专家呼吁科技创新提升企业竞争力测评要更集中、更快速、更明了

时代在进步,社会在发展。进入二十一世纪后,随着世界经济全球化进程的加快,国际间经济竞争也在进一步加剧。作为国民经济的基本单元,企业是国家综合经济实力的基础,国家的强盛归根到底要靠企业的发展壮大。从这个意义上说,企业的核心竞争力是综合国力竞争的一个重要组成部分,要提高国家竞争力就首先要增强企业的核心竞争力。企业间的竞争究其实质是科学技术的竞争,是创造、应用和转化技术成果的竞争,是解决经济发展问题的能力竞争。要提升企业实力,从而达到提升整个国家的实力目     

从步长集团看陕西民营企业核心竞争力

加入WTO后,民营企业在国际市场国内化、国内竞争国际化的环境中,面临跨国公司和国有企业两方面的竞争。要在激烈的市场竞争中求得发展,就必须具备一定的优势,在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,形成企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力一般原理出发,结合步长集团的实际,分析陕西民营企业核心竞争力。     

培育和发展重庆的持久竞争优势

重庆新一轮经济发展,必须大力培育差异型竞争优势,全面增强企业的核心竞争力、国有经济的主导竞争力、区域经济的整体竞争力和城市的综合竞争力.只有在知识竞争、产业组织竞争、制度竞争和高能级生产要素的发展上深下功夫,重庆的经济发展才会确立比较持久的竞争优势.     

企业员工终身学习能力的培养

随着经济全球化和知识经济的到来,企业间的竞争日益表现为人才的竞争,是否拥有高素质的员工队伍关系到企业的生存和发展。提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段是要培养与培训企业员工终身学习能力。本文以企业员工终身学习能力培养为研究对象,阐述企业如何培养员工的终身学习能力。     

推进企业技术创新建设创新型城市——南安市企业技术创新工作现状及发展对策建议

自主创新能力是国家竞争力的核心,是提高综合国力的关键.对南安市而言,只有坚持走自主创新的道路,才能摆脱过度的对外技术依赖,形成自身核心竞争能力.在国际金融危机影响下,我国一些创新能力弱、技术含量低的企业毫无抵御之力,而与此同时,一些拥有自主知识产权、自主品牌的企业反而能够获得发展,其启发意义在于,南安市要坚定不移地走自主创新道路,推动企业积极进行技术创新,增加产品的技术含量,提高企业的核心竞争力.通过技术创新打造南安市的品牌,在国内百强县中树立模范作用,立足国外取得区域经济的领先地位.     

科技人员服务企业彰显一种新机制——科技人员服务企业在行动

随着国际金融危机的不断蔓延，我国部分企业尤其是民营企业发展面临着严峻的挑战。面对复杂多变的经济形势，我国广大科技工作者迅速行动起来，深入基层，帮助和支持广大企业创新技术、开发产品、改善管理、增强核心竞争力，为保增长、扩内需、调结构、惠民生作出积极贡献。     

从企业竞争优势到企业核心能力演化分析

企业竞争优势、竞争力与核心能力是目前战略管理研究的重要内容之一,也是企业战略决策的重要内容.文章在简要评述了企业竞争优势、竞争力与核心能力的基本概念、测度方法的基础上,讨论了企业竞争优势与竞争力,竞争力与核心能力的关系,并在上述分析的基础上提出了由竞争优势到竞争优势群及核心能力的演化途径.     

我国企业核心竞争力浅析

随着经济全球化的到来,企业间的竞争已经超出了产品和服务的范围升华为核心竞争力的竞争。本文针对这一问题,指出我国企业核心竞争力方面存在的问题,并提出从战略定位和塑造企业文化两个方面来提升企业的核心竞争力。     

吉利的核心竞争力在哪里

国内大多数企业在竞争中不是用核心竞争力,而是只用现实竞争力。因此许多企业的鼎盛期往往只有3到6年,核心竞争力还没有形成,企业就开始衰败了。中国的民营企业必须在竞争中不断提高自身的核心竞争力,发展自身独有的竞争优势。羊再大、再多也斗不过狼,只有在与狼群的浴血奋战中胜出,自己也变成了狼,才有可能赢得持续不断的胜利,保持企业长盛不衰。吉利集团常务副总裁杨健的《吉利的核心竞争力在哪里》,就告诉我们这样一个深刻的大道理。     

