建设项目成本管理研究之我见

房地产建设项目成本管理研究在项目管理领域中刚刚起步,它的研究涉及房地产建设项目管理、成本管理、建设项目成本管理等多个方面。本文就有关理论研究的概述和存在问题展开了探讨。     

如何做好建设项目施工阶段中的协调管理

无论单体建筑、工业厂房,还是住宅小区、综合工厂,一项高质量、高标准的建设工程,工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。本文主要探讨如何做好建设项目施工阶段的协调管理,以实现对项目进行有效的计划、组织和控制。     

加强建设项目现场施工质量管理的思考

建设项目现场施工质量管理是建设项目质量管理的关键环节.本文从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工质量管理的对策和措施.     

浅谈投资建设项目管理

本文通过对投资建设项目管理的方法介绍,简述了投资建设项目在各种投资活动中占据重要的位置,并对提高投资建设项目效益的途径作了描述.     

浅议新时期建设项目管理

本文以笔者从事建设项目管理以及实际教学工作的经验出发,比较详尽地阐述了建设项目管理的主要职能,从而证明了项目管理对建设单位实施每个建设项目的重要性。     

业主在建设项目施工过程中的造价控制与管理

建设项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。本论述从经济角度出发,针对施工阶段的工程造价控制过程,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程施工过程造价控制的方法。     

建设项目的全过程造价管理

谈到工程造价的管理和控制,我们想到的便是工程预、决算。从目前的现实情况来看,工程造价的管理和控制工作确实就是预决算,即造价人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算）,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。     

时空推演法在建设项目施工管理中的应用

时空推演方法应用于建设项目施工决策论证模拟,是分析判断影响施工进展的一种预测手段,有助于理解和应对在阶段性施工中关键工作的风险因素的预控,是项目施工实施规划和施工组织的必要前提,是项目管理目标决心形成的依据。本文从实践应用出发,探讨了时空推演的基本方法,结合工程实际中建设项目施工管理中的关注点和关键点,讨论了建设项目时空推演模拟的应用。并通过详尽的推演进行可行性分析,是场区布置的关键,并针对建设项目劳动密集性、资金密集性的特点,分析和讨论了时空推演在项目战略决策形成中的重要意义。     

浅论建设项目的全过程造价管理

谈到工程造价的管理和控制，我们想到的便是工程预，决算。从目前的现实情况来看，工程造价的管理和控制工作确实就是预决算，即造价人员根据已经确定的施工图计算工程量，套用定额，计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制工决算。     

浅论政府投资建设项目施工合同管理

施工合同管理中应注意的问题和内容,加强施工合同管理的措施等方面,阐述了施工合同管理的相应知识,为建设项目管理者在项目监管重要环节中如何依法管理施工合同提供理论参考。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

建设项目施工阶段造价控制应从以下几个方面考虑：合理安排资金；完善施工组织设计方案的论证；掌握市场信息；控制施工质量及进度；及时处理工程变更签证；加强对隐蔽工程的验收等。     

建设项目的全过程造价管理

着重从项目可行性研究阶段投资估算的编制与审查、项目设计阶段设计概算的编制与审查、承发包阶段合同价款的确定、施工阶段工程进度款的确定、竣工验收阶段竣工结算的审查等方面,就如何加强工程造价管理的方法进行了探讨.     

浅谈建设项目的质量管理

从建设项目质量管理的特点、原则出发,就建设项目质量管理的有关问题进行了探讨,并对业主和承包方的质量管理责任进行了分析。     

建设项目投资管理与控制

建设项目经营管理投资管控渗透至其建设施工的全过程,为一类重要且复杂的系统项目工作.该文针对建设领域仍旧存在的三超现象,就建设项目如何实施优质投资管控展开探讨,对提升建设项目工程施工建设水平,实现良好成本效益目标,杜绝投资失控问题,有积极有效的促进作用.     

建设项目如何进行全过程造价管理

建设项目具有建设周期长,投资规模大,投资构成复杂,建设环节多等特点,要使建设项目获得预期的投资效益和社会效益,必须对建设项目进行全过程的造价管理。     

对建设项目施工现场管理的探讨

工程项目施工阶段是根据相关文件和设计图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。对管理现场进行了探讨。     

浅议建设项目现场安全管理

建筑行业作为一项安全风险较高的行业,它的安全管理一直是国家和企业关注的焦点。本文通过分析目前项目现场安全管理现状,提出建立科学、合理的安全管理模式,从建立项目安全管理组织、调整安全管理职责、巩固安全管理实施层等三方面进行探讨,以期降低安全损失,确保安全生产。     

农村公路建设项目安全管理措施分析

随着我国城乡经济发展差异不断缩小,各级政府部门对于农村交通改善力度正在逐年增大,我国农村公路建设项目所制定的安全管理措施也在不断优化。该文通过对我国农村公路建设项目安全管理现状进行分析,对其中存在的问题进行简单的总结,之后结合我国农村公路建设项目安全管理趋势,对我国农村公路建设项目安全管理存在的问题进行完善措施分析,望能够对我国农村公路建设项目安全管理现状进行改善。     

创新观念与建设项目工程造价管理

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现建设工程项目目标,根据建设工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。     

浅谈加强建设项目的工程造价与管理

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。