煤炭企业成本管理策略

就煤炭企业成本管理策略问题提出看法，主要包括：强化成本管理意识，严格成本控制，推行成本责任制度，实现管理目标成本等内容；并就成本管理方法的创新问题进行了初步探讨．     

机电设备安装施工中的成本管理探析

考虑到现在的机电设备安装施工绝大部分都是属于建筑工程项目，成本管理也是附属在建筑工程的成本管理中进行，对机电设备安装施工中的成本管理过程中的成本管理理念问题、目标成本的制定以及成本管理过程中奖惩问题做出了相应的论述，并就这些问题给出了相应的解决方法。     

对医院成本管理的探讨

成本管理是通过研究成本增减与收益增减的关系来确定利于提高成本效益的过程,做好成本管理对于提高医院经济效益和社会效益都具有特别重要的意义。我们就医院引进企业化管理,推行成本管理的问题作一探讨。     

降低机械制造成本的方法和途径分析

机械制造企业要想降低成本,提高经济效益,就必须深入分析企业成本管理中存在的问题,并且针对存在的问题提出解决对策,同时进一步研究降低成本的方法和途径。机械厂目前的成本管理仅仅停留在手工成本核算和简单、程式化的管理状态,成本控制性较差,要提高经济效益,就必须从产品设计、物资采购、加工工艺、生产制造、物流过程等诸多环节加强成本管理。     

也谈建筑工程项目成本管理

当前我国施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善,管理水平不高等问题造成成本支出大,效益低下的不良局面。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。本文就对工程项目成本管理过程中存在的问题及如何加强成本管理发表个人意见。     

企业成本管理问题浅析

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。本文针对目前企业在成本管理中存在的问题进行分析,就加强成本管理提出应对措施。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

建设项目成本管理研究之我见

房地产建设项目成本管理研究在项目管理领域中刚刚起步,它的研究涉及房地产建设项目管理、成本管理、建设项目成本管理等多个方面。本文就有关理论研究的概述和存在问题展开了探讨。     

浅谈施工企业成本管理中的创新与思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新市场条件下成本管理的持续创新是每一个建筑施工企业当前面临的一个重要课题。针对当前一般施工企业在成本管理创新问题方面进行了探讨,并就如何实现施工企业成本管理的持续创新提出一些粗浅的看法。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及改进措施

成本管理在每一个企业以及每个项目中都有着非常重要的作用,公路工程的成本管理也不例外。在市场经济条件下,就更要求施工管理的施工技术都得到相应的管理和提升,目前由于公路工程项目受计划经济体制的影响特别严重,大部分公路工程项目成本管理都没有得对成本管理有一个好的管理办法,这样就不利于施工项目的良好发展,将会直接影响到企业成本的收益。本文对公路工程施工项目成本管理存在的问题进行分析的基础上,提出了一些改进措施。