速度与质量。忠诚度对企业有重要的影响。员工的高忠诚度是企业良性发展的重要前提。本文分析青年科研人员的群体特征和企业管理制度对于青年科技人员忠诚度的影响,提出了提高国企员工.恕诚度的建议和措施。 相似文献