浅谈工程项目中的造价管理

建设项目的造价管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。因此做好工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

工程项目全面造价管理浅谈

论文介绍了全面造价管理的定义,重点基于全过程造价控制管理,从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工阶段等,提出了造价控制管理的有效措施。     

浅谈工程项目实施阶段造价管理

文章分析了工程实施阶段造价管理的3个环节：招标管理、施工管理和结算管理，并根据分析结果提出控制工程造价的有效措施。     

浅谈工程项目成本控制措施

工程项目的施工成本控制,通常是指在工程项目的施工过程中,对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导。调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本范围内,以保证工程项目施工成本控制目标的实现。     

浅谈工程项目施工阶段的造价管理

施工阶段是工程项目造价控制与管理的主要阶段,其内容主要是对工程设计变更的造价控制管理与对索赔的控制管理。主要方法是加强材料、成本、现场与投资管理。     

浅谈工程项目造价控制

本文从项目造价控制的现状出发,分析了项目建设全过程中造价控制的五个阶段,并探究了项目造价控制的方法,从而有效地降低项目造价,提高企业自身的社会效益与经济效益。     

浅谈工程项目质量的控制措施

工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,本文就工程项目质量的控制措施进行了分析。提出了自己的一些想法,可供同行参考学习。     

谈工程项目全过程造价管理

在经济建设日益发展的今天"全过程造价管理"一词已经逐渐与我们熟知,而且开始运用于企业中.作为这个领域的一名成员,还想再次谈谈这个话题,以便更深层次的了解"全过程造价管理".     

电力工程造价管理问题及控制措施

随着市场经济的不断深入,电力建设也在快速发展。原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要问题。本文从技术、经济各个方面来采取措施,严格控制工程造价,取得了一定成效。     

论工程项目全面造价管理

在分析目前建设工程项目各阶段的造价管理的同时提出全过程造价管理的方案，给出实行全面造价管理的必要性和如何有效开展工程造价，指出当前全过程造价管理过程中存在的一些问题并给出一些解决问题的建议。     

阐述公路工程造价管理及控制措施

现阶段,我国公路工程建设造价管理中存在比较多的问题,在公路工程建设过程中,只有系统地、全方位地采取措施,严格管理,切实落实公路工程招投标制、合同管理制,全面科学地在投资决策、设计、建设项目发包和建设施工阶段制订科学、合理、规范的工作程序,严格执行管理程序,正确运用新技术、新工艺、新材料、新设备,才能使公路工程造价得到更有效的管理及控制并创造出良好的经济效益和社会效益.     

浅析建筑工程造价管理及控制措施

工程的建设过程中资金是非常重要的,有效控制工程造价会使企业获得更大的经济收益。本文将详述建筑工程造价控制方面存在的问题,以及如何控制这些问题。     

工程项目的造价管理和控制

工程项目的建设是一个复杂的生产过程，要经过勘察、设计、施工和竣工等阶段。所以，如何合理确定和控制每个阶段的工程造价，对整个工程的投资起着决定性的作用。作为业主对工程项目应当从设计、实施到竣工全过程实行经济监督和管理。     

浅议工程项目招标和施工阶段造价管理

工程项目招标和施工阶段造价管理是建设项目全面造价管理的重要组成部分,其实现与否直接关系到整个工程造价管理的成败。本文从全面造价管理的背景出发从这两个阶段入手,对工程项目招标和施工阶段造价管理进行研究,以期能够指导实践。     

工程项目造价管理分析系统需求分析

本文采用业务建模及结构化系统分析方法对目标系统进行了调查分析,主要以大庆油田公司工程造价管理中心工程造价管理分析信息系统为实例,根据业务流程(BPR)的方法,从系统需求(网络部分需求和数据库部分需求)角度进行调查分析。     

工程项目施工成本控制措施

工程项目成本管理是一项贯穿施工组织与管理全过程的系统工程,本文就如何通过提高施工成本控制、施工管理措施、强化科学管理,有效的控制工程项目施工成本的措施提出建议。     

电力工程造价管理存在的问题及控制措施

随着社会的不断发展,电力体制改革的进一步深入,在市场大潮中越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域,将形成国内企业间的激烈竞争。在工程造价领域我国电力企业面临着新的形势,面对的竞争将更加激烈。如何全面地有效控制工程造价,降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润提高电力行业的整体效益,是我们面临的迫切需要解决的问题。     

论工程项目整个阶段的造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。工程造价管理始终贯穿于项目整个阶段,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

浅谈工程项目的全过程造价控制

本文的目的是探讨如何做好工程项目的全过程造价控制,把工程项目的全过程划分为四个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工阶段,指出建设项目全过程各个阶段的重点及关键阶段是项目决策阶段和项日设计阶段,提出限额设计概念,指出只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算和施工图预算,才能提高项目投资效益.     

工程项目造价管理分析信息系统系统设计

本文采用业务建模及结构化系统分析方法对目标系统进行了调查分析,主要以大庆油田公司工程造价管理中心工程造价管理分析信息系统为实例,从信息系统系统设计角度进行调查分析。