地勘单位项目管理与成本控制初探

随着地质市场的发展及地勘单位产业结构的调整,我国地勘单位企业化管理模式不断深化,市场化程度不断提高,要求对传统的事业编制体系下的会计工作进行适当的改革,同时也对项目管理提出了更高层次的要求;面对地勘市场日趋激烈的竞争,如何加强各类地勘项目成本管理与控制,建立现代成本管理机制,成为地勘单位提升利润空间的一个重要课题。通过深入剖析项目管理中存在的问题,提出成本控制具体措施。     

以人为本 做好人力资源管理工作

以人为本的管理理念已成为现代企业人力资源管理的基本原则,地勘单位只有高度重视人力资源管理与开发,真正树立以人为本的管理理念,尊重人、依靠人、开发人、发展人、满足人的合理需要,并逐步建立起与现代企业运行相适应的人力资源管理体系,才能做好知识经济下的人力资源管理工作,使人力资源管理为提高企业核心竞争力,促进地勘单位平稳健康发展做出贡献。     

高等农业院校实验室管理工作的探究

高校实验室在高校人才培养中占有举足轻重的地位,对提升人才培养质量、促进学科与科技水平发展具有重要意义。实验室发展的关键在于良好管理体系的有效运行,随着社会经济的发展以及各项新研究理念与技术的出现,针对目前农业院校实验室管理的现状,探讨了实验室管理中的重点问题。通过人文化和规范化的管理,不断推进信息化建设,提升了管理部门工作效率和工作质量,提高了实验室管理工作水平。     

新经济环境下企业经济管理创新的途径探讨

随着我国市场经济不断发展以及改革不断深入,企业化已成为地勘单位发展的必然趋势,而地勘调查项目中的经济管理工作更是逐渐受到重视。因此,提高经济管理工作水平已成为目前各地质勘查单位的重要内容。只有提升经济管理工作的质量,才能更好地顺应市场经济发展的规律,强化企业经济管理意识,确保企业经济管理质量,已经成为我国企业谋求长远科学发展时需要着重考虑的关键因素。因此,我们必须立足现实．全面了解市场经济视域下企业经济管理的要义。     

地勘单位内控管理与财务风险防范措施探讨

近几年我国国有地勘单位改革进入深水区和收尾阶段,地勘事业发展面临新的挑战和机遇,要求国有地勘单位以更加完整的市场主体角色参与市场竞争并获得效益和发展。地勘单位作为市场新军,内部管理和财务风险管理能力较弱,但它们与目标质量管理一起构成了地勘单位赖以生存和发展的生命线。新形势下,地勘单位实现高质量发展目标,强化内控管理,做好财务风险防范显得尤为重要。本研究重点分析了地勘单位内控管理及财务风险防范方面现存的问题,并提出了有效防范措施,为地勘单位财务管理工作提供参考。     

基于煤机企业先进质量管理体系的研究

随着市场竞争的加剧,"煤矿生产多上设备少上人"的思路逐渐深入,提升设备质量,让设备在井下长期使用,是企业发展过程中的重要课题。ISO90001质量管理体系在不同的煤机制修企业运行中有各种模式,其中应用精细化管理的方法非常重要。为了提高在企业运行的针对性,全面煤机企业质量管理水平,保障制、修产品质量持续提升,有针对性地开展了一系列管理提升活动,逐步建立起一整套先进的煤机企业的全面质量管理体系。     

加强人才队伍建设 促进地质找矿改革发展

市场经济体制改革以来,地勘单位普遍没有建立起适应自身发展需要的人力资源管理体系,人才队伍建设存在管理理念落后,开发培训不足,激励和考核机制不健全等,针对这些问题,提出了改进的措施和建议,旨在加强地勘单位人才队伍建设,促进地质找矿改革发展。     

地勘单位财会制度改革刍议

分析了地勘会计制度的现状和存在的问题,进而探讨了地勘单位财会制度改革的一些对策与建议,指出必须完善地勘单位的财务管理体系,发展地勘主业,加速资本运作;加强地勘单位的经营成本管理,追求单位效益最大化;不断提高地勘单位财会人员业务素质;深入研究、探索适合本单位实际的财务管理和会计核算体系,使地勘项目管理和成本核算更加科学合理,更好地为地勘单位的可持续发展服务。     

