建立符合萨班斯法案的IT内部控制体系

强调公司管理层建立和维护内部控制系统及相应控制程序充分有效的责任;论述了研究IT治理,加强It控制,降低风险,有效地实现公司治理,成为全球关注的问题.     

内部审计在公司治理中的作用探讨

文章从公司治理与内部审计的关系出发，着重论述了内部审计在公司治理中的4个重要作用。     

印度:下一个知识超级大国

印度正在进行着一场革命，不同于其他任何一个发展中国家的是，印度正在使用脑力而非廉价的劳动力或自然资源使其逐步迈进技术发达国家的行列。世界上很多高科技公司，从英特尔到Google，都来到印度寻找创新型人才，导致出现这种情况的是Infosys公司，它是印度公开列出的第一个资产达到10亿美元的IT公司。     

做人比挣钱更最要

“不希望七八十岁还在公司开早会，嘣为这样的人生没有什么意义。”很多人都说放不下手头的工作，今年48岁的IT业巨子马云，却高调地证实一己即将退休去享受人生．“如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。”     

内部审计在公司治理中的作用探讨

文章从公司治理与内部审计的关系出发,着重论述了内部审计在公司治理中的4个重要作用.     

论公司治理结构与会计信息质量的关系

详细论述了公司治理结构对会计信息质量的影响,并提出了完善公司治理结构、提高会计信息质量的措施。     

上市公司关联方交易信息披露的研究

关联交易是经济生活中不可回避的一种经济现象。随着我国社会主义市场经济体制的全面推进和资本市场的发展，上市公司的关联交易对公司信息披露、公司行为、公司治理结构产生的影响越来越深刻，其信息披露问题引起了广大投资者的广泛关注。正当的关联交易无可厚非，但不正当的关联交易产生的负面影响，必须引起重视。     

试论企业盈余管理

盈余管理有诸多表现形式，但可以通过完善公司治理结构、完善会计规范、加强审计监控和加大监管力度等进行防范。     

强化财务监控意识，提升公司治理水平

文章阐述了一个健全的公司治理是需要完善的财务监控体系来完成的,应用先进的管理思想和网络技术建立适当的网络实时信息系统和实时监控机制,来提升公司的治理水平。     

临猗县节能减排节工作刍议

文章介绍了临猗县人民政府落实科学发展观，实现节能减排发展战略和治理措施。以及今后从源头上控制的办法。     

公司实施客户服务关系管理系统的应用

作为供水企业如何运用现代服务营销、客户关系管理的理念和方法,以IT技术（信息技术）为支持,结合企业实际,将建立现代呼叫中心作为导入客户关系管理的切入口,整合营销业务系统,通过开展客户满意度测评、公共关系及客户宣传等,管理客户期望,改进产品和服务质量,为企业提高客户满意度、降低成本及增强盈利能力起到积极的促进作用。     

树立科学创新理念,抓好煤矿企业财务管理工作

煤矿企业财务管理是利用货币形式对公司的经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是公司管理的重要组成部分。公司将加强内控机制建设、规范经营、防范和化解金融风险放在各项工作的首位,以培养员工具有良好职业道德与专业素质及提高员工的风险防范意识作为基础,通过加强或完善内部稽核、培养教育、考核和激励机制等各项制度,全面完善公司内部控制制度,是提高经济效益,实现增收节支,促进公司事业发展的重要工作。     

项目管理是IT系统集成项目成功实施的关键

文章论述了在IT系统集成项目的三个阶段中,项目管理是其成功实施的关键。     

公路建设主体对公路工程造价的控制与管理

文章对公路工程造价、施工成本及其综合管理与控制的内容作了概略的论述，提出了建设单位对投资估算、设计概算、施工图预算、工程价款结算和竣工决算的编制与控制的措施。     

公路建设主体对公路工程造价的控制与管理

文章对公路工程造价、施工成本及其综合管理与控制的内容作了概略的论述,提出了建设单位对投资估算、设计概算、施工图预算、工程价款结算和竣工决算的编制与控制的措施。     

项目管理是IT系统集成项目成功实施的关键

文章论述了在IT系统集成项目的三个阶段中,项目管理是其成功实施的关键。     

项目质量管理程序之我见

一个工程项目的成与败、优与劣,关键在于工程质量的管理,它能直接反映一个公司的整体质量水平,要想在这个日趋激烈竞争的市场中站稳脚,必须提高个体水平,个体代表整体、代表一个公司的形象。因此,抓好工程质量管理,选好项目经理是前提,文章阐述了施工项目质量管理的主要环节和预防措施。     

高校国有资产授权经营法律结构分析

分析了高校国有资产授权经营模式中高校、资产经营公司、各类子公司三方主体之间的法律关系，为高校资产经营公司组建与规范化运营提供理论支持。     

高速公路养护单元实现准军事化管理的体会

论述了如何在单位内部推行半军事化管理,进一步规范单位内部的各项制度,加强各办公室和班组建设思路。     

论管控思效在人力资源管理中的意义

文章根据时代发展的要求,阐述了管控思效对个人、公司的发展意义,着重强调管控思效应从思想抓起,不流于形式,要发自内心的,逐步提高自我的管控思效的意识,通过管控思效,为自己、为公司、为社会带来福音。做一个凡事讲方法、讲效率的优秀人员。