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出生于吴江市铜罗镇后练村的钱阿根,自1962年在里泽农校初中毕业后,从事了18年的企业经济工作,他做过企业主办会计、企业党支部书记、公司副经理,1990年调任铜罗缫丝厂副厂长,两年后,担任了厂长。他在长期的企业经济工作中,兢兢业业,一步一个脚印,创出了辉煌。特别是他担任缫丝厂厂长后,作出了更大业绩。目前,企业已拥有固定资产1032万元,1994年完成产值3570万元,利税310万元,白厂丝质量达3A50,成为省定点出口产品。企业荣获苏州市及吴江市文明单位称号,他被评为镇"优秀共产党员"。 相似文献
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"燕山大学重奖科技开发、校办产业有功人员冲压件厂厂长迟福兴获奖金3000元。"这消息通过新闻媒介迅速传遍秦皇岛市。迟福兴是干事业的人。关于迟厂长,我曾听到许多令人感动的故事。我为他的精神和业绩所吸引,决定当面拜访。第一次给他打电话,他正在厂里开会;第二次打电话,他正外出参加教育部组织的校办产业经验交流会;第三次打电话,他又正在准备资料,要去北京出差,不过他还是答应可以抽空一见。迟福兴,一位健壮魁伟的男子汉,50岁开外,微微有 相似文献
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2008年6月27日对于北京明伦高科总经理黄惠良来说,是一个有着纪念意义的日子.这一天,他站在北京人民大会堂里,向所有参加第七届全国科学家论坛的人们,发布了倾注着他心血与梦想的"长江物流网",这也是被论坛评为2008年最具投资价值的项目之一. 相似文献
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岁月的风霜悄悄染白了他的两鬓,浓眉下睿智的双眼依然透着精明和执着,朴实无华的衣着一如他质朴的为人。他的助手、班子其他成员众口一词:"企业不能没有他,我们工人相信他"。职工的话语中,饱含眷眷深情。他,就是金陵化纤纺织实业总公司董事长、总经理、党总支书记钱福蔚。在后塍镇1995年年终总结表彰大会上,年届花甲的他捧走了后塍镇"三金"、"二银"和全胜杯。1995年,该公司完成产值1.5亿元,利税达960万元,在后塍镇办企业中首届一指。可是,身为董事长、总经理的他,却没有 BP机,更没有大哥大。当今企业的经理厂长,使用大哥大,BP机乃是寻常事,不少人劝他,买一个手机吧;可他总是摇摇头说:"家里和单位都有电话,很方便。买一只大哥大,加上费用,一年起码2万元,9个班子成员每人1只,就是一大笔钱,纺织行业是薄利,每一分钱都是工人用辛勤汗水换 相似文献
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1983年,吴江市南麻镇组建了一家只有三十人左右的福利厂,周顺荣受命担任厂长。当时政府只给他一顶"厂长"帽子,一无资金,二无设备。他向银行货款十万元,经过二年的奋力拼搏,1985年已经发展到拥有织机80台,在以后二三年中开发了省优产品涤麻呢和市优产品高尔夫,小厂发展为南麻镇的骨干企业,连续十年被市政府评为"文明单位"、"工业明星企业"。周顺荣办厂成功的一大特点,在于他勇于改革、勇于开拓。1994年达到6835万元,实现利润506万元, 相似文献
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在乡镇企业的生产经营活动中,起关键作用的因素是厂长,是企业的"领头雁"。只有成千上万厂长的领导水平有了新的提高,才能使乡镇企业达到高效、持续、健康发展的要求。提高企业素质最重要的是提高生产者和经营管理者的素质,而提高生产者和经营管理者的素质首先要提高厂长的素质。厂长是企业的标志,有什么样的企业就要求有什么样的厂长,有什么样的厂长就会办成什么样的企业。乡镇企业的进一步发展,迫切需要企业的素质与企业管理者的素质实现高度统一,形成相辅相成的辩证关系。企业上等级,厂长要上水平。工厂成为明星企业或升为国家级企业,厂长也要成为企业家,成为一流水平的厂长。没有一流水平的厂长,形成不了一流水平的企业;没有一流水平的企业,就很难达到一流水平的产品和一流水平的经 相似文献
