共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
做好防汛物资的储备和管理工作是水利工程管理单位各项工作的重中之重,是黄河防汛安全度汛的保障。本文从工作实际出发,就做好防汛物资的储备和管理工作谈几点看法。 相似文献
2.
防汛物资储备是一项十分重要的防汛准备工作。长期以来,淄博河务局按照“安全第一、常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,积极做好防汛物资储备工作.在防汛物资管理与使用方面进行了调研,现对其中存在的问题及对策进行分析探讨。 相似文献
3.
4.
防汛物资储备是一项十分重要的防汛准备工作。长期以来,淄博河务局按照"安全第一、常备不懈,以防为主,全力抢险"的方针,积极做好防汛物资储备工作,在防汛物资管理与使用方面进行了调研,现对其中存在的问题及对策进行分析探讨。 相似文献
5.
6.
3月11日,冷水江市防汛办开展2021年第一轮防汛督查,抽查浪石滩水电站和周头水库,详细检查了防汛备汛工作开展情况,要求未雨绸缪,充分做好防汛准备.
在浪石滩水电站,督查组检查了控制室值班值守情况、防汛物资仓库储备情况,查阅了水位监测等在线数据和应急预案、隐患台账等工作资料. 相似文献
7.
8.
<正>长期防汛抗灾实践证明,汛前准备越充分,抗御水旱灾害的基础就越牢固;隐患排查整改细致,安全度汛的风险就能有效降低。湖南省始终坚持把工作做在灾害来临前,立足防大汛、抢大险、抗大灾要求,强化责任落实,做好预案应急修订、组建应急抢险队伍、物资储备和隐患排查整改等,全力以赴做好防汛抢险工作,力争不把大的风险带入主汛期。据气象专家预测,今年汛期(4月至9月)全省总降雨量,与常年同期相比偏少。 相似文献
9.
现代企业物资储备管理是企业物资管理的重要的内容。企业物资储备管理的好坏,对企业的生产和发展有很大的影响,特别是在经济条件下,它关系企业的竞争能力。所以,对每一个现代企业说,都应该做好物资储备工作。物资储备定额制定的方法很多,其中主要有供应期法、经济订购量法和保证供应率法。一、储备定额制定的方法 相似文献
10.
电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理.对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。 相似文献
11.
12.
物资管理工作包括物资计划管理、物资采购管理和物资储备管理,物资管理工作的好坏直接影响到企业的各种经营活动和经济效益。本文应用企业系统规划方法,提出了四川材料与工艺研究所物资管理信息系统的建设目标,对物资管理工作流程进行了业务流程再造,设计了物资管理信息系统的主要模块,应用Access数据库技术实现了物资采购信息系统的建设,提高了材料研究所物资管理水平。 相似文献
13.
随着改革开放的不断深入和经济体制的进一步完善.黄河防汛工作发生了深刻的变化,传统的防汛运行管理机制以及人们的思想观念逐渐被新的思想、新的观念所替代。再加上黄河长期没有出现大的洪水,在群众防汛意识中和管理上存在的一些问题逐渐显现。在“以人为本”为核心的科学发展观形势以及气候变化异常、自然灾害影响与应急突发事件增多的情况下.社会各界对防汛工作关注度提高.媒体反应相对敏感。同时,水管体制改革后在责任制度落实、抢险经费落实、抢险队伍组织、防汛物资管理等方面都发生了新的变化.滩区经济发展与黄河下游治理的局部冲突进一步加剧.当前防汛工作开展面临诸多新的问题。观重点从以下几方面分析存在问题及解决的对策,以便更好地做好防汛工作。 相似文献
14.
15.
近些年,突发公共事件时有发生,给人们当命财产造成严重损失。应急物资管理作为应急管理领域的一个重要研究方向,引起全社会的广泛关注。本文以08年汶川地震、山东黄河中央级防汛储备仓库实际情况为例,分析应急物资储备、筹集、调度、管理环节存在的突出问题。 相似文献
16.
17.
王辉 《河南科技大学学报(自然科学版)》2001,22(2):93-94
企业取得良好经济效益的一项重要工作是合理安排物资储备以降低产品成本 ,而如何确定物资的订购批量是物资储备的重要环节 ,为使包括订购费用和库存费用在内的年度物资储备总费用最少 ,本文提出一个合理确定物资定购批量的计算式 ,将此式应用于实际工作中 ,既能满足生产的正常需要 ,又能达到提高经济效益的目的。 相似文献
18.
随着港口建设的不断发展,港口物资管理部门面对新的目标和要求,需要从物资计划管理、物资招标采购管理、物资储备管理、物资消耗管理等几个环节加强物资管理,同时要强化物资采购管理的信息化建设,提高物管人员素质,使物资管理工作整体水平得到转变和提高。 相似文献
19.
邹良 《中国新技术新产品精选》2011,(17):190-190
文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。 相似文献
20.
高援 《科技情报开发与经济》2010,20(12):221-222
根据物流管理的理论,结合工作实际,从物资配送节点的构建、物资配送方式的选择、物资配送的集中趋势3个主要方面,对如何做好站段物资供应管理工作进行了探讨。 相似文献