共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
从项目引导资金投入情况、项目进展情况、项目投资情况、项目资金到位情况、项目资金使用情况、项目参加人员及人才培养情况、项目取得的成果等方面对2013年度山西省科技创新计划项目进行了绩效评价。 相似文献
2.
3.
以天业集团物流公司管理系统信息系统项目为例结合具体实践,从范围管理方面论述了信息系统项目范围管理的重要性,通过结合具体信息系统项目的实施情况,来讨论信息系统项目范围管理中的信息系统项目需求、信息系统项目边界的确定,同时在实际信息系统项目的基础上讨论了信息系统项目范围管理与信息系统项目的时间、成本的相互影响和制约关系,以此来说明信息系统项目的范围管理,是信息系统项目成功与否的关键所在。从而得出信息系统项目的范围管理是信息系统项目成败与否的首要因素。 相似文献
4.
广东省2010年统计的881个国家级科技计划项目中,基础研究计划(973计划)项目82个,863计划项目248个,科技支撑计划项目104个,火炬计划项目313个,星火计划项目134个。本文从项目承担单位、合作单位简要分析计划项目中的产学研合作。 相似文献
5.
浅谈建筑项目管理在启动阶段的工作意义与方法 总被引:2,自引:0,他引:2
建设工程项目是数量最多,最典型的"项目",建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一.融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。 相似文献
6.
近日,丰台区2010年科技项目申报工作顺利结束。经过初审,全区共有191个项目入围,其中:医疗卫生类项目51个、电子信息技术类项目45个、高新技术改造传统产业类项目37个、资源环境与节能技术类项目21个、生物与新医药技术类项目20个、农业类项目12个、新材料技术类项目3个、科普宣传2个。 相似文献
7.
8.
施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,是施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文针对施工项目管理的特点,指出了施工项目成本控制中必须遵循的原则,从组织措施、技术措施、经济措施三个角度出发,提出了进行项目成本控制的几点具体措施。 相似文献
9.
根据项目群构建的要求,论述了项目群构建评价指标体系的建立思路,从项目自身重要性、项目对项目群的适宜程度和项目与其他项目的相关程度三个方面建立项目群构建评价指标体系,针对专家评价法的不足,提出基于模糊AHP/TOPSIS法的项目群构建评价模型,最后通过实例说明方法的合理性。 相似文献
10.
《科技导报(北京)》2014,(3)
正2014年1月14日,国家自然科学基金委员会在其官方网站发布《2014项目指南》,包括:前言、申请须知、限项申请规定、面上项目、重点项目、重大项目、重大研究计划项目、青年科学基金项目、地区科学基金项目、优秀青年科学基金项目、国家杰出青年科学基金项目、创新研究群体项目、海外及港澳学者合作研究基金项目、国际(地区)合作与交流项目、联合基金项目、 相似文献
11.
市政工程建设项目前期准备工作,包含项目建议书,项目建设用地规划意见,项目土地预审公告,项目环境影响评价报告,项目可行性研究报告,建设用地规划许可,项目投资计划下达,施工许可证办理。 相似文献
12.
日前,路桥区科技局和财政局联合发文下拨区级科技项目经费486万元,对该区2009年第一批区级科技计划项目和科技专项项目进行补助。据了解,该批科技项目共包括工业项目、农业项目、社会发展项目及科技专项项目四大类。近年来,路桥区积极发挥科技项目经费的杠杆效用,把更多经费集中到拥有自主知识产权、市场潜力大、注重环保、与该区主导产业密切相关的科技项目上, 相似文献
13.
投资项目社会评价是分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度,评价项目的社会可行性,是项目评价的重要内容。本文简述了项目社会评价的内涵,并以某新建项目为案例,介绍了项目社会评价的应用,以供参考。 相似文献
14.
郭喆 《科技情报开发与经济》2013,(20):134-137
从项目安排、引导资金投入、项目投资、项目资金使用、项目参加人员与人员培训、项目进展、项目成果、项目经济效益等方面,详细介绍了2011年和2012年山西省科技创新计划项目总体执行情况,总结了创新计划实施过程中一些好的做法. 相似文献
15.
16.
沈智方 《中国新技术新产品精选》2011,(22):117-117
建设工程项目管理根据不同参与方的工作性质和组织特征可以划分为业主方、设计方、施工方、供货方、项目总承包方五种项目管理类型。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,使得项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。业主方应如何通过进度的策划和控制来实现项目的进度目标是本文阐述的主要内容。 相似文献
17.
项目施工管理与成本控制是相辅相成的,只有加强项目施工管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强项目施工管理才有意义。项目施工成本控制体现了项目施工管理的本质特征,并代表着项目施工管理的核心内容。 相似文献
18.
工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现. 相似文献
19.
建筑工程项目管理是对建筑工程项目的整体进行全面的、一次性的、综合性管理和控制。其主要内涵就是:从项目的开始到竣工交付,经历项目策划、项目设计、项目实施,通过质量管理、成本管理、进度管理,使得项目目标能够最好的实现。随着建筑行业的快速发展,我国的建筑工程项目管理模式有了一定的发展,但是与国外先进的项目管理模式相比还有着一定的差距。 相似文献
20.
海外项目具有政治性,海外项目党建工作和国内项目相比,既有相似之处,也有不同的特点,海外项目队党建工作提出了更高的要求。如何针对海外项目党建工作特点,构建海外项目党建工作机制,发挥海外项目党组织的战斗堡垒作用,促进海外项目施工生产,全面提升海外项目管理水平,实现海外项目为祖国争光,为企业创誉创效的目的,既是中国企业走向海外拓展海外市场的需要,也是企业党组织和海外项目党务工作者必须认真对待、思考和探索的一个新的工作课题。 相似文献