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相似文献
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1.
从直销草案出台开始,更从海王、健康元、万基、哈药等医药明星企业高调闯阵直销开始,传统企业再造直销之梦便风生水起前赴后继,因此开盘就成了热门话题。时至今日,每天开盘的企业多达数十上百家,每天死掉的企业同样是数十上百家,“开盘”对于准备试水直销的企业,既是希望,又是梦魇,如何开盘成为热点中的难题。[第一段]  相似文献   

2.
《当代地方科技》2005,(12):15-17
康宝莱 康宝莱——总部位于美国洛杉矶的Century City,公司名列全球五大直销企业之一。2004年全球销售额超过20亿美元,在60个国家和地区设有分公司。  相似文献   

3.
《当代地方科技》2005,(12):44-45
除了焦点人物,另有许多企业高层选择了沉默,事实上在立法的敏感时期,低调的企业高层远比高调的多。在沉默中,他们有的淡定自若,有的暗自窃喜,有的犹豫仿徨,更多的却在秣马厉兵,等待着市场之门的打开。直销众生相如是。[编者按]  相似文献   

4.
这个月,我和我的同事们受邀分别去了北京、广州、郑州、西安、成都、上海、山东、江苏,可谓观尽业界万象。回来后大家谈得最多的却是准直销企业现象。  相似文献   

5.
《当代地方科技》2005,(12):11-14
安利 入选理由:总部位于广州的安利(中国)拥有强大的实力:员工5000多名,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过1.6万平方米:在广州建有美国海外最大的生产基地,面积达14.1万平方米,生产、销售四大类160款优质产品;在华投资总额高达2.2亿美元。  相似文献   

6.
《当代地方科技》2006,(12):26-27
No.1 安利(中国) 安利之所以受人尊敬,并不在于它曾创造了170亿的辉煌业绩,也不在于它所拥有的庞大的营销队伍,安利让人肃然起敬的是它历来关注社会责任问题。在经营时除了保证合作伙伴利润外,安利还倡导道德规范,要对其他人承担责任。公司对社会有责任、对员工有责任、对台作伙伴有责任……安利会遵守道德、法律,将所有产业链上该承担的社会责任一肩挑下。  相似文献   

7.
《当代地方科技》2006,(12):90-92
No.1 Japan Life:中国直销从偷渡开始 随着直销事业在世界范围内的腾飞,特别是日本的企业开始向外输出直销后,在20世纪80年代末,日本一家卖磁性保健床垫的Japan Life公司以高于日本三倍的价格在深圳开始以传销制度销售床垫,标志着传销正式登陆我国。  相似文献   

8.
《当代地方科技》2006,(12):93-95
No.1 陈婉芬、嵇龙生 籍贯:中国台湾 “中国台湾第一对皇冠大使”、“台湾第一对Q12皇冠大使”、“中国台湾第一对FAA40点皇冠大使”、“中国台湾及中国大陆同时达到两个国家地区的皇冠大使”、“美国本土以外第一个皇冠大使在美国符合钻石资格”这仅仅是到目前为止对于陈婉芬、嵇龙生夫妇在安利的简单历史记录。  相似文献   

9.
10.
《当代地方科技》2008,(1):36-37
康宝莱(中国) 康宝莱2007年虽然有易帅之变,但对于这个刚刚进入中国才两年出头的世界直销巨头之一来说,强大的增势还在后面。  相似文献   

11.
《当代地方科技》2006,(12):96-97
特百惠 特百惠曾是1998年的“十家转型企业”之一,其母体是拥有60多年历史的美国特百惠,是全球最大的家居用品生产商之一,并在全球设有70多家分公司。在海外,特百惠依然是一家地道的直销公司,在100多个国家和地区拥有100万名直销商,年销售额约12亿美元。但是目前,特百惠(中国)却离直销越来越远,俨然是一家以店铺为主的传统零售企业。  相似文献   

12.
《当代地方科技》2005,(12):50-51
骆超 专业生涯:中国企业系统运做第一人、一生极具传奇色彩。1996年因投资失误,潜心研究世界著名企业成功经验,并师从直销系统的始祖、最著名的系统大师——耶格。骆超结合中外先进营销理念创建适合中国国情的“7+3”模式理论系统。  相似文献   

13.
《当代地方科技》2006,(12):21-23
No.1 安利 从安利进入中国的那一年开始,她就一直担当着这个行业的领跑者角色,至今没有任何公司能够超越。  相似文献   

14.
《当代地方科技》2006,(12):40-42
No.1 安利(中国) 秉持安利“热心公益、回馈社会”的企业理念,安利(中国)始终活跃在社会公益舞台上,不遗余力的投入各项公益事业,以实际行动回馈社会,自觉履行一名“优秀企业公民”所承担的社会责任。  相似文献   

15.
《当代地方科技》2006,(12):98-99
No.1 广州天冀公司“蝶贝蕾”化妆品传销 上榜理由:涉案金额达20亿之多,衍生传销组织危害严重 2002年春节后,原武汉新田传销网络的苏胜、李军、刘华等6名B级头目,台谋脱离其总头目沈国良的领导。于是他们找到了拥有博士后学位,任职于某网络公司的技术骨干丛新,委托他设计传销网络系统的操作程序,并利用该程序给传销网络集团制作每月销售业绩单及“小财神”软件。而广州天冀公司“蝶贝蕾”化妆品利用这个工具,迅速在全国16个省市区发展网络。  相似文献   

16.
《当代地方科技》2008,(1):44-45
No.1欧瑞莲 虽然在2007年末,欧瑞莲总部也认识到了在中国市场的进展缓慢,选择了换帅救市。然而欧瑞莲在本年度的表现,实在让这个欧洲的直销巨头汗颜。  相似文献   

17.
《当代地方科技》2006,(12):56-58
No.1 郑李锦芬:安利执行副总裁.安利(中国)董事长 “不慌、不乱、不离、不弃”,郑李锦芬用坚韧的企业精神与“变化、适应、发展”的营销哲学在中国再造了一个传奇的直销商业帝国。  相似文献   

18.
《当代地方科技》2006,(1):22-23
为了给读者一个指导,本刊目前特组织了对市场上比较活跃的82家直销或准直销公司进行了关于是否申请首批直销牌照的调查,调查结果显示,这些企业中有46家明确表示会积极申请第一批直销牌照;有16家尚待确定是否要申请直销牌照;而有20家企业直接宣称不会申请直销牌照。  相似文献   

19.
《当代地方科技》2006,(12):34-35
No.1 雅芳 从雅芳获得试点牌照的那天起,围绕雅芳直销的质疑几乎就没有断过。争论焦点是——雅芳还是不是直销企业?而雅芳紧急出台的重返直销措施,又引来一片责难,这些责难中还包括了雅芳之前的专卖店店主,给业界落下厂话柄。同时,伴随的是雅芳业绩的下滑。而高寿康偏偏于2006年7月还高调宣布雅芳已经招募11.4万名直销员,似乎在向业界证明着什么,可业界似乎并不买高寿康的账,反而对雅芳专卖店转型为直销表示了担忧。  相似文献   

20.
《当代地方科技》2006,(12):28-29
No.1 康宝莱(中国) 早在1997年,康宝莱公司就开始了在中国投资的计划。但不巧于1998年遭遇禁传,康宝莱还是坚持在上海成立康宝莱(中国)保健品有限公司并在苏州设立工业园区。康宝莱利用传统模式进行销售,第一年销量就达到1700万人民币。  相似文献   

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