会计信息化条件下企业内部控制改进研究

在会计信息化条件下,内部控制面临着日益严峻的考验,各种问题随之产生,迫使各个企业不断改进它们的内部控制系统,以预防会计信息化条件下的各种风险,降低借助会计信息系统舞弊的可能性,保证企业各项业务活动的有效运行、确保资产安全完整,最终实现经营管理目标。因此,内部控制的完善与否,直接影响企业未来发展前景的好坏,必须给予高度重视。本文从改进会计信息化条件下企业内部控制这个目标入手,提出了一些建议和具体措施。     

基于会计信息化背景下完善企业内部控制的措施

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

会计信息化条件下内部控制面临的主要问题

信息技术的浪潮冲击着各行各业,会计作为企业管理的重要手段,自然成为了信息化技术密集应用的行业。会计信息化技术的应用,对企业的管理产生了很大影响,改变了企业经营管理战略、组织结构、作业管理流程及人力资源政策,在带给企业高效、便捷的同时,也使企业的内部控制出现了不少问题。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,也是现代管理的重要内容。良好的内部控制对明确和规范企业内部各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为,对提高管理效率和保护资产安全性与完整性,对保证经济目标的实现等都起到非常重要的作用。本文分析了我国企业内部控制所存在的问题,并对完善企业内部控制制度提出了一些具体措施,以期对企业发展有所帮助。     

现代企业的内部控制及其完善

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.内部控制在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用.通过对内部控制及其完善的初步探讨,指出阻碍内部控制系统有效运行的因素,以便在实际工作中趋利避害,逐步完善内部控制系统.     

论企业内部控制

本文论述了建立企业内部控制的重要性及完善企业内部控制的策略。     

试论如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及＂中航油＂事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

论企业内部控制之审计控制

企业内部控制制度，是经济发展到一定阶段的产物，并随着企业的成长逐步发展完善起来的。建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。内部审计作为内部控制制度的重要组成部分，更加以再控制的身份在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

新的经济条件下企业内部控制

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制应当结合国情和企业实际等,需要认真研究。     

浅谈内部控制在企业管理信息化中的应用

内部控制是指企业为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,对企业经营管理及其活动过程进行检查、约束和调节的自律系统。内部控制贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素。随着信息技术在企业的广泛应用,企业在管理模式、生产方式、交易方式、作业流程等方面的变革对传统的内部控制观点和控制方法产生很大的冲击,对企业内部控制体系也提出了更新的要求。企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。     

会计电算化条件下的企业内部控制制度

随着电子信息技术的普及,实行会计电算化管理的企业越来越多,文章就如何建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度进行了初步探讨。     

企业内部控制制度的建立和完善

一方面指出了内部控制制度在企业中的重要作用,另一方面企业内部控制制度虚化的表现,从“内控环境”入手分析挖掘了其原因,并有针对性地提出了应对策略。同时提出了增强内部控制制度实施的有效性的构想建议。     

论企业内部控制的建立与完善

内部控制,在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系,其在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。有效的内部控制制度对确保财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循起着举足轻重的作用。如何将内部控制理论结合我国企业实际,建立健全企业的内部控制制度,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。     

完善企业内部控制的建议

加强和完善企业内部控制,对于提高会计信息的质量,保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行,具有非常重要的意义,本文浅析了几点企业内部控制完善方法。     

加强和完善企业内部控制

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性,提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续。企业加强内部控制具有重要意义。     

浅析如何完善企业内部控制建设

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继出台,上市公司如何进一步加强内部控制体系建设迫在眉睫。本文基于对目前上市公司内部控制制度建设和实施的现状及问题分析,提出了完善上市公司内部控制制度建设的对策建议。     

浅议会计信息化内部控制管理

随着现代化信息技术的飞速发展,会计信息化实现了从电算化的跨越式发展,成为了会计工作的发展趋势。本文通过分析会计信息系统的内部风险控制点,制定有效的内部控制方法与措施,建立健全会计信息化环境下的内部控制体系,使企业会计信息系统能够正常、安全地运行,会计信息资源为企业内部的经营管理者、企业外部的会计信息使用者全面、可靠、有效地运用。     

财务信息化与集团财务内部控制之我见

随着社会的发展,企业规模的逐渐扩大,企业管理的作用越来越突出。现代企业要求管理更加高效、快捷。财务信息化给企业管理带来了很多的方便之处,但是也给集团财务内部控制制度提出了新的挑战。本文从信息化角度出发,详细阐述了如何加强企业集团财务管理的内部控制措施。