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关键链项目群进度管理的定量分析 总被引:16,自引:2,他引:16
论文从定量的角度,分析了项目群中一种资源以及多种资源的"多任务"情形,对关键链进度计划问题建立了数学模型,并引入遗传算法,使"多任务"现象转化成具有相应优先权的排序基因或染色体,对最优化进度和延迟成本构建了相应的算法.最后,通过算例证实此方法可以得出最优排序,同时能提供较多的替代方案,为关键路径法演变成关键链技术提供了定量支撑. 相似文献
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针对舰船多资源约束、多项目并行建造条件下进度优化与管理能力的不足,提出了一套进度管理方法。首先,基于关键链理论给出了多资源约束下舰船多项目并行建造进度管理步骤。其次,构建了舰船多项目并行建造进度优化模型,可实现在优化并行项目总工期的过程中通过合理分配各种资源获取最佳项目实施组合。最后,设计了适合于舰船建造等大型复杂工程项目求解的混合优化算法,并通过算例验证了方法的实用性。 相似文献
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资源受限项目调度中缓冲区的设定方法 总被引:23,自引:0,他引:23
基于资源受限项目调度(RCPS)的理论与方法,设计了一种项目计划中非关键链上工作缓冲区的设定方法.该方法综合考虑了工作在资源约束下的自由时间和根据根方差法计算的输入缓冲区的尺寸,分别针对每项非关键链上的工作设置时间缓冲区,既起到了保护关键链工作按计划执行的作用,又降低了项目净成本,同时避免了简单关键链管理方法因缓冲区设置而产生的工作间资源冲突.文中通过对资源受限项目调度问题(RCPSP)的标准问题库PSPLIB中典型案例的求解过程对算法的应用过程进行了描述. 相似文献
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我国页岩气项目在政府推动下迅速兴起,国有企业主导资源开发利用。然而,我国页岩气开采成本居高不下,需要优化投资决策。如何评价页岩气项目的经济可行性成为投资者面临的难题。我国页岩气开采技术尚未成熟,深部地层水平井分段压裂技术是我国页岩气开采独特的技术难题。已有文献没有充分考虑页岩气开采的技术因素,导致页岩气项目投资评价不够科学合理。因此,本文将技术因素纳入页岩气项目投资决策之中,构建页岩气项目实物期权模型,研究得出以下结论:一是在页岩气勘查评估中运用技术手段,优选初始产量较高,递减指数较低和开采时间较长的页岩气气田,降低页岩气项目的投资临界值;二是水平井分段压裂技术提高页岩气产量,准确的钻井轨迹减少水平井单位成本和钻进距离,增加页岩气项目的投资价值;三是我国页岩气开采新技术广泛应用,降低页岩气市场的期望增长率和标准差,减少页岩气市场波动,降低投资门槛。 相似文献
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基于设计结构矩阵的项目进度周期 总被引:2,自引:3,他引:2
分析了传统项目周期计算方法的局限性,提出了一个基于设计结构矩阵(DSM)的项目周期计算模型.模型中引入了时间因子的概念,并将作业之间信息流的传递对项目周期的影响反映在模型之中.论文通过实例说明了该模型可以有效地缩短项目周期,为项目进度管理提供了新的思路. 相似文献
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为缩短复杂装备研制项目工期,本文考虑项目内部工作项之间的约束关系,建立了以项目工期最短为目标的数学规划模型,并给出该模型的求解算法。由模型采用挣值管理方法进行工期预测,借助相似度矩阵对挣值管理加以改进,从而实现单独预测以及对未开工工作的提前预测,以提高预测结果的准确度及动态性,更能得到管理调整的重点。本文同时提出一种配合动态挣值管理实施的可视化管理技术——进度-费用四象限分析图,并使用挣值散度对该图进行量化以评价复杂项目受控状态。最后,通过案例分析验证了规划模型方法的有效性,并通过计算其挣值散度来评价项目进度的相对符合度。 相似文献
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关键链项目调度模型及遗传算法求解 总被引:4,自引:0,他引:4
对项目管理的关键链方法(CCM)进行了研究.在资源受限项目调度问题(RCPSPs)模型的基础上,引入关键链方法,建立了关键链项目优化调度模型.提出了一种基于优先权的关键链计划生成方案,该方案根据任务优先权排序生成积极计划,定义项目唯一关键链.将输入缓冲区作为虚任务对项目计划进行二次调度,解决了在嵌入输入缓冲区时产生的资源冲突问题.设计了一种混合遗传算法寻找最优任务优先权排序,实现对CCM项目优化调度模型的求解.最后,通过大量的仿真测试验证了所提出的模型和算法的有效性. 相似文献
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研发项目技术风险度的三参数量化模型研究 总被引:2,自引:1,他引:2