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他是化学家,他的科研成果使中国从稀土资源大国变成生产应用大国,所引发的"中国冲击"成功改写了国际稀土产业格局。他是教育家,他撰写的重要教材哺育了中国几代化学工作者,仅在北大工作的学生中就涌现了3名院士、3名长江学者特聘教授。 相似文献
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《华东科技》2005,(4):20-21
符念平华意压缩机股份有限公司董事长1973年10月参加工作先后任景德镇市电机厂设计科副科长、华意压缩机厂工程办副主任、副总工程师、副厂长、厂长、三六无线电厂厂长、华意电器总公司副总经理,现任华意电器总公司总经理、党委书记、华意压缩机股份有限公司董事长所获荣誉:获“中国机械工业青年科技专家”称号江西省政府特殊津贴人员证书获“江西省劳动模范”称号2001、2002年度获江西省优秀厂长(经理)称号2003年获“江西雀用户满意活动卓越领导者”称号初见符念平,觉得他十分平易近人,丝毫没有领导的架子,让人有亲近感。采访的话题就从华意的创业史开始。从一家小型国有机床厂成长起来的华意电器总公司,是瓷都机械行业的中坚力量之一。现在,这个迅速壮大的企业 相似文献
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被人们誉为“黄金水道”的万里长江,气势雄浑、波澜壮阔,不仅给中国南方十一个省、市的人民以舟楫之便,而且蕴藏着丰富的水生生物资源。被中外水生生物科学家密切注意的摄取目标——白鳍豚,就是栖息、游弋在长江水域中的“水族王子”。近一个多世纪以来,中外几十个国家数以千计的专家、学者乘船在长江沿岸考察,他们面对水流湍急,烟雾迷离的江面一筹莫展,对定点活捕白鳍豚更是不敢想象。1985年10月中旬,西德杜易斯堡动物院院长格瓦尔特博士乘船在八百里洞庭湖附近的长江江面上考察时断言:“中国人在八十年代没有先进的捕捉白鳍豚的技术设备,要想在长江活捕白鳍豚是不可能的。”然而仅仅隔了五个月的时间,洪湖籍渔民出身的中国科学院水生生物研究所长江考察队副队长万恩权和他的渔民兄弟们在高级工程师 相似文献
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苏州市申江日用化学品厂是吴县市蠡口镇的一个镇办集体企业,自1982年建厂以来,在厂长张建国的正确领导下,采用滚动发展的方式,使企业规模不断扩大,经济效益不断提高。也许好事总多磨,申江与其它乡镇企业一样面临的困难很多,日趋激烈的市场竞争,使用资金的短缺,技术设备的更新,内部管理的不足,以及人员素质的提高等,而面对这些困难张建国厂长没有退却,看着自己苦心经营十来年的企业,心中想到的只有一个"上"字,张建国厂长提出了:"苦练内功上台阶、贡献八五创成效"的口号。一、企业要办好、关键在于人十多年的工作实践,使张建国厂长深刻地体会到:"一 相似文献
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近闻:某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的"泥腿子"们,把一个年产值达300万元、利税达40万元的企业办得红红火火。后来,企业进行了大规模技术改造,形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力。企业由小变大了,而这位厂长却要求把职务由大变小,他向乡里推举一位招聘的工程师当厂长,而自己执意担任一个分厂厂长。这位农民厂长说:"我管一个小企业可以挥洒自如,而经营一个亿元企业则力不从心,另请高明利于事业"。笔者认为,与那些能上不能下者相比,这位"庄稼把式"可谓气度非凡。随着乡镇企业的异军突起,一大 相似文献