企业市场调查中存在的问题分析

市场调查是企业根据环境做出决策的依据,因此,要求市场调查要获得及时的、需要的准确的数据。但在实际调查中,往往存在着很多问题,导致市场调查的结果不符合实际情况。本文提出了企业市场调查中存在的问题,并对其进行了详细的分析。     

成本工程与成本工程师

“成本工程”技术是90年代以来日本企业成本管理的成功模式,它对现代企业成本管理的理论和实践的发展起着重要的导向作用。传统成本管理是基于财务成本信息的管理,通常的过程是:先进行市场调查、预测,然后进行产品设计,再计算出成本,最后再估计产品是否能有市场。在这个过程中,成本管理的重点是采取多种措施降低生产过程中的成本,并在市场反馈的基础上再努力改进产品设计、降低产品成本。与此思路不同,成本工程的出发点是基于最可能赢得消费者     

现代企业管理的市场调查与预测

市场调查与预测是现代企业决策者不能缺少的重要的信息来源之一,也是现代企业不能缺少的重要环节之一。市场调查是市场预测的基础,企业通过市场调查了解市场的发展规律,安排生产,减少原材料及其各种资源浪费的情况。市场调查与预测有多种方法,包括实地调研法,网上调查法,德尔菲法等等。现代企业应设立专业的市场调研部门和预测部门,通过这些部门的分析与决策,决策者才能对企业经营进行战略决策。     

浅谈提高房地产市场调查效果的措施

通过分析房地产企业进行市场调查的重要性和必要性,以及以往在房地产市场调查中存在的主要问题,提出了进行房地产市场调查时应当采取的有效措施,以便于提高调查效果,减少调查误差,为企业的经营决策提供服务。     

我国网络市场调查存在的问题及对策研究

市场调查是现代企业了解市场行情,制定营销策略的一种重要方法。网络市场调查是适应信息传播媒体变革的一种崭新的调查方式。文章分析了网络环境下市场调查的优势和弊端,并针对当前的网络市场调查方法,提出了在网络环境下进行市场调查的一些新思路和新方法。     

浅谈市场细分对企业营销的作用

市场细分是市场营销学中的核心概念之一。企业资源的有限性和消费需求的多样性,要求企业必须要进行深入的市场调查,进行市场细分,寻找市场机会,才能在激烈的市场竞争中生存发展。本文通过一些案例重点阐述了市场细分对企业营销的作用。     

概率论方法在企业经营方案预策中的应用

正确的经营诀策是正确的经营行为的前提,它有赖于推确的经营方案预策,换句话说正确的经营决策又来自于人们在大量的随机环境中准确地把握确定性的条件。这平所谓的经营方案预策是指企业在进行经营决策前针对具体巾场问题所作的预测。在企业作出决策之前,可能需要进行市场调查,也可能不需要进行市场调查。这取决于企业是否已掌握决策所需的市场信息,企业预期的经济收益以及企业对市场调查费用的承受能力等等因素。作为数学方法的概率论是以随机现象、随机事件、随机变量为研究对象,在巾场研究中有着极为广泛的应用。本文将通过一具体实…     

你会做企业市场调查吗?

企业开展市场调查可以采用两种方式,一是委托专业市场调查公司来做,二是企业自己来做,企业可以设立市场研究部门,负责此项工作。下面笔者结合近期完成的一次市场调查的体会,介绍组织实施一项市场调查的基本过程。     

高职电气自动化技术专业建设的几点探索

在近几年的教学改革中,电气自动化专业以就业为导向,调整办学思路,在市场调查和企业反馈的各种信息中找准系本专业在东营经济发展中的位置,调整本专业的课程体系,强化职业技术教育。     

浅谈市场调查对企业营销工作的重要性

随着经济的不断发展，市场调查对企业发展的作用也越来越大。分析了市场调查行业的现状以及我国企业市场调查领域存在的问题，阐述了市场调查对营销管理的重要性，提出了大力开展企业市场调查的建议。     

中国企业在海外并购中的人事尽职调查问题研究

中国企业在开展海外并购活动时往往没有足够重视人事尽职调查的问题.论文阐述了什么是人事尽职调查,以及人事尽职调查在海外并购中的重要性,重点介绍了开展人事尽职调查的适当时机和项目内容等,以期为中国企业在开展海外并购时的人事尽职调查提供思路和参考.     

