21世纪人的发展与人力资源培训教育的战略选择

人力资源的发展是21世纪中国乃至世界的最高命题。本文从人的自身发展规律、发展趋势入手,分析了进入新的世纪之后,中国的人力资源状况将面临的严重挑战,进而提出了中国人力资源培训教育必须要实现国际化、法制化、产业化、网络化和终身化。     

拒做知识有余而墨守陈规的科技"人才"

中国科协于4月29日发布了《中国科技人力资源发展研究报告》(以下简称《报告》),这是中国首部关于科技人力资源的专项报告。《报告》指出,科技人力资源的数量和质量是一个国家创新能力的重要基础,经过半个多世纪的努力,我国科技人力资源总量已位居世界前列,总量达到4200万,其中本科层次的约为     

现代企业创新激励机制的探讨

二十一世纪，人类已经进入了一个以知识为主宰的全新的经济时代。作为现代企业管理发展的新趋势，人力资源管理将成为新世纪企业管理发展的主流，而激励机制是现代企业人力资源管理中非常重要的一项制度。     

当代人力资源理论对安庆实施人才强市战略的启示

一、当代人力资源理论及其形成 人类发展进入到20世纪50年代，伴随着新科技的发展，经济增长量超出了投入产出的比例，传统经济增长理论无法解释这一新的现象。经济学家开始以新的视角来研究经济增长之谜，发现由教育投资所形成的知识积累和人力资本对经济增长具有决定性作用，从而揭示了在新技术革命条件下经济增长的根本动力。从此人们开始重视研究人力资源对经济增长的贡献，催化了人力资源理论的形成和发展。     

试论二十一世纪我国人力资源开发

二十一世纪人类进入知识经济时代，人力资源成为社会发展的第一资源，人力资本存量的多寡。决定一个国家的发展，我国人力资源量多质差，总体水平低下的状况，难以适应社会经济发展的需要。未来二十年是我国社会发展的关键期，人力资源开发充满机遇和挑战，实行人力资源开发战略是实现我国国家发展战略目标的必然选择。     

河北省城市中学生体育精神教育研究

1、研究的背景及意义当今时代，科学技术是第一生产力，人才资源是第一资源。人才强困战略正是党和国家面对新世纪、新阶段的发展任务和时代挑战提出的一项重大战略。目前，中国人力资源的竞争力在国际排名中靠后，薄弱环节主要在人口的精神因素方面，特别是科学文化素质和思想政治道德素质上。初、高中教育是当前和未来时期决定我国人力资源的关键，并且初、高中阶段是世界观、价值观形成和品德发展的重要阶段，     

我国国有企业人力资源培训存在的误区及对策

国有企业控制着我国国民经济的命脉，对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战，要使我国的国有企业能够生存和发展，并具有核心竞争力，就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才，要实现这一目标，就必须了解国有企业人力资源培训与开发的现状及存在问题，并找出合理解决问题的途径，通过持续的人力资源投资，增加人力资源的存量，充分发挥国有企业人力资源的优势，保证国有企业持续健康发展。本论述从国有企业人力资源培训的必要性入手，着重分析现在国有企业的人力资源培训存在的误区，并提出完善人力资源培训的对策。     

中国人力资源发展演化及地域结构分析

首先介绍了人力资源的基本内涵，在分析国内外文献的基础上，从人力资源数量，劳动适龄人口，人力资源质量，就业人口等分析了中国人力资源的历史发展变化，最后的地域结构及其差异。     

中国人力资源时空结构变化分析

简介了人力资源的基本内涵，在分析国内外既有文献的基础上，论述了中国人力资源演谱的基本特征：人力资源丰富，正处于开发的好时机；劳动适龄人口呈较快的增长势头；劳动力文化水平逐步提高，但整体水平仍较低；分析了中国人力资源的城乡结构和省城结构，均表现出不均衡的发展态势，探讨了中国人力的开发利用对策。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

随着科学技术的快速发展，人力资源作为生产力最活跃的因素，对于国家和区域经济发展起着至关重要的作用。分析了目前中国人力资源存在的问题，从应树立以人为本的企业理念，建立企业技术创新机制，提高人力资源整体素质。全面加强企业文化等方面进行了探讨，并提出了相关的对策。     

人力资源管理的发展进程

21世纪的今天，全球经济化加速，市场经济竞争力愈演愈烈，因此人力资源管理在企业中起着决定性的作用。企业也越来越重视人力资源管理，因为良好的管理能够充分发挥员工的能力，使企业的效益达到最大化。但在我国现阶段，人力资源管理并没有得到很大的重视，致使企业管理混乱。本文就人力资源管理的发展进程及基本要求做简要的探讨，并提供一些可供参考的意见和建议。     

企业战略需要正确的人力资源配置作基石

从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。     

基于战略层面的人力资源规划

21世纪，人力资源规划逐步从战术性向战略性转变。本文从新观点、新思想的角度分析战略层面的人力资源规划，认为它将成为企业进行人力资源管理实践的指导原则。     

知识经济时代人力资源会计几个问题的探讨

人力资源会计研究的是企业运营过程中的人力资源成本和价值的计量与报告问题。尽管人力资源会计早在20世纪60年代后期就已经提出来了,但它的发展相对缓慢。该文探讨在知识经济时代人力资源成本和价值的确认、计量与报告。     

新时期的企业人力资源管理

近一个世纪以来,企业经营经历了从生产导向到市场导向的演进过程,而在21世纪,人力资源导向将成为企业获取成功的基本导向.企业采用人力资源导向是由知识化、网络化及全球化的时代根本特征和企业竞争格局所决定的.企业必须以全新的视角来认识人力资源在企业发展中的作用.     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

危机下的人力资源管理者角色思考

在金融海啸中，许多中国企业面临着生存危机。作为一个人力资源管理者，如何为企业未来的发展服好务。本文从人力资源管理者角色的视角出发，勾勒在危机下，人力资源管理者的角色应如何转换。     

论高校人力资源的合理开发与科学管理

21世纪是知识经济的时代，随着我国市场体制的逐步建立和教育产业化策略的实施，如何对高校进行人力资源的合理开发和科学有效的管理，势必成为高校发展的一个大课题。本文从高校人力资源的现状及特点，剖析它的内在规律，提出进行合理开发和有效管理的一些途径。     

论人力资本投资与现代经济增长

人类的发展史和当代的社会实践都已证实，最基本的生产力是人，最重要的资源是人力资源。２１世纪的经济竞争，将是科技的竞争，归根到底是人才的竞争。人力资源在现代经济增长中所起的作用日益明显。随着知识经济时代的不断发展，对人力资本进行投资业已成为每一个国家关注的焦点。本文在对人力资本投资进行一定分析的基础上，来探讨它与现代经济增长的密切关系，并对中国的人力资本投资与现代经济增长问题进行阐述。     

全球经济危机下企业的人力资源管理与发展

在全球经济不景气的背景下，中国经济也将面对更为严峻、复杂的局面。企业要想在危机中处于不败之地，必须具备超越其他竞争对手的优势。、而企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争，特别是在当前恶劣的经济环境下，企业的生存与发展更加依赖于人力资源的科学管理。本文通过时经济危机环境下，人力资源管理的重要性、提高管理水平途径的概括分析，并在此基础上，提出企业只有坚持“以人为本”的人力资源管理模式，实现人力资源管理的科学化、规范化，才能冲破逆境、实现企业发展目标。