国际金融危机形势下的产业链升级

介绍目前我国的产业链发展概况,在此基础上,分析国际金融危机对我国产业链升级带来的消极和积极影响,并提出国际金融危机形势下促进我国产业链升级的对策:坚定不移地以科学发展观为指导,转变经济增长方式;加大对民营企业的扶持力度,增强社会主义市场经济的活力;加大企业自主创新的投入,从根本上提升企业的内在竞争力等。     

优化人力资源管理提升企业核心竞争力

企业是追求经营利益的机构,企业间存在激烈的竞争,尤其是近年来,我国的经济采用了市场经济模式,同时加入世界贸易组织,打开了国内的市场,企业间的竞争更加的激烈。当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

浅谈建筑工程施工成本测算

近些年,随着建筑施工企业的不断增加,企业间的竞争也逐步加大,从质量竞争过度到了价格竞争。为了提高企业自身竞争力,降低施工成本是每个施工企业生存的法则,施工成本测算则是一个建筑施工企业管理中必不可少的核心部分。     

战略技术联盟成因的新视角

2 0世纪80年代以来,西方企业纷纷进行战略调整,结成战略技术联盟,从而有助于企业吸收与发展新技术、提高竞争力、分散风险、加速创新并获取竞争优势。而通过外部资源整合以提升企业的核心竞争力则是企业间结成战略技术联盟的内在动因。     

提高企业竞争力的战略分析

随着改革开放的不断深入,企业间的竞争也越发激烈,增强企业竞争力的策略成为适应市场经济、促进企业可持续发展的重要战略之一.在分析影响企业竞争力因素的基础上,提出了提高企业竞争力的几点策略,为企业的生存和发展提供了新思路.     

对校园招聘与最佳雇主品牌建设的探讨

近年来,随着经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。校园招聘已逐渐地成为企业招募和储备人才的重要渠道,如何通过校园招聘模式的创新和优化,提高选人的效率与效果,打造和树立最佳雇主品牌的形象,增强企业的核心竞争力,已成为一个值得探讨和思考的问题。通过提高招聘的有效性、扩大宣传效果、规范招聘流程、反馈招聘结果信息,以及保持良好的校企合作关系等途径来做好校园招聘工作,努力打造雇主品牌,塑造良好形象,提升企业竞争力。     

论企业文化与思想政治工作

当今企业间的竞争,开始上升到企业文化竞争的高度;实践表明,加强企业文化建设既是提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的新途径,也是推动企业思想政治工作创新的现实需要。     

企业核心竞争力与物流业务合理外包

随着经济的全球化、网络化及科技进步和生产力的发展,企业面临的竞争压力加剧.企业要想在竞争中取胜,必须根据自身特点,提高企业的核心竞争力.供应链管理已经成为企业在竞争中的必修课,供应链管理理论要求企业将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去.本文主要探讨了企业核心竞争力的实质和进行物流业务外包的几个问题.     

我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中,我国的民营企业已取得长足的发展,成为中国经济发展的重要推动力近年来,民营企业快速稳定地发展,但各地区的发展不均衡.民营企业的发展规模日趋扩大,进入了更多的产业领域.特别是民营科技企业近年来得到高速发展,公司制已成为民营企业的主要组成形式.民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设,培育企业的核心竞争力在我国加入WTO、经济对外开放的同时,应继续扩大对内开放,为民营企业的发展创造公平的竞争环境,拓展民营企业的融资渠道.要大力扶持优势民营企业,增强其国际竞争力.     

浅谈我国民营企业人力资源管理的创新策略

市场经济条件下,民营企业间的竞争归根结底是人才的竞争,由于独特的发展背景和渊源,民营企业人力资源管理问题显得十分复杂.树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化、树立"以人为本"的企业文化精神、实现观念创新等是民营企业人力资源管理的创新策略.     

油田物资供应链管理分析

进入二十一世纪,全球经济的一体化和竞争的加剧驱使全球企业突出核心竞争力,单个企业通过提高生产力,提高产品质量和采用先进技术而带来的利润越来越有限,企业间的竞争正逐渐演变为以核心企业为中心的供应链与供应链之间的竞争,能够充分发挥个体潜能、整体成本最低的供应链管理作为一个热点为各企业重视成为必然。本文通过考察当前市场竞争环境下供应链管理模式(SCM)带给企业的优势及企业供应链管理的优化策略,研究供应链的特点及供应链对油田企业整体竞争力的影响。