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1.
彭小静 《无锡职业技术学院学报》2004,3(3):52-54
人才的重要性已在全世界达成共识,但近年来员工流失成为中国企业面临的难题之一,尤其是核心员工的流失。本文分析了核心员工流失的五个原因,提出了企业要留住核心员工的六大对策,同时指出只有对核心员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中长期处于一种优势。 相似文献
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本文针对设计单位知识型员工比较密集的特点,根据单位对员工的依赖程度和员工对单位发挥的作用,对核心员工的流失原因进行了探讨,并从创业环境、绩效管理体系、薪酬及福利体系、核心员工队伍建设、企业文化等方面提出了对策。 相似文献
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核心员工的有效激励途径探析 总被引:2,自引:0,他引:2
核心员工的保留与激励关系到企业的生存与发展,企业针对核心员工的有效激励机制的设计必须以满足其需求为基础.根据马斯洛的需求层次理论,不同层次的核心员工有着不同层次的需求:基层核心员工处于生理需求层次,中层核心员工处于安全和社交需求层次,高层核心员工则处于尊重和自我实现需求层次.同时,优秀的激励文化又会成为留住企业核心员工"身""心"的最佳绩效管理方式. 相似文献
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近年来,在饭店业迅速发展的过程中,饭店核心员工起了举足轻重的作用,但多数饭店在管理上缺乏对核心员工有效激励,以致无法调动他们的积极性,甚至影响饭店声望和士气,导致职业链条的中断等。本文在深入分析饭店核心员工内涵和特征的基础上,有针对性地提出有效激励和管理的措施和方法。 相似文献
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本文以企业的核心员工作为研究对象,首先介绍了核心员工的概念及特点;然后从核心员工的界定、成功管理的基本措施和自提升模式三个方面对企业核心员工的管理方法进行了探讨。 相似文献
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本文以企业的核心员工作为研究对象,首先介绍了核心员工的概念及特点;然后从核心员工的界定、成功管理的基本措施和自提升模式三个方面对企业核心员工的管理方法进行了探讨。 相似文献
7.
如何建立企业核心员工管理的有效模式 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以企业的核心员工作为研究对象,首先介绍了核心员工的概念及特点;然后从核心员工的界定、成功管理的基本措施和自提升模式三个方面对企业核心员工的管理方法进行了探讨. 相似文献
8.
针对中国人力资源管理中的激励体制逐渐从传统的管理模式转移到国际性战略管理模式,分析了在中国文化内容的商务环境下有效激励中国员工的主要因素.设计了调查问卷,80份电子问卷在中国完成,37份在英国完成.通过数据统计分析得出工资,工作提升,工作环境,工作参与性和人际关系等5项主要的激励因素.同时,调查显示,低收入的技工和高收入的管理人员在激励因素上存在着差异. 相似文献
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改革开放以来,中小企业已成为我国社会主义市场经济中最其活力的经济增长点和重要组成部分,在满足人们的多样化需求、进行技术创新、提供新的就业机会等方面日益发挥着重妥的作用。然而随着市场经济体制的逐步健全,其不适应市场经济发展的因素也日益显现出来,其中最典型的一个因素就是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制。本文通过分析我国中小企业员工激励的现状及存在的问题,对如何建立有效的激励机制作了初步的探讨。 相似文献
11.
胡妍 《中国新技术新产品精选》2012,(7):211-211
对一个组织而言,所谓知识型员工,并不是指单纯学习了很多知识的人,而是指能通过知识进行创新工作的人。知识型员工对公司的价值在于他对公司的贡献是一种创新型的贡献,可能是技术创新、市场创新或管理创新。 相似文献
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高科技企业核心操作人员、核心技术人员、核心管理人员以及关键营销人员是高科技企业最重要的员工群体,这些核心员工掌握着关键的无形资源,拥有行业内丰富的技术经验,掌握着大量的客户资源,拥有对经营影响重大的政府关系资源,这些资源构建了高科技企业核心竞争力。高科技企业核心员工一旦离职,这些关键的无形资源也将随之而去。这些核心员工离职后,关键性的无形资源很可能被竞争对手获得,对高科技企业经营构成重大威胁,有些可能是致命的。在分析核心员工流失原因的基础上,按照核心员工在高科技企业中存在的整个周期进行分析,指出高科技企业留驻核心员工的具体举措。流程主要包括核心员工招聘、核心员工的使用、核心员工的维系、核心员工的开发培训、核心员工的离职控制等五大流程。 相似文献
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易晓芳 《大众科学.科学研究与实践》2007,(21)
核心型员工是企业核心竞争力的源泉,核心型员工的职业生涯管理直接影响到企业的发展及竞争力。本文分析了我国企业中对核心型员工职业生涯管理存在的问题及原因分析,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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核心员工流失的原因及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
“千军易得,一将难求”,在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业之间差异化竞争的焦点。因此,加强对核心人才的管理,提高核心人才的忠诚度,如何留住核心员工,成为企业人力资源管理的重要职能,本文针对引起核心员工流失的主要原因包括企业没有为核心人才提供足够的个人发展空间、缺乏有效激励机制及企业文化缺少凝聚力三方面,并据此为企业防止核心员工的流失提出自己的建议。 相似文献
17.
王晓龙 《中国高校科技与产业化》2002,(9):53-55
风险投资在我国方兴未艾,它的发展对促进一国经济增长的现实作用已为世人所共识.我国作为发展中国家,在实现经济腾飞的进程中,大力发展风险投资,可谓正逢其时. 相似文献
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当今世界,知识型员工已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文认为,认识和了解知识型员工的特点,并建立卓有成效的激励策略,已成为企业发展的当务之急。 相似文献
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信息时代是一个崇尚知识的时代,其致富的资源是知识和信息的生产、储存、使用和消费。知识和信息已成为全球经济发展的直接资源和内驱动力,知识型员工将成为企业的主要资源。本文从知识型员工所具有的特点出发,就从确切的企业长期规划、忠诚度的培养、全方位的薪酬理念、良好的群体环境和员工发展规划等几方面分析了企业在管理知识型员工过程中应该注意的问题。 相似文献
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本文主要从核心员工培训的内容和课程设置两个方面,并结合Z公司的实际案例,分析了核心员工培训内容体系的构建课题. 相似文献