水电工程施工进度与质量优化控制研究综述

水电工程在施工过程中存在很强的随机性和不确知性,当前的水电工程的建设管理研究主要针对工程设计阶段,而对施工现场过程的应用研究较少,如何在施工现场更好地为大型水电工程建设的进度、质量、投资管理服务,大型水电工程施工实时控制理论与方法的研究显得尤为重要。论文介绍了水电工程施工进度与施工质量的概念、重要性,总结了施工进度与质量优化控制的发展,以期为相关工程提供参考。     

浅析电力工程施工监理的工程进度控制

工程进度控制作为电力施工监理工作的重要内容之一,其合理与否直接关系着项目工期目标能否实现,以及企业能否获取最佳的经济效益。本文对影响施工进度的因素进行了分析,探讨了施工监理中的工程进度控制方法和措施,以期能为从事电力工程监理工作的人员提供一定的帮助。     

水电工程施工进度与质量实时控制关键问题分析

从水工程施工面临的技术难题、控制关键环节、控制方法分析论述水电工程施工进度与质量实时控制的关键科学技术问题,并提出了水电工程施工进度与质量实时控制的系统理论与方法。     

公路工程施工进度的控制管理及影响原因分析

一、公路工程施工进度的控制管理 公路工程施工进度控制管理是指在项目的工程建设过程中,实施经审核批准的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较,找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,同时组织、指导、协调项目部各部门及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中,该过程不断循环往复,直至工程按设定的工期目标如期完成（项目竣工）．或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。     

浅议工程进度管理

工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一，通常所讲的工程进度主要指施工进度。它是在工程前期对工程进度进行细致的策划，在工程实施过程中要按期将进度计划和工程的实际进度进行对比调控，从而保证和平衡施工进度．这是管理控制施工进度按计划实施的重要环节。在工程实施过程中进度管理就是通过对施工现场工程形象进度的经常性检查和工程调度日报、周报、旬报、月报等调度报表数据与施工计划进行对比，以纠正和调整偏差来实现工程进度自始至终处在受控状态的目的．一般工程进度管理主要通过以下几方面来做：     

浅谈水电工程统供物资核销全过程管理

为降低工程成本，保证工程建设施工质量和施工进度，一般水电工程建设所需的钢材、水泥、粉煤灰等主要物资均由发包人提供。工程物资核销，是工程建设过程中物资管理的重要手段。通过物资核销管理，可以及时发现工程建设中所用物资消耗水平是否合理，对水电工程施工质量和投资控制都起到积极作用。     

浅谈施工项目管理中施工进度的控制

施工项目进度控制同投资控制及质量控制一样,是项目施工中的控制重点之一。科学的施工进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。而工程项目施工进度计划的动态控制常采用横道图与网络图两种方法。     

浅谈水利水电工程进度管理及措施

水利水电工程进度管理,是水电工程管理的重要组成部分,也是影响到工程施工期和施工效果的关键环节。做好水利水电工程的进度管理,对工程的建设意义重大。     

浅谈工程项目施工进度控制的几点看法

质量关系到企业未来的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,文明施工关系到企业的形象,工程成本控制关系到企业的生存与发展,而施工进度则是上述各方面的基础。项目施工进度的不合理,又反过来影响项目的质量、安全、文明施工及成本控制。本文就对工程项目施工进度控制进行了论述.     

快速施工和并行施工在小断面隧洞开挖支护中的应用

在工程项目建设中，进度是其“三大控制”（投资、进度和质量控制）目标之一，特别是在水利水电工程施工中，常将“工程进度”作为首要的控制目标。论文以吉牛水电站引水隧洞衬砌支护为背景，介绍了水电工程中的快速施工和并行施工的概念和内涵，并将其应用到该工程中．解决了按照传统施工组织方案无法按时完工的难题．保证了整个工程的按时发电。     

炼钢3#转炉媒气回收工程的组织及进度控制

论述了工程组织的难点,工程各项目实施阶段的控制,这些控制包括：设计前准备阶段进度控制,设计阶段进度控制,编制施工总进度计划,施工阶段工程进度控制。     

试论建筑工程管理中工程进度管理的分析探讨

建筑工程管理中的施工进度的控制是为了实现项目建设工期的总目标,其控制管理应该以科学的管理理念为指导,寻求有效合理的控制方法和措施,保证工程如期完工.而在实际工作中工程进度管理往往存在众多影响因素,该文分析了影响原因,并提出了解决办法.     