浅析发电企业的战略成本管理

随着电力体制改革方案的批准实施,发电企业进入了激烈的市场竞争,如何在这样的市场环境中生存发展,是发电企业当前面临的主要问题。本文运用战略成本管理的方法对发电企业进行价值链分析、战略定位分析及成本动因分析,为发电企业在成本管理方面提供新的思路。     

市场调查在营销决策中的应用

市场调查在企业的市场营销中具有极其重要的作用,本文就市场调查在市场营销中的应用分析问题展开讨论。文章首先论述了市场调查的定义,继而分析了市场调查的作用和意义,最后提出了市场调查在营销决策中的应用.     

开拓思路创新企业质量管理方式

质量是企业赖以生存和发展的保证,也是企业开辟市场的生命线。坚持文化为先导,开拓思路、刻意创新,建立质量管理长效机制是企业质量管理的必由之路。本文列举了企业质量管理存在的弊端,提出了改进企业质量管理的思路及方法。     

企业发展思路与企业科技人才管理的交互作用

壮大盘活国有企业,需要好的政策,好的机制,企业要增强活力,征战市场,抢占阵地,获取份额,赢得效益,关键在思路,在科技,在管理,在人才的开发与创新.今天的市场经济区别于以往计划经济其中一条重要因素就是市场不是呵护企业的母素,市场不是养育企业的摇置,市场是打擂选强比武竞技,优胜劣文的战场.纵观国有企业500强成功之道,就在于企业按照自己的企情,实施各具特色的开发创新的发展战略,如科技兴业战略,资本运营战略,市场营销战略,品牌推优战略,人才竞争战略等,笔者认为,这些战略的实质离不开决策者的思路创新,离不开先进的科技创新、管理创新和人才创新的作用,可以说,发展思路与科技、人才、管理的共振效应等于企业效益,是企业经营之方略,是企业发展之道.     

浅谈城固县农产品质量安全检测体系建设现状与建议

通过对城固县农产品质量安全检测体系建设现状和检测工作开展情况进行调查和分析，提出了城固县农产品质量安全检测体系建设的思路和总体要求，加强现有检测资源的整合和能力建设，建立以县级检测中心为骨干，镇检测室为基础，市场、基地、企业速测点为补充的检测体系。     

企业何必“病急才投医”

目前有一半以上的企业在良性发展时无意通过市场调查把握市场中国市场调查业自20世纪80年代初兴起以来,已历经了近20个年头。伴随着中国市场的不断成熟,中国市场调查业也在不断地成长。值得我们所有业内人士自豪和骄傲的是,我们不但见证了中国改革大潮中的经济市场化进程,同时又将亲历中国加入世贸组织所带来的空前机遇与挑战。在如此的历史与未来面前,每一位中国市场调查业的同仁都更应该以一种冷静而睿智的头脑,站在行业的高度上审视整个行业的发展与命运,以使市场调查这一朝阳企业不断走向辉煌。     

亏损企业扭亏 内因外因结合

亏损企业妇何扫亏增盈,重点在于转交经济增长方式。在建立社会主义市场经济后,发展乡镇企业经济,必须同时考虑"外因"与"内因",这样合二为一,经济增长方式转变才能成功。比如,为了扭亏为盈,只注重"内因",搞企业内部管理,不注重"外因"。企业仍然亏损,集体资产增值不了。因此,企业领导班子发展企业的思路是,内因和外因必须相结合,为企业的发展打下坚定的基础。一、企业经济发展的先导——"外因"工作为了塑造企业生机与增强活力,须先进行市场调查。1、了解产品的市场占有率,弄清楚产品的生产周期处于哪一阶段,如市场占有率较高,产品还未被     

新型节能环保复合材料太阳能房项目可行性研究报告

针对＂新型节能环保复合建材太阳能房＂,通过技术可行性,市场调查和需要,预测企业发展规划市场调查,进行分析证明产品正式使用的可行性。     

多层次资本市场体系思路研究

我国资本市场经过二十来年的发展,在扩大直接融资、优化资源配置、建立现代企业制度等方面起到了积极的作用。但目前的资本市场仍存在着结构性缺陷,尚不能满足企业融资与投资人投资的多样化需求,尤其是中小科技企业的融资需求以及创业投资、风险投资的退出需求。本文分析研究我国资本市场现状及存在问题,借鉴海外先进资本市场的经验及国内其他城市探索发展多层次资本市场的改革实践,结合厦门的实际,提出厦门进行区域性资本市场试点的初步思路。