基于盲数和成熟度理论的地勘单位安全标准化运行评价模型

科学、准确地评估企业安全标准化运行情况,对政府有效监管和企业及时了解自身安全生产工作的意义重大。整合职业健康安全管理体系(OHSMS)和安全标准化的要求,建立了针对地勘单位的安全标准化运行评价指标体系,利用能力成熟度(CMM)理论划分了评价等级,运用盲数理论建立了运行评价模型。经实例应用表明该模型适用性强、操作简单、贴近地勘单位生产实际,评价结果利于单位决策人员分析和应用,具有现实指导意义。     

质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的建立与运行

我局为尽快适应市场竞争,在实施运行了ISO9000:2000标准后,积极响应现代化管理发展的需要,于2006年9月建立了质量(Q)、环境(E)、职业健康安全(OHS)一体化管理体系,通过运行于2007年5月底通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证,为促进企业管理流程的整体优化和高效运行、改善经营业绩、增强市场生产力起到了积极地作用。本文介绍了我单位质量(Q)、环境(E)、职业健康安全(OHS)一体化管理体系的建立与运行情况等。     

浅析加强地勘项目的成本管理

分析了加强地勘项目成本管理的必要性,针对地勘项目成本管理中存在的问题,从管理理念、全面成本管理体系、项目负责人、分包队伍、材料控制、责任考核等6个方面提出了加强成本管理的有效措施。     

推进双认证,全面提升管理水平和教学质量

ISO9000/ISO14000族管理标准是一种国际通用的标准化管理模式,依据ISO9000/ISO14000标准构建的管理体系在我院运行二年多来,管理绩效明显提高,教育教学质量和服务水平全面提升,全体教职学员工的质量意识、环境意识显著增强,学院社会声誉不断提升。     

浅谈企业外来文件的识别、获取和管理

外来文件是管理体系文件的重要组成部分,在管理体系运行中起重要的作用。外来文件的日常维护,既要避免过于繁杂而无法控制,又要防止过于简略而导致管理体系运行不畅。通过分析质量、环境和职业健康安全管理体系对外来文件的要求和组织日常管理的经验,为企业识别、获取和管理外来文件提供参考。     

高校本科实验教学运行管理体系的改革与创新

高等院校本科实验教学中心是开展实验教学、实践训练和科学研究的重要基地,随着高校扩招和市场经济的不断发展,实验教学运行管理体系的改革势在必行。本文结合我院本科实验教学中心实验教学运行管理中的改革,从实验教学运行管理体系的现状和问题、实验教学运行管理体系改革的目的和意义、实验教学运行管理体系改革的措施以及所取得的成效等方面做一阐述。     

持续改进在高校科研质量管理体系中的应用

结合高校科研质量管理体系运行管理实践,分析了质量管理体系持续改进的标准要求和实施策略,针对高校科研质量管理体系运行的特点,总结提出了高校科研质量管理体系中实施和评价持续改进的途径和具体措施,旨在新形势下改进和完善高校科研管理工作,提高高校科研质量管理体系运行的有效性。     

高校科研质量管理体系研究

要创造出好的科研质量,必须通过在质量产出过程中的指挥、控制、组织、协调等系列活动的有效管理才能得以实现。这就需要高校根据自身特点,依据质量管理原则,建立符合实际并能高效运行的科研质量管理体系,如何建立科研质量管理体系,对科研项目进行有效管理,不断提高科研成果的质量,并推进科研成果转化,始终是一项需要不断完善和值得研究的课题。     

实验室质量控制方法介绍

实验室为确保质量管理体系的有效运行,就必须对实验室管理职责、检测过程和结果、在用仪器设备、质量管理体系适宜性和有效性以及不合格工作等五个重要方面进行有效控制。     

国有地勘单位分类改革形势下的科技创新工作思考

在国家提出和不断深化国有企业改革及事业单位分类改革的大环境下,地勘单位以此为契机,积极发展、适应形势、争取政策,深化改革。该文通过对地勘单位的改革历程以及改革情况的分析,提出了分类改革形势下各单位应该从观念、机制和技术等方面进行创新,更好地面对地勘单位分类改革后的发展过程中带来各种问题和挑战。     

持续改进质量管理体系的有效措施分析

随着我国经济水平的不断提升和制造业质量管理整体水平的持续进步,质量管理体系的改进措施得到了越来越广泛的关注.该文从阐述质量管理体系存在问题入手,对改进质量管理体系的有效措施进行了分析.     

实验室技术质量管理探讨

建立科学完善的管理体系并保持其有效运行,是实验室开展技术质量管理的充分必要条件。依据实验室管理体系文件,对实验室技术质量进行管理,才能保证实验室出具的检测数据科学准确。仪器设备管理、人员培训管理、质量监督管理、质量过程控制管理等关键环节对实验室技术质量管理具有重要意义。