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如果说2009年是中生代企业崛起的重要标签,那么2010年,随着中国直销业又进入一个崭新的临界点,中生代企业的最佳发展时机已经全面到来。直销行业规范大于自由。三生董事长黄金宝如是说。在黄金宝看来,2009年整个行业的状态是挥杆过猛。而今三生所要做的就是回归到营销本质上来,进行规范、理性的市场发展,制定中长期的发展规划,并通过具体的步骤将目标落到实处。以此理念为基础,三生公司制定了追求永续、稳健、规范的二五计划。三生准备好了。 相似文献
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2008、2009年中国直销最关键的词语是什么?一定是"责任"和"发展",责任让我们找到了寻求主流认同的最佳方式和行业发展的终极目标,而发展是中国直销行业在全球普遍性经济危机所散发出的耀眼光芒。因此,由世界直销(中国)研究中心、重庆中科普集团、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起的"2009中国直销企业责任与发展峰会"选择了以责任与发展为主题,在2009年这个行业敏感而关键的时刻,通过中国直销行业研究专家和市场一线实践者的巅峰对话,让我们真正学会怎样去迎接中国直销前所未有的发展机遇。《中国直销》作为第一本也是最具影响力的行业杂志,我们一直立足于为中国直销行业创造良好的舆论环境,推动中国直销企业健康向上的发展。当"5.12"大地震让我们行业的人性光辉和敢于担当全面体现之时,我们看到了行业规范的希望;当一场由美 相似文献
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《直销管理条例》业已实施，直销牌照开始颁发，国内各大内外资公司将拿什么来决战市场？笔者在宁波三生公司采访时，看到了一个民族企业在这个“鱼龙混杂”的市场面前的抉择和决心！[编者按] 相似文献
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受2008年全球金融危机的影响,无论是传统企业巨头,还是中小型企业,都不得不面临经济危机带来的经济衰退,而这些企业应对的统一行动则是裁员,一次次的裁员风波在2009年表现得更加严峻。此时,直销企业的业绩增长显得尤为可贵。2009年,除雅芳（中国）之外,安利、玫琳凯、康宝莱、宁波三生、宝健等直销企业不但不会裁员,反而会大量招聘人才。我们看到这些企业的人才招聘信息已经陆续公布。然而,在直销企业给出的招聘信息中,大多都是一个模子印出来的,招聘条件和要求等都是拷贝其他公司相同职位的招聘要求,有的甚至根本没有对招聘职位的简单描述,职位要求也没有,难道自己的公司就没有一点特别的要求？再则,有的公司没有招聘信息,而是将一些过去在其他直销公司做过的直销高层人员召集起来,无论他们过去是做失败了,还是侥幸成功了,一概沿用他们的老教条,或是稍作修改,试问这样能成功吗？那么,直销企业在招聘的过程中,如何找到合适并优秀的人才？怎样才能赢在招聘这一环节？且看活跃于直销行业的专家们有什么高招妙计。 相似文献
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2009年5月30日,宁波三生日用品有限公司历时三载斥巨资打造的三生健康产业园正式启用,标志着三生公司迎来发展历史上的里程碑,成为中国直销新一轮崛起的中坚力量!三生公司董事长黄金宝强调,三生健康产业园所代表的不仅仅是更强大的研发生产实力,也不仅仅是更优质更丰富的产品,最重要的是它让所有三生人更加坚信三生"根深叶茂,基业长青"的未来。 相似文献
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从2009年中国政府发放3G牌照，掀起3G技术新应用开始，到2009年底宁波三生正式携手中国联通和三星（中国）拉开行业3G技术商用的全方位战略合作的序幕，三生成为行业内首先认识3G技术应用优势的先行者之一。 相似文献
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2009年对中国直销来说,是不寻常的一年。在这一年,中国直销步入了弱冠之年。20年来,众多的中外直销公司为中国的人们带来了不一样的体验。2009年有两大突出的现象,一是老中青企业纷纷迎来了重要的庆典,如安利的全球50年,如新全球25年,完美15年,太阳神直销5年庆;二是新开盘企业非常多,还有老企业重振旗鼓,再次前进。 相似文献
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随着直销经营许可证的颁发，中国直销企业在获得了生存资格的同时，也构建了社会口碑和舆论对合法直销的广泛接纳和审视。因此，对于直销企业而言，打造企业诚信和承担社会责任既是企业的义务，也是带动整个行业健康发展的必由之路。以和谐的发展思想为指导的宁波三生日用品有限公司，从成立伊始便践行着“营造和谐社会氛围”的使命，以行动和热忱传播着三生人的爱与真诚。作为一家获得了直销经营许可证的企业，三生更是把对构建和谐社会和带动中国直销业健康发展的责任作为了企业文化建设中至高无上的主题。 相似文献
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在春意盎然的3月，宁波三生日用品有限公司迎来了盛大的2007-2008年度庆典。3月8日-9日，来自五湖四海的5000余名三生经销商相聚宁波，相聚三生，共同奏响了三生2008“更高，更快，更强”的主旋律。
在顺利完成了直销筹备启动的第一阶段的发展计划后，三生已经进入了旨在品牌建设的第二个发展阶段。而2008年，正是三生第二个发展阶段的关键年度，经过了数年来的踏实积累，三生即将进入企业发展的飞跃期，值得庆幸的是，本刊记者见证了这一盛举，更有幸亲聆到了三生领航人的宏图远略。 相似文献
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中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。 相似文献
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过去的2008年对中国直销业来说,在逐渐明朗的政策和逐步规范的市场环境下,合法主流直销企业通过不断地完善发展,在2008年基本上都取得了可喜的成绩,稳步增长可以说是2008年中国直销企业发展的主旋律。但是愈演愈烈的全球金融危机,却让我们对新的2009年无不感到迷茫,对直销行业的前景也充满了担忧。2000年 相似文献
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2007年上半年我曾经谈过一个观点:如果把《直销管理条例》和《禁止传销条例》作为中国直销行业发展的逻辑起点,那么中国直销行业健康发展的逻辑进程应该是:用高门槛吸引一批传统大企业进入直销行业,再用传统大企业的“清流“来稀释目前中国直销市场非法小企业的“浊流“,当“浊流“逐步消失,再按国际规则全 相似文献