中小民营企业如何留住人才

中小民营企业人才流失严重,人才流失严重制约民营企业的发展,民营企业人才流失的主要原因:用人观念的落后,内部管理的混乱,激励约束机制不健全,企业主素质不高,企业文化建设滞后。留住人才的对策:确立以人为本管理思想,注重人才自我价值的实现;建立科学规章制度,制定合理的劳动用工制度;建立激励制度,完善约束机制;加强企业主自身素质提高,不断提升其人格魅力;营造良好的企业文化氛围,增强企业凝聚力。     

民营企业人才流失的原因及对策分析

民营企业人才流失现象十分严重,已经成为制约民营企业发展壮大的主要障碍,因此,防范人才流失问题已经成为摆在民营企业面前的重要课题。本文在介绍人才流失对民营企业影响的基础上,分析了民营企业人才流失的原因,进而提出了防范民营企业人才流失的对策。     

我国中小民营企业人才流失问题探悉

中小民营企业在我国国民经济中起着重要的作用.但目前我国中小民营企业的生存与发展日益受到人才流失问题的困扰.如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的现实问题.本文以人力资源开发与管理理论为指导,对中小民营企业人才流失问题做了深入全面的阐述.首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后,通过对一些中小民营企业流失人才问题的调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出中小民营企业人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为中小民营企业提出了解决对策.     

民营企业如何防范人才流失

在知识经济时代,人才是企业的核心。近年来我国的民营企业发展迅速,由于在人才培训和管理等方面还存在诸多问题,导致人才流失的现象时有发生,由此引发的人才危机会对企业的发展造成致命的威胁。因此,民营企业需制定一系列的防范措施。     

中小民营企业人才流失问题探析

中小民营企业在我国国民经济发展中起着重要的作用。但目前我国中小民营企业人才匮乏、流失现象严重,已成为制约民营经济发展的重大瓶颈。如何有效减少人才流失、引进和保留人才已成为我国中小民营企业面临的一个现实问题．本文分析了我国中小民营企业人才流失的现状和原因,提出了应对中小民营企业人才流失的措施。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。     

民营企业人才流失的内外部原因探讨

民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分。然而,我国民营企业平均寿命只有2.9年。民营企业迅速消亡一个重要原因就是人才流失。而人才流失的原因要从民营企业的外部社会环境和内部去具体分析。本文对民营企业人才流失的内外原因进行了探讨,并提出一些解决办法。     

我国中小型民营企业人才流失探究

拥有合理有效的人力资源规划不仅为为企业战略目标的实现添加了动力,而且可以提高企业竞争力。由于民营企业的综合竞争力欠缺,对人力资源管理不够重视,人才流失比率较高。而人才的大量流失使得企业的人力资源规划难以顺利有效实现,严重阻碍民营企业的进一步发展壮大。     

西部民营企业信息系统建设存在的问题分析

运用信息系统理论,对西部民营企业信息系统建设中存在的问题进行了分析,结果表明企业信息系统建设存在的问题主要是,信息技术人员匮乏,人才流失严重,信息系统设备落后、企业信息系统利用率低、企业信息化水平欠标准、信息系统建设缺乏科学性和环境适应性差等．基于信息系统建设中存在的主要问题,本文提出了改进和提高西部民营企业信息系统建设的相关对策．     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

浅谈民营企业报刊与民营企业文化建设

企业文化是企业的思想和灵魂。企业报刊作为载体和平台,对企业文化的建设、发展和传承有着重要的作用。民营企业报刊在引领、参与民营企业文化的建设中应将重点放在对内营造企业凝聚力、对外树立企业形象,体现企业文化个性、反映企业文化建设的“老板情节”上。     

山东民营企业的成长之道

"随着改革开放的深入,民营企业已经成为最具有活力的经济成分之一和技术创新的主要载体,并成长为国民经济的重要组成部分。然而,目前,民营企业还存在着制度上的缺陷,产权并不明晰,高度集权与'家长式'管理问题仍很突出;现实中虽然民营企业总体数量发展很快,但规模偏小,且平均寿命只有3-5年,生命周期普遍很短。如何使其健康发展、做强做大做长寿,是山东民营经济发展迫切需要解决的问题。"山东大学管理学院副院长、教授、博士生导师,山东大学产业组织与企业组织研究所所长杨蕙馨博士如是说。不久前,杨蕙馨主持完成了一项山东省软科学重点项目--"山东省民营企业现状诊断与对策咨询"的研究。她和课题组的专家历经两年的调研,对山东民营企业进行了系统性研究和深层次的思考,并探讨了民营企业的发展之路。     

试论民营企业的"二次创业"

针对民营企业在二次创业中遇到的问题,分析民营企业二次创业决策管理的三个阶段,指出民营企业二次创业应做好决策管理、需引入高级管理顾问公司以及民营企业二次创业成功的标志.     

论民营企业的"第三次创业"

民营企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部份。随着自身管理方式的落伍和中国经济国际化步伐的加快，需要在经营思想和手段上再次变革，对变革的外因和内因进行分析，并提出行之有效的思路和对策。     

私营企业税收筹划初探

随着我国市场经济的发展,私营企业在其经济建设中的地位越来越重要,作用也越来越大.对如何运用税收筹划节约税收成本,使企业获得更多的利益进行了研究.     

试论影响中国民营企业融资难的因素

民营企业是我国国民经济中最具活力的部分,不仅为社会创造了就业机会,稳定了经济发展,还成为当地经济发展的排头兵和财政收入的顶梁柱.同时我们也注意到,在民营企业释放活力的背后,融资难的声音一直不绝于耳.民营企业融资究竟难在哪里?是什么原因造成的融资难?这些都是我们所要面对且必须认真思考的问题.     

私营企业需要健康推动QCC

阐述了在市场经济条件下，QCC在私营企业文化中的重要性和在市场经济中所起的重要作用，以及TQM、QCC与ISO9000的关系，提出了私营企业正确开展和健康深入地推动QCC所应采取的措施。     

民营科技企业的风险评价

在民营科技企业的发展过程中,风险分析与评价是一个特别重要的方面。在分析民营科技企业的风险来源及构成基础上,建立了风险评价指标体系,给出基于模糊综合评判的民营科技企业风险评价模型。     

民营企业融资的难点与对策

通过对民营企业融资问题进行研究，发现民营企业存在融资难的问题，针对难点进行系列分析，提出突破当前我国民营企业融资难题的相应对策。     

提高民营企业自主创新能力的思考

湖南民营企业自主创新能力不强，主要成因是自主创新意识薄弱、资金不足、人才缺乏、环境不优。要从加大金融投入、完善财税政策、构筑创业平台、加大对知识产权的保护力度等方面来提高民营企业自主创新能力。