水电工程项目施工成本管理与激励机制探析

水电工程是关乎国计民生的重点工程,为我国经济的发展提供了大量的水电等资源。水电工程投资巨大,如何做好水电工程项目施工成本管理,实现对水电项目工程建设资金的合理使用是摆在工程建设者面前的一项重要课题。本文针对水电项目工程施工成本管理的具体措施以及激励机制对成本管理所起到的重要作用进行了分析论述,希望通过本文的论述,对有效控制水利工程项目施工成本有所帮助。     

试论建筑施工现场管理

施工项目质量控制、进度控制、安全控制与成本控制,都是项目施工中的重点控制之一。它们是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本、提高工程质量的重要措施,笔者就工程进度、质量保证、安全控制、成本效益等方面进行了具体的阐述,具有一定借鉴意义。     

基于实时仿真的地下洞室群施工进度预测与控制

针对水电工程地下洞室群的施工特性,采用循环网络仿真与网络计划分析技术,提出了基于实时仿真的地下洞室群施工进度预测与控制方法.该方法能够充分反映实际施工工艺、资源配置等施工条件的动态变化;根据当前施工现状,可以在施工任意时刻分析预测施工工序持续时间与工程后期施工进度;通过调整施工参数,制订更切实际的动态进度计划,达到施工进度实时控制的目的.实际应用结果表明,该方法可以对施工过程中不同的进度调整措施进行有效性评价,为选择合理的进度控制措施提供有力的决策支持,从而增强进度控制的主动性.     

水电工程边坡施工全过程信息模型研究与应用

针对水电工程边坡施工期信息管理及可视化分析存在工程模型及信息动态属性描述片面、信息表达不全面等问题,该文将现代信息技术与工程建设深度融合,以感知、分析、控制的智能建造理论为基础,借鉴建筑信息模型(building information modeling, BIM),提出水电工程边坡施工全过程信息模型的建立方法和实现过程,构建了在线分析、动态跟踪、反馈预警的施工综合管控体系。采用Visual C#网络编程技术,构建了集进度、质量、安全于一体的水电工程高边坡施工全过程的现代化信息模型管理平台。以白鹤滩水电站坝肩边坡为实例应用,实现该边坡设计、施工过程与成果的全面数字化管理,有效改善了传统的水电工程施工信息散乱、效率低、难流动的工作模式,有利于控制施工进度、降低施工过程的安全风险,直接指导现场施工生产,具有较大的工程应用价值。     

基于时标网络计划前锋线的工程进度偏差探究

施工进度是决定工程顺利完工的主要因素,直接关系到项目的经济效益.采用关键线路分析法确定各工程进度的拖延对总工期的影响,运用双代号时标网络计划前锋线,根据影响施工进度因素变化,对工程进度和投资进行分析,通过调整和优化进度计划,达到建筑工程进度管理的最佳效果.     

建筑工程施工阶段的项目管理

建筑工程施工阶段的项目管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,是项目实施流程从设计、施工、竣工验收,到保修阶段的全过程。在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。本文从建筑施工阶段管理角度出发,分析了项目管理存在的问题和解决的办法。     

浅析项目工程的管理

本文针对项目工程从人、成本续、资源和现场施工进度、施工质量等方面进行管理作了介绍,提出了项目工程管理和控制的具体措施,以使项目工程的管理和控制协调发展。     

浅谈水电施工进度计划的管理与控制

水电施工的进度管理与控制是在工程施工中需要重视的重要工作,本文针对水电工程施工进度计划的控制方法进行了基本介绍,简单讨论了工程施工中有实际应用意义的S型管理由线,并指明了施工进度计划的不确定性及存在风险,进度优化工作尤为重要。