针对研发项目中最为关键的技术风险量化难题,为确保该类项目目标的成功实现,研究并提出了技术风险事件量化指标的体系结构、等级标准和量化方法,建立了基于风险事件发生可能性、后果影响和可控性的多级递阶层状结构的技术风险三参数量化模型,并应用该模型对某研发项目进行了案例分析与验证,从而得到了解决技术风险量化难题的理想模型与有效方法.该模型综合考虑技术风险的评价与应对,引入可控性指标,并提出了基于技术创新TRIZ理论的可控性量化方法.该结论有助于准确把握项目的技术风险状态,也从理论与实践上促进了技术风险管理决策的科学化. 相似文献
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经典缓冲管理方法只考虑了活动对工期的敏感性,而成本对项目的影响也至关重要,而且两者对不同项目的影响也各不相同。考虑活动对成本的敏感性,确定出活动对时间和成本的综合敏感性系数,在此基础上,根据活动对成本和时间的综合敏感性和活动持续时间,将项目缓冲进行分配,使得缓冲的分配更加合理。根据综合活动敏感性将活动分为高、一般以及低敏感性活动,从而能够更加有效地确定项目的监控重点。分别设置监控触发点,对缓冲消耗实行动态监控。最后,结合案例,采用Matlab仿真模拟验证优化结果。实验结果表明,该方法使缓冲利用更加高效,突出监控重点,能够实现成本降低和工期缩短的双重目标。 相似文献
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本文简要介绍“澳门国际机场工程施工管理系统”的目标、功能、系统设计与实现技术,并详细给出了基于网络计划技术的工程进度控制软件的设计思想. 相似文献
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传统挣得值方法在监测进度绩效时,不能区分挣得值来自于关键路径还是非关键路径上的活动,在监测费用绩效时,不能区分早期费用绩效与近期费用绩效对当前费用绩效的影响,因此造成监测结果不能准确反映项目的实际进展.从理论和算例分析两方面分析了传统挣得值方法及其他学者提出的改进方法(含权挣得值法和挣得工期法)存在的局限性.在此基础上,提出了一种新的集成改进方法,在进度绩效监测方面,根据监测时各活动的总时差决定活动的关键程度,提出含权获工期法,将调整权重方法与挣得工期法结合;在费用绩效监测方面,区分不同监测时期的费用绩效对项目未来费用绩效的影响,提出含权费用绩效指数法.研究表明,改进方法挣得的监测结果为项目进度和费用绩效的评价和预测提供了可靠依据. 相似文献
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项目规划及执行过程中极易出现不确定性,故需对项目关键链缓冲区间进行动态调整以适应项目任务关系变化.针对项目计划关键链缓冲区间设置及调整控制问题,本文提出了一种考虑多因素扰动的缓冲设置及调整控制联动模型.项目初始缓冲设置充分考虑项目工序安全工期、网络复杂程度及资源紧张程度等因素影响,项目执行过程中将缓冲/资源绩效指数与Bayes估计相结合,通过对Weibull分布参数估计实现缓冲信息的递阶转换,提升对缓冲使用的控制能力,最后通过实例验证所提方法与控制模型的有效性. 相似文献
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具有时间转换约束的项目网络分析方法研究 总被引:2,自引:0,他引:2
提出了修正两阶段算法对具有活动模式时间转换约束的项目网络进行分析,包括寻找关键道路和计算各活动的浮动时差.最后,用一个真实的项目验证了算法的有效性. 相似文献
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工程计划的模糊时间Petri网(FTPN)模型 总被引:2,自引:0,他引:2
针对工程计划中工序作业时间的不确定性 ,传统网络计划方法缺乏数学表达能力的问题 ,提出了用模糊时间 Petri网 (FTPN)表达工程计划的新模型 .在讨论了工序完工隶属函数之后 ,给出了 FTPN的形式化描述及触发规则 ,依据工程计划的 FTPN建模规则 ,把求取关键路径转化为一个基于代数方程求取 FTPN中特定标识的问题 .算例表明 ,文中所提出的模型既能正确且更加直观的表达工程计划问题 ,又能形式化地描述并计算工程计划问题. 相似文献
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确定施工工期的方法与遗传算法研究 总被引:3,自引:0,他引:3
对确定施工工期的4种方法进行了分析、比较,并介绍了一种新的方法——遗传算法,同时指出了确定合理施工工期应采用智能决策支持系统的方法. 相似文献
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论文提出了项目不确定条件下的缓冲区设置方法. 该方法综合考虑资源紧张度、网络计划复杂度和项目经理风险偏好等影响因素, 解决了资源紧张度难以量化和统一的问题, 同时考虑用资源的可替代性解决资源紧张问题. 通过模拟实验, 将新方法与传统C&PM以及RSEM方法对不同可替代方案进行了比较, 为选择最优方案提供参考. 分析时不仅采用了传统评价指标, 还引入了成本指标以衡量工期与成本是否均衡优化的问题. 实验结果表明本文所提的新方法兼具有效性和实用性. 相似文献