图书馆人力资源管理的思考

图书馆如何更好地开发管理人力资源，充分发挥他们的潜力，对图书馆的发展是非常重要的，本文在这里分析了当前图书馆人力资源开发和管理存在的一些不足，并且提出了一些解决的方法与措施。     

基于KSAIBs的人力资源开发体系设计

组织的人力资源开发，主要是要达到相应的KSAIBs目标，本文试图以此为基础，建立一个普遍使用于各类组织的通用的人力资源开发体系与流程。并着重讨论了如何进行人力资源开发的需求分析和方案设计。     

三峡库区人力资源开发与科技创新战略

三峡库区人力资源素质低下，其主要表现是科技发展水平落后，并严重制约库区经济的快速发展。因此，如何提升三峡库区科技水平已成为人力资源开发的重点。文章通过对科技创新与经济发展的关系及三峡库区科技发展的现状分析，提出了科技创新的基本战略。     

信息系统开发项目的人力资源管理

根据项目管理的基本思想，针对信息系统开发项目中的人力资源管理，阐述如何营造一个高效的开发团队，选择一个既有专业背景，又善于管理的项目经理以及在系统开发过程中合理配置人力资源，对信息系统项目的质量以及能否成功有着决定性的影响。     

浅谈中小企业的人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源，但是，要如何开发与管理人力资源却是许多管理者在一直探索的。     

我国民营企业人力资源开发与管理初探

与其他性质的企业相比，民营企业虽然经营管理机制具有很大的自主性和灵活性，但在人力资源管理等方面还存在许多问题，人力资源开发与管理成为民营企业发展的瓶颈。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。     

当前企业人力资源开发与管理浅析

人力资源是人类最为宝贵的资源，是第一资源。随着现代经济的发展，它的作用越来越突出，越来越受到人们的重视。人力资源的开发和管理对企业的发展起着至关重要的作用，然而我国有相当一些企业在人力资源开发和管理方面存在着这样和那样的问题，如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。     

提高高校图书馆馆员服务的对策分析

针对当前高校图书馆存在的问题,从人力资源开发与利用的角度,对如何提高图书馆服务质量提出了若干建议。     

开发人力资源 服务西部建设

本文从西部地区的现实状况出发，提出了开发西部的根本问题在于注重人力资源开发和开发人与开发物相结合，并就如何开发人力资源、培养适应性高素质人才及劳动者等问题，从转变观念、制订规划、加强教育、优化结构、鼓励人才流动、建立激励、管理机制等方面阐述了笔者的意见。     

国有企业与外资企业人力资源开发的实证比较研究

人力资源是企业生存与发展的关键资源，而人力资源开发即培训，是使这一关键资源得以充分利用的重要职能。本文通过实证研究，对比珠江三角洲国有企业与外资企业在人力资源开发方面的差异，揭示差异的原因，并提出今后提高人力资源开发水平的措施。     

论高校人力资源的合理开发与科学管理

21世纪是知识经济的时代，随着我国市场体制的逐步建立和教育产业化策略的实施，如何对高校进行人力资源的合理开发和科学有效的管理，势必成为高校发展的一个大课题。本文从高校人力资源的现状及特点，剖析它的内在规律，提出进行合理开发和有效管理的一些途径。     

网络环境与图书馆人才培养

就网络环境下图书馆如何开发人力资源，培养提高馆员素质，充分利用激励机制，合理使用人才等问题进行了系统的论述。     

加强高校教师创新意识与人力资源开发

教育创新，根本在于教师创新。在于教师的观念创新、知识创新、技术创新。以及教师教学活动的创新。教师人力资源开发是21世纪创新教育的根本。树立教育创新观念。创造资源开发环境，建立激励与约束机制。职能开发、品牌开发与特长开发，这些均是实现高校教师人力资源开发的重要方面。     

COMPARATIVE RESEARCH ON HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT BETWEEN STATE-OWNED ENTERPRISES AND FOREIGN-FUNDED ENTERPRISES WITH AUTHENTIC PROOFS

人力资源是企业生存与发展的关键资源，而人力资源开发即培训，是使这一关键资源得以充分利用的重要职能．本文通过实证研究，对比珠江三角洲国有企业与外资企业在人力资源开发方面的差异，揭示差异的原因，并提出今后提高人力资源开发水平的措施．     

以全新的理念推动国有企业人力资源的开发与培训

本文主要讲述了如何推动国有企业人力资源的开发与培训。     

酒店人力资源开发与管理——X酒店人力资源管理案例分析

酒店业是劳动密集型的服务性行业,人力资源管理是酒店企业核心经营,管理的重要组成部分.人的素质、技能决定着企业的盈利能力,因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重.本文以X酒店企业为例,从人力资源管理的"六大模块"出发,分析目前行业和人力资源开发与管理体系中值得借鉴之处,探求如何实现合理开发利用人力资源.以下是我结合工作实践,就酒店人力资源开发与管理的经验及思路,与同行探讨.     

高校人力资源管理和开发研究述评

高校人力资源管理与开发的核心是进行知识管理,重心是创新管理机制,任务是提升高校的产出效能。基于管理科学和行为科学的有关理论,我国学者对高校人力资源管理和开发的理论和实践作了积极探索,但与国外高校人力资源管理和开发水平仍有较大差距。从人力资源管理和开发的发展趋势看,我国高校的人力资源管理和开发的未来前景是明朗而广阔的。     

加强人力资源的开发与管理，实施人本管理

现代企业的竞争是人才的竞争，搞好人力资源开发，实施人本管理成为企业管理的重要内容，管理者应了解现代企业人本管理的特点，并努力从五个方面采取有效措施，加强人力资源的管理与开发，实施人本管理。     

人力资源的开发效益及绩效评估

入世后我国企业交面临更为激烈的竞争，而竞争的焦点则是人才的竞争，如何科学管理人力资源，提高人力资源的开发效益及对其绩效进行评估考核，文章对此做了论述。     

论高校人才资源合理开发的重要性

高校人事制度改革最重要的前提条件是真正关注高校人才资源的合理开发与科学利用，该文通过对高校人才资源开发的现状的分析，提出高校人才资源开发的核心是改革体制机制的观点。